5-Trins forretningsplanlægning for resten af ​​os |

Gulp. Erhvervsplanlægning for resten af ​​os på mindre end fire minutter? Det var sjovt at gøre, stor eksponering, og hvad var det, jeg forsøgte i det mindste at holde det kort. For resten af ​​os betyder i dette tilfælde alle de virksomheder, der ikke deltager i en forretningsplan konkurrence, behøver ikke at vise et dokument til en investor eller ikke støtter en kommerciel udlånsansøgning.

I Jeg kan ikke integrere videoen her, men du kan klikke på den for at gå til kildevideoen på American Express OPEN Forum. Dette er fra MSNBC Din virksomhed Vis sidste måned i et interview med Jean Chatzky.

Du kan se mine fem punkter på billedet ovenfor, og her er også et hurtigt sammendrag:

1. Hold det nemt

Må ikke svede printet, skrive og redigere, så du kan fokusere på at holde en live plan tilgængelig for dig og dine medarbejdere på en computer eller et netværk. Gør hovednumrene. Brug kuglepunkter til store koncepter og lister over milepæle og lignende. Gør planen, men ikke nødvendigvis det store, formelle dokument.

2. Strategi er fokus

En masse god strategi er at finde ud af, hvad du ikke laver. Du kan ikke glæde alle sammen. Fokus på de centrale elementer, der driver din virksomhed, og sørg for at du gør dem godt. Det tager ikke meget at skrive. Brug punktpunkter og billeder. Fokusér dit målmarked og forretningsudbud.

3. Indstil trinene

Planlægning hjælper dig med at holde langsigtede mål i tankerne, mens du håndterer de umiddelbare problemer. Find ud af, hvor du vil gå og tænk på konkrete, specifikke trin i den rigtige retning. Må ikke være besat med detaljer. Indstil de vigtigste trin ned, så du kan spore dine fremskridt. Tænk på metrics.

4. Indstil en oversigtskalender

Jeg mener som den tredje torsdag i måneden, over frokosten. Fix en tid til at gennemgå planen. Den reelle værdi af planlægning er ikke bare at gøre planen, den bruger det til at styre resultater og gøre de kursrettelser, du har brug for. Ligesom med kost og motion, har vi brug for påmindelser. Vi er kun mennesker. Og forretningsplanlægning handler om regelmæssige anmeldelser. Planerne skal ændres.

5. Skriv dine antagelser

Denne hjælper med problemet med, hvornår ændrer du planen for at matche virkeligheden. Hvis du fortsætter med at ændre det hele tiden, er det mindre nyttigt. På den anden side er en god grund til at ændre en plan, fordi de underliggende forudsætninger er ændret. Så du opregner dine antagelser. Start din planlægningsoversigt ved at se på, hvordan antagelserne har ændret sig.