Den rigtige årsag til, at du skal auditionere for hajanken.

Mange mennesker drømmer om at eje deres egen virksomhed. Der er ikke noget som at være din egen chef og kører en operation som du vil.

Men denne drøm kommer med en stor pris. Så medmindre du har arvet en stor sum penge eller vandt lotteriet, skal du sandsynligvis se på finansieringsmuligheder til din lille virksomhed.

Der er mange måder at søge finansiering på, men der synes at tiltrække en meget buzz er pitching til investorerne på tv-showet "Shark Tank". Princippet? s pitch deres idrifttagning ide i håb om at en af ​​de yderst velhavende og succesfulde investorer eller "hajer" vil investere i dem. I det mindste er der mulighed for at drage fordel af at flytte din tone foran millioner af seere.

Men chancerne for at gøre det på showet er meget slanke. Ifølge en Observer-artikel, af de 40.000 ansøgninger, der blev modtaget i 2016, kunne kun 180 s pitche foran hajerne. Det er mindre end 0,5 procent. Selvom disse odds ikke er de bedste, bør det ikke afholde dig fra at anvende.

Måske er du en af ​​de heldige få til at gøre det på showet og lande en aftale, men de sande fordele ligger Processen med at forberede audition . De, der laver "Shark Tank", har alle et sæt opnåelige mål, en overbevisende tonehøjde og et håndtag på deres virksomheder styrker svagheder og muligheder. Disse færdigheder hjalp tidligere deltagere til at gøre tilbud på showet, og disse samme færdigheder kan hjælpe dig med at sikre finansiering, uanset om det er en haj eller en anden investor.

Udkast til forretningsplan

Når du har nogle mål i tankerne, er det tid til lave en plan for at nå dem. Drømme er fine og dandy, men enhver investor vil gerne vide, hvad du vil gøre for faktisk at nå dem. Du gør dette ved at vise dem din forretningsplan. Før du kan vise det til hajerne eller nogen anden investor eller långiver, skal du dog lave en.

Her er nogle komponenter, hver stor forretningsplan har og ting, du bør overveje til din egen virksomhed:

Sammendrag

• : Dette er din tid at være på forhånd med investorer og spørg, hvad det virkelig er, du vil have fra dem. På den måde kan læserne kende fra get-go, hvad de har at gøre med. Selv om dette bliver det første, som investorerne ser, anbefales det generelt at skrive denne del sidst. Dette skyldes, at sammendraget indeholder et samlet resumé af hele din forretningsplan. Du kan ikke opsummere, hvad du ikke er færdig med. Mulighed:
• Hvad nøjagtigt sælger du og hvem sælger du det til? Hvordan passer dit produkt eller din tjeneste ind i den eksisterende markedsplads? At definere det problem, du løser for dine kunder, er afgørende for din virksomheds succes. Hvis du ikke kan identificere et reelt problem, som dine kunder står overfor (som dit produkt løser), så har du måske ikke et levedygtigt forretningskoncept. Markedsanalyse
• resumé: Dette afsnit af din plan skal beskrive hvem dit målmarked er - dine ideelle kunder. Brug dette afsnit til at tale om dine kunders behov og hvordan du når dem. Det er også her, hvor du vil snakke om, hvem dine konkurrenter er, og hvorfor du tror, ​​der er plads til dig på markedet. Udførelse
• : Dette afsnit i din plan skal indeholde dine marketing- og salgsplaner samt funktionelle eller operationelle detaljer, hvilken teknologi eller værktøjer du skal bruge til at drive din virksomhed. Det er også hvor du vil sætte dine mål, de milepæle, der skal bevæge dig i retning af dine mål, og hvordan du måler din succes. Team og firma: Specielt i det konkurrencedygtige finansieringslandskab, vil du nogle gange høre, at investorer søger ekstraordinære hold, snarere end fantastiske ideer. Du skal både have succes, men undervurder ikke vigtigheden af ​​at fortælle investorer om dit holds særlige kvalifikationer og erfaring. Brug dette afsnit til at beskrive din nuværende til og skitsere de roller, du planlægger at ansætte. Du skal også nævne, hvor du befinder dig, din juridiske struktur og en kort virksomhedshistorie, hvis din organisation er i gang.
• Finansiel plan
• : Investorer vil gerne se din omsætning og salgsprognose, udgifter, forventet resultat og tab, og pengestrømme og forventet balance. Endnu bedre, hvis du kan give diagrammer og grafer, så du kan gøre det nemt for investorer at visualisere din økonomiske plan. Sæt mål for din virksomhed

Nogle mennesker kan lide at tage den mere spontane vej og vinge den, men det er garanteret, at de ikke er optaget på "Shark Tank" eller sat sig op for langsigtet succes. Ved at skabe et sæt mål, som din virksomhed kan stræbe efter, vil din virksomhed have den retning, den har brug for for at tage de rigtige skridt til at vokse og trives.

Det hjælper med at forestille dig, hvor du vil have din virksomhed til at være om fem eller ti år. Hvad forudsiger du selv at opnå? Hvordan ser du dit produkt eller din tjeneste gør en forskel i folks liv? Åbn dit sind for alle muligheder, gode eller dårlige.

Derefter tænk over at indstille milepæle for at hjælpe dig med at holde fokus og fungere som en slags barometer for at hjælpe dig med at vide, om du er på rette spor. Gode ​​milepæle bør angive dit mål (tænk mini-mål), hvem er ansvarlig for det, budgetoplysninger og en konkret forfaldsdato.

Perfekt din tonehøjde

For at komme ind på "Shark Tank" eller for at interessere andre investorer, skal du pitche til en række mennesker, før du endda kan snakke med en af ​​hajerne.

Mastering din tonehøjde er integreret for at sikre finansiering. Når du kender dine mål og forretningsplan baglæns og fremad, er håndtering din tonehøjde allerede halvvejs færdig.

Hajerne søger ikke bare at investere i en virksomhed, de investerer også i en person. Fortæl dem din historie og hvordan du kom med ideen til din virksomhed. Vis din personlighed så meget som muligt for at se, hvor forenlig du er med investorerne.

Når du møder en investor, skal du først lave dine lektier på dem. Sørg for at kende og forstå de typer virksomheder, de har finansieret før. Det vil være en god indikator for, om de vil overveje dit produkt eller din tjeneste.

Hold din tonehøjde kort og til det punkt. Hvis du ikke sammenfattende kan forklare, hvad dit firma er, og hvad du planlægger at gøre med det, vil det være et tegn på hajerne og enhver investor, at din virksomhed ikke er organiseret eller stabil. Hold dig til det væsentlige og brug almindeligt sprog, så enhver fra enhver baggrund kan forstå hvad du siger.

Sørg for at øve din tone flere gange og få feedback fra en person, du stoler på. Tænk igennem de typer spørgsmål, du sandsynligvis vil få, når du er færdig - og planlæg, hvad du vil sige, hvis du får et spørgsmål, som du ikke har svar på, så du ikke er helt smidt væk.

Tal om din konkurrence og de succeser, som din virksomhed har oplevet. Vær ikke bange for at vise numrene til at sikkerhedskopiere dig heller. Bare sørg for at de er korrekte, før de indgår i din præsentation.

Hvis det er muligt, skal du vise dit produkt til hajerne eller i det mindste en prototype eller mock-up af den. Viser dit produkt eller din tjeneste i aktion kan være forskellen mellem et ja eller nej. Hvis du vil kunne give en diaspræsentation, skal du sørge for, at den er fri for fejl og har et rent design. Hvis du ikke er sikker på, hvor du skal præsentere, tilbyder Bplans en gratis downloadskabelon, der hjælper dig med at komme i gang.

Selvom du ikke kommer på showet eller aftaler en haj, har du arbejdet gennem din forretningsplan, mestrer din tonehøjde, og tanken gennem dine milepæle og mål sætter dig foran spillet i din indsats for at sikre finansiering.