Retail Tennis Shop Forretningsplan Vareprøve - Sammendrag

Executive Summary

Tennis Master Pro Shops, Inc. driver detailtennisbutikker kendt som Tennis Master Pro Shops. Hver detailplacering markerer indendørs tennis instruktion og brugerdefineret racket montering. Disse to primære indtægtsstrømme er både høje i fortjenstmargen og lave krav til opgørelse. Specialmonterede racketer laves på stedet fra komponenter og markedsføres under mærket "Tennis Master". Tennisinstruktion og træning udføres af personale i butikken under ledelse af en USTA-professionel i hver butik.

En Tennis Master Pro Shop er 5.000 kvadratfod og omfatter to virtuelle virkelighedstennis-simulatorer, to computersvingningsanalysesystemer, en racket montering analysesystem, og fire ekstra praksis domstol og net kombinationer. Privat mærke og mærke tennisvarer er også inkluderet i produktmixen.

Tennis Master prognoser stiger fra sine nuværende 15 butikker til en samlet mængde på 380 butikker i løbet af de næste tre år. Ti butikker vil blive ejet af selskabet, og resten vil blive franchised. Forty "Master Franchise" -licenser vil blive solgt til kvalificerede regionale markedsførere for at opnå den høje vækstrate, der er målrettet med denne ekspansionsplan.

Tennis Master franchise-operationer og virksomhedsejede butikker vil alle blive medtaget under Tennis Master Pro Shops, Inc. Samlede indtægter forventes at være $ 6,8 millioner i år 1, $ 14,3 millioner i år 2 og $ 23 millioner i år 3. Resultatet forventes at blive 1,8 millioner dollar i år 1, stigning til 5 millioner dollar i år 2 og nå op på 9,3 millioner dollar i år 3. Marginerne vil også stige over samme tidsramme fra 26,7% til 40,3%. Disse højdepunkter i den overordnede plan er illustreret i nedenstående diagram:

Har du brug for faktiske diagrammer?

Vi anbefaler at bruge LivePlan som den nemmeste måde at lave grafer på til din egen forretningsplan.

Opret din egen forretningsplan

1.1 Mål

Tennis Master har til formål at blive landets største detailindendørs indendørs træningsfacilitet. Vi målretter 400 detailsteder som vores ultimative mål. Fyrre "Master Franchises" er blevet målrettet, hver med ti butikker i en "Master Group". Udrulning efter år er som følger:

• År 1-10 Master Franchises og 60 butikker.
• År 2 - 20 Master Franchises og 120 butikker (Kumulative: 30 Master Franchises og 180 butikker).
• År 3 - 10 Master Franchises og 200 butikker (Kumulative: 40 Master Franchises og 380 butikker).

En tabel, der illustrerer denne udvidelsesplan, findes i Appendiks "D" (Bemærk: Dette er en kunde inkluderet bilag, ikke en del af en standard forretningsplan).

Det overordnede detailmål for hver butik er at opnå 25% udnyttelse af den tilgængelige træningstid. Alle fremskrivninger i denne plan er baseret på tidsbegrænset vækst op til 25% udnyttelsesniveau. Opnåelsen af ​​dette udnyttelsesniveau vil skabe meget rentable detailbutikker. Kombinationen af ​​rentable butikker og succesfulde salg af franchise er afgørende for planens succes.

1.2 Mission

Tennis Master Pro Shops, Inc. bestræber sig på at tilbyde den fineste indendørs tennis træning til rådighed. Vi søger at fremme nydelsen af ​​spillet tennis ved at hjælpe tennisentusiaster på alle niveauer til at spille bedre tennis. Vi vil levere dette produkt ved individuel instruktion i tennisgrundlag og individuel montering af en tennisspiller udstyr. Vi tilbyder alle vores produkter og tjenester til tider og steder, der er bekvemme for vores kunder.

Tennis Master Pro Shops, Inc. forpligter sig til at tilbyde en fremragende forretningsmulighed til vores franchisetagere og til enhver tid at levere den uddannelse og den løbende støtte, der er skitseret i vores franchise program.

1.3 Nøgler til succes

Nøglerne til succes i tennismesterens forretning er:

1. Opnåelse af vores forretningsudvidelsesmål (både firmaforretninger og franchiseforretninger).
2. Opnåelse af en minimumsudnyttelse af træningstiden på 25% i hver detailhandel
3. Opnåelse af indledende kapitalisering.
4. Gennemførelse af franchise marketing program.
5. Gennemførelse af detail marketing program.
6. Konvertering af eksisterende butikker til træning / racket montering format.
7. Pas på at gemme steder ved hjælp af økonomiske og tennis spiller demografi.
8. Ledelseskontrol af både firma- og franchisebutikker.
9. Forvaltning af pengestrømme - opretholdelse af tempoet i franchise-salg - og opnåelse af yderligere investeringer i år 1 for at fastholde tempoet i virksomhedens ejede butikkspansion.