Top Startup Mistake 6: Idéer vs. Muligheder |

(Dette er nummer 6 i min liste over top 10 opstartsfejl.)

En forretningsidé er ikke nødvendigvis en reel mulighed. Du skal filtrere de forretningsidéer, sejle gennem dem og kigge efter mulighederne.

Hvad er forskellen? En idé er bare det. Det har ingen værdi, medmindre du laver en forretning ud af det. En mulighed er en ide, der kan implementeres, hvilke ressourcer der er tilgængelige, der vil trives.

Mulighederne er langt sjældnere - og mere værdifulde end ideer.

Forretningsplanlægning er en god måde at filtrere ideerne og finde mulighederne. Tag ideen og redegør for det grundlæggende, som startomkostninger, realistisk salg, salgsomkostninger, udgifter og lignende. Tag et godt, hårdt kig på markedet, hvad de virkelige behov og ønsker er, og hvorvidt folk-nok mennesker - vil bruge penge på det. Tænk gennem de nødvendige ressourcer. En ide bliver en chance, når du kan handle på det.

Meget få startups lykkes eller fejler på grund af forretningsidéen. Det sker, men det er sjældent. For hver ny ide-baseret forretning er der titusindvis af nye virksomheder baseret på at give folk mere værdi eller bedre værdi eller noget, de kan lide bedre, et sted, det er lettere at komme til eller komme til oftere.

Så forretninger ideer er store, hoj, men ikke rigtig hvad der gør forskellen. Sørg for at have en mulighed, ikke bare en ide.