Er din nye forretningsidé værd at forfølge? |

Jeg har så mange nye ideer til min virksomhed. Hvordan bestemmer jeg, hvilke der er bedst til at forfølge?

De fleste virksomhedsejere ønsker, at deres forretning vokser, og ofte omfatter vækst overvejelse af nye produkter eller tjenester. Nogle gange kan brainstorming af nye muligheder interferere med at opretholde kernevirksomheden ved at distrahere ejeren fra at fokusere på de problemer, der står over for dem. For at give plads til nye ideer uden forstyrrelse, hjælper det med at få et system til håndtering af dem.

I starten virker en ny ide meget spændende - men vil det se ud så godt efter et par dage? Er tid på en ny ide afgørende, eller bare en måde at undgå en ubehagelig forretningsopgave? Det første skridt i dette system er at skrive ned ideen, date den og læg den i en fil i mindst to uger. Dette sikrer, at ideen ikke glemmes og ikke forstyrrer driften af ​​kerneforretningen.

Planlæg en periode med jævne mellemrum for at gennemgå ideerne i filen, f.eks. To gange om måneden. Forudsat at en ide stadig ser godt ud efter to uger, er det tid til at afgøre, om det er muligt. Ideelt set bør ideer undersøges gennem forretningsplanprocessen, men undertiden giver tid ikke mulighed for en fuld forretningsplan at blive skrevet. I stedet for dette skal du prøve at undersøge ideen ved hjælp af følgende ti spørgsmål:

1. Hvad har denne idé at gøre med min forretningsmission?
2. Er denne ide erstatning for et eksisterende forældet produkt eller tjeneste?
3. Vil implementere dette ide at bruge overskydende kapacitet?
4. Hvem er kunderne for det nye produkt eller den tjeneste?
5. Hvad er værdien for kunderne, de kan ikke komme andre steder?
6. Hvad er den økonomiske mulighed og hvad er omkostningerne?
7. Hvilken forpligtelse har du som ejer til denne ide?
8. Hvem andre er forpligtet eller deltager i denne ide?
9. Hvilke foranstaltninger skal der tages for at flytte ideen videre fra idé til salg? hvilken dato vil der blive truffet foranstaltninger til at bringe denne idé til markedet?
10. Nye ideer gennemføres kun bedst, hvis de forbedrer forretningsmæssige resultater på en eller anden måde som forøgelse af overskud, anvendelse af overskydende kapacitet eller forbedring af kundeservice for eksisterende kunder. Medtag disse i den næste opdatering af virksomhedsplanen. Begynd implementeringen som angivet i de handlingstrin, der er identificeret i de to sidste spørgsmål. Mens nogle ideer kan være gode, kan de måske ikke være en god form for den eksisterende virksomhed. Det er bedst at afskaffe disse ideer eller overdele dem til en anden, der skal implementere, så kerneforretningen kan drage fordel af ejerens fulde fokus.

Nye ideer bygger virksomheder, hvis de er strategisk gode. Ethvert system, der hjælper med at analysere ideer, vil gavne virksomhedsejeren, så find den strategi, der passer bedst til din virksomhed.

For nylig forfulgte du en ny forretningsidé? Var det vellykket? Del hvad du har lært i kommentarerne.

Du kan nå Arlene på [email protected] med yderligere små forretningsspørgsmål.

[

Down to Business er en ugentlig lille forretningsrådkolonne, der findes i The World Newspaper, oprindeligt udgivet online af Oregon Small Business Development Center Network, og genudgives her med tilladelse.]