Karate Business Plan Prøve - Sammendrag

Sammendrag

Siden 1964 har byen Dojo (en karate skole) været tilstedeværende i sit samfund. Dojo, der ejes og drives af Shihan (hovedlærer) siden 1975, har oplevet mange forandringer på både byniveau og i kampsportindustrien.

Det anslås, at over fem millioner amerikanere i øjeblikket er involveret i en slags kampsport uddannelse og i 1960'ernes boomår er forbi, fortsætter en jævn strøm af nye studerende med at udforske branchen.

Placeringen af ​​byen Dojo og det omkringliggende område (et marked på over 250.000 potentielle medlemmer) har traditionelt været en het seng til kampsport uddannelse. Konkurrence er opsat. Dojo er ved et vendepunkt i dets eksistens; udvidelse eller lukning. I øjeblikket bydes Dojo på deltid (for kunstens kærlighed), der tilbyder lidt, hvis nogen indkomst for sin ejer. Den følgende forretningsplan (Dojo's første) blev udviklet som et middel til at identificere potentiale. Det blev fundet, at der er en enorm mulighed i Martial Arts markedspladsen, og at Dojo er i en solid position, ikke kun at eksistere, men trives i kampsportindustrien.

Den følgende plan viser, hvordan Dojo kan stige fra dets nuværende break-even-punkt på 65 medlemmer til 200 medlemmer (80% af kapaciteten) om tre år. Salgsvæksten baseret på et udvidet medlemskab vil stige fra $ 65.000 i 2001 til $ 198.000 ved udgangen af ​​2004. Forretningsplanen antyder, at Dojo kan generere betydelige pengestrømme, hvis virksomheden drives på fuld tid og tilbyder sin ejer og enhver investor en sund indkomst.

For at opnå denne vækst kræver Dojo et lån på 20.000 dollars, der skal tilbagebetales over otte år, sikret af ejerens sikkerhedsstillelse i form af et hus.

Har du brug for faktiske diagrammer?

Vi anbefaler, at du bruger LivePlan som den nemmeste måde at oprette grafer på til din egen forretningsplan.

Opret din egen forretningsplan

1.1 Mål

1. Ombyg og opgrader Dojo inden udgangen af ​​2002, herunder en ny computer, ny træning mat, nyt butiks- og besøgsområde, opgradering af omklædningsrum og reparationer til sauna.
2. Forhøj betalt medlemskab til 200 ved udgangen af ​​2004 (svarende til 80% af Dojo-kapaciteten).
3. Reducer medlemskabsomsætningen med 30% ved udgangen af ​​2004 (målt ved antal studerende, der tager bælteforsøg fra whit e til blå).
4. Udvikle en cash flow, der giver mulighed for en investeringsopbygning til støtte for fremtidig ekspansion.

1.2 Mission

Byen Dojo blev etableret for at skabe et sted, hvor man kan lære karatens kunst, have sjov i oplevelsen, forpligter sig til den læring og bruger viden som en "stepping stone" til et forbedret selv, familie og fællesskab.

1.3 Nøgler til succes

• Opret et unikt, moderne, rent og sikkert dojo-miljø.
• Etablering, implementering og sporing af et budget og en virksomhed plan.
• Opbygning af et solidt rådgivningsråd for både karate-træning og forretningsproblemer i Dojo.