Er en opstart eller en franchise ret til dig? |

En af mine foretrukne temaer er at vælge, hvilken type virksomhed der skal startes, bør være et spørgsmål om at se spejlet, reflektere over hvem du er, udvikle en forretning baseret på hvad du kan lide at gøre og hvad du gør godt. Og jeg holder fast i den historie. Men der er også en undtagelse fra denne regel værd at bemærke: det hedder en franchise. En god franchise er som at bygge en virksomhed med maling efter tal: det kan ikke være kreativt, præcis; men du gør arbejdet, og du får resultaterne.

Så det er en speciel sag. Ved ikke, hvilken virksomhed der skal startes? Find så en god franchise. Derfor ser du et billede her i dette indlæg af min ven Joel Libava, franchisekongen, på dette indlæg (mere om det nedenfor).

Der er dog en fangst til den idé, og det er værd at have en reel vægt:

Denne ide fungerer kun, hvis du finder en god franchise mulighed. Der er gode franchise muligheder, ikke så god, dårlig og svindel. Alle blev markedsført som franchise.

Tilbage i mine høringsdage og i de tidlige dage af Palo Alto Software havde jeg mulighed for at se på franchising i dybden.

• Apple Computer betalte mig til at studere McDonalds og andre franchises, når de startede de oprindelige Apple Centers, som var forløberne til den nuværende Apple-detailkæde.
• McDonalds gjorde en brugerdefineret forretningsplanversion af Business Plan Pro, tilbage i 1990'erne.
• Jeg havde det privilegium at undervise forretningsplanlægning på hvad de kalder Hamburger U, McDonalds træningsanlæg uden for Chicago lufthavn.
• Jeg fulgte en lokal franchise-forretning i dybden i flere år som en del af læseplanen for kurset, jeg lærte i at starte en forretning ved University of Oregon.

Min konklusion fra denne oplevelse er, at med de gode, gode franchises, får du en vejledning, opskriftsbog, løbende vejledning, national markedsføring og så videre. Det er ligesom at købe en virksomhed, du kan lykkes med, hvis du gør arbejdet og følg vejledningen. Det er ikke nemt på nogen måde, men det er nemmere end at gøre alt selv.

Og lige så vigtigt så jeg også, at der er mange franchiseer, der ikke er værd tid og penge og don ' t give en franchisetager hvad de lover. Franchisetager opkræver normalt franchisetageren et startgebyr og derefter en løbende procentdel i bytte for at udføre en forretningsformel.

McDonalds-franchisetagere gør for eksempel masser af penge. McDonalds sørger for, at de lykkes. Så det er svært at få en McDonalds-franchise, dyr, ikke tilgængelig længere og let at tabe. For at bevare værdien håndhæver McDonalds sine egne regler hensynsløst og nedskæringer af franchiseejere, der ikke holder op. De har stor træning, masser af krav og endda hemmelige inspektioner for at håndhæve retningslinjerne.

På den anden side er der franchise til salg, der er lidt mere end et logo og et slipshod forsøg på en manual. Der er franchiseer, der sælger sig til folk uden at have haft succes på et enkelt flagskibs sted. Så køberen skal være opmærksom. Så jeg anbefaler lejlighedsvis til den person, der bare ønsker at eje en virksomhed, men ved ikke eller endog bekymre sig om, hvilken slags forretning, at han eller hun ser på franchise muligheder.

Og når jeg gør det, anbefaler jeg også, at de får nogle gode, upartiske informationer om forskellige franchiseformer, hvordan man vælger, hvad man skal se efter, og hvad man skal passe på. Derfor lagde jeg Joels billede på dette indlæg. Til posten er Joel en ven, selvom jeg aldrig har mødt ham (og han betaler mig ikke på nogen måde, bare hvis du undrede). Vi forbandt via sociale medier, fordi jeg havde brug for at finde en ekspert til at anbefale, og Joel er min ekspert på dette emne. Jeg tænker på ham som nogen, der ikke er betalt af nogen franchisegiver, der kender territoriet og kan lede et nyt franchiseudbud gennem faldgruberne.

Så ja, hvis du spørger mig, hvilken virksomhed du skal starte, svarer jeg med kig i spejlet. Men hvis du måske er på markedet for en franchise, foreslår jeg at du gør det omhyggeligt, og gør nogle lektier, før du hopper. Køber pas på.