Sådan skriver du en forretningsplan i løbet af en time |

Denne artikel er en del af både vores Business Startguide og vores Forretningsplanlægningsguide -liste af vores artikler, der får dig i gang!

De fleste synes at skrive en forretningsplan skal være svært. Jeg er her for at fortælle dig, at det ikke behøver at være.

Faktisk er det muligt at skrive din første forretningsplan på mindre end en time. Tænk altid på din forretning og de strategier, du skal bruge til at vokse, så få ideerne ned på papiret ikke være svært - det kan endda være en fornøjelig oplevelse.

Lyt til Peter og Jonathan diskuterer denne artikel og forsøger at lave deres egen forretningsplan på den anden episode af The Bcast, Bplans officielle podcast:

Klik her for at abonnere på The Bcast på iTunes "

En ny form for forretningsplanlægning

En forretningsplan behøver ikke længere at være et langt dokument, der tager uger til at skrive og undersøge. Det er ikke noget, du udskriver, binder professionelt og derefter holder dig på en hylde. Du har nok kun brug for en formel, traditionel forretningsplan, hvis du er søger et banklån eller uden investering - du forventes at give en i disse tilfælde.

Men for de fleste virksomheder bør forretningsplanlægning være en simpel løbende proces, der hjælper dig med at finde din ideelle forretningsstrategi. Det er meget mindre om at sammensætte et dokument og mere om hyppigt Jeg gennemgår din strategi og økonomi, så du hurtigt kan reagere på udfordringer og muligheder. Plus, bare at gøre processen med forretningsplanlægning har været videnskabeligt bevist for at gøre dig mere succesfuld.

Jeg opfordrer dig til at omfavne et koncept kaldet Lean Planning-det har alle fordelene ved traditionel forretningsplanlægning uden smerte og besvær med at skabe en lang forretningsplan dokument.

Du starter med et kort overblik over din virksomhed - en Lean Plan eller en forretningsplan for en side. Det er din forretningsstrategi, skrevet kort, så du kan opdatere hurtigt og nemt, som du lærer mere om din virksomhed, dine kunder og dig selv. Det er også et godt udgangspunkt for at sikre, at din fantastiske forretningsidé er virkelig levedygtig.

Hvad skal du medtage i din virksomhed Lean Plan

Når du skriver din Lean Plan, kanaliser Twitter og prøv og hold hver sektion så kort som muligt: ​​

• Værdiforslag: En sætning, der beskriver den værdi, du giver til dine kunder. Hvis du komponerede en tweet for at fortælle folk om din virksomhed, hvad ville du sige? Med kun 140 tegn, beskriv hvad du gør, og hvad gør dig unik. Dit mål er at kommunikere den værdi, du leverer til dine kunder, på en måde, som de vil forstå.
• Markedsbehov : Hvilket problem løser din virksomhed for dine kunder? Hvis du ikke løser et problem for dine kunder, har du svært ved at opbygge din virksomhed. Hvis du ikke er sikker, prøv at tale med dine potentielle kunder og spørge dem, hvad de kan lide om dine produkter eller tjenester. Hvorfor vælger de dig over andre alternativer?
• Din løsning: Hvordan løser du din kundes problem? Hvilke produkter og tjenester tilbyder du? Beskriv dit produkt eller din service og hvorfor det er bedre end alternativerne. I det væsentlige, hvis nogen spurgte dig, hvad du sælger, hvad ville dit svar være?
• Konkurrence : Hvilke produkter og tjenester vælger dine kunder i dag i stedet for din? Hvordan er du anderledes? Hvad gør din virksomhed og produkter bedre end de alternativer der er derude?
• Målgruppe : Hvem er din ideelle kunde? Beskriv din ideelle kunde. Hvem er de? Vær så specifik som muligt - alder, køn, indkøbsvaner og så videre. Hvis du målretter mod forskellige typer mennesker, skal du oprette markedssegmenter for hver gruppe.
• Salg og markedsføring : Hvordan markedsfører du dine produkter og tjenester til dine kunder? Hvad er dine salgskanaler, eller de steder, hvor du vil sælge dine produkter? Hvis du sælger online, er din online butik en salgskanal. Hvis du også har en fysisk butik, er det en anden salgskanal. Hvad vil du gøre for at markedsføre din virksomhed? Hvis du planlægger at købe reklamer, skal du angive de typer annoncer, du planlægger at lave her. Husk, at forskellige målmarkeder kan have brug for forskellige typer markedsføringsaktiviteter for at få dit produkt foran dem.
• Budgetmål og salgsmål : Hvor meget tror du, at du vil sælge, og hvor meget går det? koster du at lave dit produkt eller levere din service? Hvilke andre vigtige udgifter vil du have, når din virksomhed er i gang? Hvilke salgsmål skal du nå for din virksomhed for at være en succes? Ikke sved detaljerne til at starte og tænk bare i brede streger for at få en grov ide om, hvordan din virksomhed vil fungere økonomisk. Du kan forfine detaljerne senere.
• Milepæle : Hvad har du opnået hidtil, og hvad er dine vigtigste mål i de kommende måneder eller år? Dette vil hjælpe dig med at holde styr på og opfylde dine mål. Sørg for at tildele milepæle til folk på dit team, så du har reelt ansvar og ansvarlighed.
• Team : Hvorfor er du og dine forretningspartnere de rigtige mennesker til at gøre din virksomhed vellykket? Selvom du starter med bare dig, skriv et par hurtige kugler om hvorfor du er den rigtige person til at drive denne forretning. Hvis du har brug for at ansætte nøglepersoner i fremtiden, skal du også oplyse disse stillinger, selvom du ikke ved, hvem der specifikt vil udfylde disse stillinger lige nu.
• Partnere og ressourcer: Har du brug for at arbejde med andre virksomheder eller organisationer for at gøre din virksomhed til en succes?
• Finansieringsbehov : Dette er valgfrit; hvis du har brug for at samle penge til din virksomhed, hvor meget har du brug for og hvad vil du bruge det til? Selvom du starter din virksomhed med dine egne opsparing eller bruger kreditkortgæld, er det en god idé at planlægge, hvordan du bruger midlerne, indtil du begynder at lave salget.

Start med din Lean Plan - gem den detaljerede forretning planlæg dokument til senere

Da du tænker på hvert af de ovennævnte områder, så tænk ikke "forretningsplan." I stedet forestiller du, at du har en samtale med nogen på et cocktailparty, og du forklarer din forretning til dem Det er meget bedre at henvende sig til dette, som om du "pitching your business." Tanken om at tonehøjde først, plan 2 er trods alt en god praksis i erhvervslivet og er en meget hurtigere og mere effektiv vej til succes end den traditionelle forretningsplan.

Her er et eksempel på en Lean Plan, jeg bygget i 27 minutter:

Jeg har altid ønsket at eje en cykelbutik, så her er en Lean Plan, som jeg bygget i 27 minutter, godt kort i en time. Som du kan se, behøver en virksomhedsplan for en side (eller Lean Plan) ikke være kompliceret, og jeg havde stadig tid til at gøre en anden og prøve en anden forretningsidé på størrelse.

Jeg indrømmer, Jeg snydt en smule og brugte LivePlan til at oprette denne Lean Plan, som gjorde processen nemmere, men du kan selv lave din egen Lean Plan ved hjælp af vores gratis skabelon eller bare ved at skrive dine noter til hver sektion i et dokument.

Nøglen er at huske at være kort i hvert afsnit. Tilføj ikke mere end nødvendigt.

Kom godt i gang

Hvis du er klar til at begynde at arbejde på din egen Lean Plan, kan du downloade vores gratis skabelon og komme i gang med det samme. Brug markører eller klæbende notater til hurtigt at afprøve dine ideer. Hvis du vil have en onlineversion, som du kan dele med forretningspartnere, skal du give LivePlan en prøve.

Og hvis du har brug for en mere traditionel forretningsplan, kan du downloade vores gratis skabelon eller gennemse over 500 komplette forretningsplaner. Hvis du beslutter dig for at overlade det til proffene, så prøv LivePlans forretningsplanhøring - du får en MBA-skriftlig, langformet forretningsplan om fem arbejdsdage, som vil være perfekt til banklån og investorer.

Synes du, at du kan bruge dette format til at planlægge din virksomhed hurtigere og mere effektivt? Del dine tanker med mig på Twitter @noahparsons og lad dig også stille spørgsmål. Jeg vil sørge for at besvare dem, da de kommer op!