Hvordan ikke at dele ejerskab |

Her er en sag til diskussion. Du er dommeren.

Parker kommer med en god ide til en iPhone-applikation. Han eller hun arbejder på det i tre måneder i fritiden … udvikler skitser og designs, forsøger at finde ud af, hvordan det ville fungere … ser på andre iPhone-applikationer, der gør relaterede ting.

Om entusiasmen er faldet en bit, har brugt måske 10 til 20 timer på det hidtil. En god ven foreslår at tale med Leslie om det. De mødes for kaffe. Leslie er en programmør, der arbejder for et firma i byen, der laver webprogrammering; og også en entusiastisk iPhone-bruger og har tænkt på at tage et online kursus på programmering af iPhone. Leslie er begejstret, hvilket genopliver Parkers spænding. De er enige om at være partnere i en ny virksomhed baseret på denne oprindelige iPhone ansøgning.

Fire måneder går forbi. Leslie tager Parkers første ide og begynder at udvikle sig. Det viser sig, som den egentlige kodning begynder, at det, Parker forestillede, ikke er helt muligt på en iPhone. Leslie reviderer ideen radikalt, gør den praktisk og udvikler en prototype. Parker og Leslie mødes tre gange, de taler, Parker accepterer hans forandringer begrudgingly. På dette tidspunkt er Parkers samlede timer gået fra 15 til 25, men Leslie har arbejdet meget, sandsynligvis 120 timer, på programmeringen.

På Leslies forslag tager han og Parker prototypen til Terry. Begge kender Terry, men kender heller ikke Terry. Terry har været igennem en mislykket start, har en erhvervsuddannelse og leder efter en opstart til at gøre igen, denne gang må det gøres. Terrys færdighed er hovedsagelig markedsføring, men også hvordan man udvikler en plan og søger investering. Terry gør en forretningsplan og netværk med lokale forretningsudviklingsgrupper for at finde engelske investorer. De vinder en mulighed for at præsentere for en engel investeringsgruppe.

Der er gået yderligere tre måneder. Parker har nu lagt mere end 40 timer, Leslie 250 timer og Terry 120 timer.

De tre møder for at planlægge deres tilgang med engel investorer. Leslie ønsker at afslutte et nuværende job og arbejde heltid på den nye ting, men skal betales. Parker ønsker ikke at afslutte et nuværende job, men ønsker at være involveret; hun er ikke helt sikker på hvordan. Terry ønsker at lede det nye selskab, så snart det kan få finansiering.

Forretningsplanen angiver, at det vil koste $ 250.000 for at udvikle virksomheden i det første år, hvorefter det sandsynligvis vil kræve yderligere $ 750.000 at blive cash flow selv

Under dette møde kommer Parker og Leslie og Terry til en yderst akavet realisering: De har aldrig rigtig talt om, hvem der skulle eje, hvor meget af dette selskab, meget mindre, hvor meget de er villige til at tilbyde investorer i bytte for $ 250.000.

Så hvad synes du? Dette er et typisk tilfælde.

1. Hvordan vil du foreslå, at Parker, Leslie og Terry opdeler 100 procent ejerskabet af virksomheden nu, før de går til engelens investorer. Hvem ejer hvor meget?
2. Hvad synes du om ledelsen her? Leslie og Terry vil begge arbejde heltid på virksomheden, når der er penge til at betale dem. Hvilke titler skal de tage? Hvor meget løn? Hvor meget af virksomheden skal disse tre tilbyde frøinvestoren til 250.000 $?