Hvad du kan lære af verdens mest succesrige virksomhedsejere |

Steve Jobs - Charisma kan tage dig langt.

Steve Jobs var en af ​​de mest intelligente og innovative mænd at gå på planeten, men han var også en af ​​de mest karismatiske. Jobs var en professionel til at skabe spænding for nye innovationer og produkter og skabe en entusiastisk skare omkring ham. Hvis du virkelig tror på en ide, en forretning eller et projekt, er det afgørende, at du er i stand til at kommunikere denne lidenskab til andre mennesker. Uden et efterfølger vil man aldrig være en helt succesfuld leder.

Larry Page - Vær vedholdende.

Hvis du virkelig tror på en ide, skal du se den til slutningen. Google Maps med Street View er en funktion, som næsten alle amerikanere har brugt på et tidspunkt, men denne funktion tog år at gennemføre. Derudover tog Googles bogdigitaliseringsprojekt seks år fra den tidsside, der konceptualiserede det, indtil det var en realitet. Vær ikke bange for langsigtede projekter. Ofte er disse tendens til at være den mest revolutionerende og vellykkede.

Tony Hsieh - Gå efter dine lidenskaber.

Det kan synes indlysende, men det er rigtigt, siger Tony Hsieh, CEO for Zappos. "Jeg vil sige bare finde ud af, hvad du faktisk er lidenskabelig over, at du ville være lidenskabelig om at gøre, selvom du aldrig har lavet nogen penge fra det. Og det er hvad du skal gøre, "sagde Hsieh i et interview med Rob Dempsey, administrerende direktør for ADS. Der er også et gammelt velkendt ord, at du skal forfølge, hvad det er, du gør, når du procrastinerer. Hvis du kan lide at gøre det i din "fritid", så prøv at gøre det, du gør i din "arbejdstid". Sammenlægning af dit arbejde og dine interesser er på en eller anden måde afgørende.

Bill Gates - Bryd reglerne.

Som de fleste ved, er Bill Gates et college-dropout. Mens de fleste mennesker ville afvise ideen om at opgive formel uddannelse for at forfølge et garagebaseret opstartsselskab, kan nogle gange dristige bevægelser gøre hele forskellen. For det første bør du lære reglerne. Så lær, hvornår det er nødvendigt at bryde dem. Hvis du har en solid grund til at dublere status quo, så gå til det. Det bedste af de bedste har gjort det.

Mark Zuckerberg - Omsmykke forandring.

Hver gang Facebook ændrer grænsefladen eller funktionerne, synes brugerne at gengive justeringerne verbalt. Men inden for et par uger er alle komfortable med den "nye Facebook" og indser, at de nye funktioner gør Facebook bedre end nogensinde. Man bør aldrig være bange for at omdanne deres produkt. Innovation slutter ikke med opfindelsen. Udvikle og revolutionere er, hvad der holder dine kunder og publikum tilbage. Omfavn disse ændringer og lær at være fleksible med hvad du har at tilbyde.

Bert Doerhoff, skaberen af ​​denne artikel, er grundlæggeren og ejeren af ​​Accubiz, et regnskabsfirma baseret på Jefferson City, Missouri. Doerhoff er blevet udvalgt flere gange for "Digest 50 Award", der repræsenterer en af ​​de 50 bedste CPA-firmaer i nationen. Han blev også udnævnt til rådgivende råd til Missouri direktør for indtægter