11 Ting, der betyder noget i en forretningsplan |
Iværksætterens forretningsplan
Indholdsfortegnelse:
Barry Moltz har grundlagt og drives små virksomheder med stor succes og fiasko i mere end 15 år. Han er også forfatteren af "Bounce! Fejl, elasticitet og tillid til at nå din næste store succes ". Han er en entusiastisk taler og lærer på skib.
De 11 ting, der betyder noget i en forretningsplan
Hvilket problem eksisterer, at din virksomhed forsøger at løse. Hvor er smerten?
Hvad koster det at løse dette problem nu? Hvor dybt og overbevisende er smerten?
Hvilke løsninger har din virksomhed, der løser dette problem?
Hvad skal kunden betale dig for at løse dette problem?
Hvordan vil løsningen af dette problem gøre virksomheden meget af penge?
Hvilke alliancer kan du udnytte med andre virksomheder til at hjælpe din virksomhed?
Hvor stor kan denne virksomhed få, hvis den har den rigtige kapital?
Hvor meget penge har du brug for at finde vej til rentabilitet?
Hvordan vil dine ledelsers kompetencer, deres domænenavn og track record of execution gøre dette til skade?
Hvad er investorernes exitstrategi?
Husk, forretningsplanen er dybest set en " argument ", hvor du skal angive problemet og smerten, så giv din løsning med understøttende data og analogier.
Barry Moltz
www.barrymoltz.com
Twitter: barrymoltz
