Den Sande Sandhed om Small Business Decision Making |

Problem: En af de ting, jeg virkelig kan lide om startups og små virksomheder, er også et hyppigt problem med, hvordan de træffer beslutninger. Lad mig forklare.

Jeg elsker, hvordan så mange startups og de fleste små virksomheder er samfund, der arbejder som små grupper uden meget hierarki og struktur. Det er så ofte som mus, der samler rundt om et stort stykke ost. Alle finder noget at gøre.

Og i mange af disse virksomheder, med en samfundsmæssig atmosfære, træffes beslutninger fra hele gruppen. Når hele virksomheden kun er fem eller 10 personer, taler de ofte om en beslutning, vejer fordele og ulemper sammen og kommer til enighed.

Men her er sagen: Når virksomheden vokser, bryder den ind i job og ansvar og funktioner, men det holder ofte den atmosfære af deling og diskussion. Så over tid bliver processerne skruet ned. Bogholderen er utilfreds med at pakken er rød, da hun ville have det grønt. Salgsforvalteren kan ikke lide den måde, en regnskabskonsulent beskæftiger sig med sene ubetalte fakturaer. Og webudviklerne kan ikke lide messaging på marketing siderne. Og det er den triste sandhed.

Desværre fører konsensus ikke ofte til den bedste beslutningsproces. Generelt vil du, at marketingpersonen skal beslutte sig for billeder og meddelelser i annoncer, webudviklerne skal beslutte sig for platforme, hosting, sikkerhed og lignende; og finansfolkene til at finde ud af pengestrømme og gældsforpligtelser og tilgodehavender.

Nogen fortalte mig engang, at når farver vælges af udvalg, kommer de altid ud beige.