Vil sociale netværk nogensinde tjene penge? |

Overskriften siger Social Networking er ikke en virksomhed *, med en stjerne. Nedenfor, lige under introduktionen, er "* men det kan snart være." Det er hovedfortællingen i den seneste MIT Technology Review (det er gratis, men registrering er påkrævet for at læse historien). Føringen går som følger:

Web 2.0 - drømmen om det bruger-bygget, brugercentreret, brugerdrevne internet-har leveret på stort set alle løfter undtagen overskud. Vil det mest fremtrædende eksempel, sociale netværk, nogensinde tjene penge?

Jeg har set Facebook på arbejde med universitetsstuderende. Wow. Og med high school kids. Wow igen. Det er som en magnet. For et par år siden ændrede de håndtering af hvad der var på væggen, børnene kastede deres hænder op i protest, Facebook lavede en hurtig dobbeltoptagelse. Jeg har set på campuser, hvordan Facebook er lige så vigtig som mobiltelefoner. Bare foto tagging alene er magnet nok, og det er trivielt i forhold til resten.

Men Facebook skal miste 150 millioner dollars i år. MySpace-indtægterne faldt $ 100 mio. I forhold til fremskrivninger sidste år.

MIT Technology Review -historien, af Bryant Urstadt, beskriver nogle af bagudstillerne i sociale netværk, som KickApps og Ning. Og masser af brugere; brugere overalt. Historien markerer tal som 35 millioner unikke amerikanske besøgende på Facebook om en måned, 72 millioner for MySpace og 22 millioner for Bebo. Ning har mere end en fjerdedel af en million sites.

minder mig om castaway på en flåde midt i havet: "Vand, vand, overalt, og heller ikke noget at drikke." De store sociale netsteder har brugere overalt, men ikke mange indtægter. Penge ja men det er investeringspenge, kapital, ikke salg. Microsoft betalte 240 millioner dollars for en 1,6 procent andel i Facebook. Ning, grundlagt af uber-Marc Andreessen, fik 104 millioner dollars i venturekapital.

Historien er en dybtgående analyse, syv sider i sin web-version. Meget dybere end mit resumé her. Men jeg kan godt lide denne slags sammendrag nær slutningen af ​​den.

Spøgelserne fra forsvundne giganter genoptager socialt netværk. Så mange tidligere store internetfirmaer kæmper eller dør. Overvej CompuServe, AOL, Netscape, Napster-even Yahoo. Lycos, en søgemaskine, der blev solgt til Terra Networks i 2000 for 12,5 mia. Dollars, blev solgt til et koreansk firma for 95 millioner dollars fire år senere.

Hvad CompuServe og mange af de andre har til fælles er, at de var portaler; gateways til internettet. Facebook vil være noget lignende: mere end bare et nyttigt og sjovt socialt redskab, men den første side åbner på internettet og platformen, som de bruger til al deres andre kommunikation på internettet.

Som det ville være portaler, sites for social networking er sårbare over for et af de problemer, der førte til de tidligere internetforretninger. Portalerne var "murede haver", hvor uerfarne internetbrugere congregated i et stykke tid, men hvor de blev rastløse i sidste ende og efterlod det bredere, wilder Web. Facebook og MySpace forstår dette og kæmper nu for at opnå en passende balance mellem åbenhed og kontrol.

De kæmper også med faddishness. Danah Boyd, en doktorand ved University of California, Berkeley, studerer socialt netværk som et kulturelt fænomen. Hun beskriver online hot spots som om de var populære pubber. "Det er superkul, når alle dine venner går der," siger hun. "Så kommer alle slags andre mennesker ind. Selvom puben ikke begynder at føle sig fysisk overfyldt, begynder den at føle sig socialt overfyldt, når din ex er i den anden ende af baren og taler til noget kryb, der bragte sine medbendemedlemmer. Hvor længe indtil du siger, 'Nok-jeg er ude her'? "

Så det link er Technology Review: Social Networking er ikke en virksomhed * og det kræver registrering, men det er gratis.