5 Rekruttering af hackere til at hjælpe startups Leje Top Talent |

Hvis du er en eller arbejder i en opstart, har du hørt alle hype omkring de ekstravagante frynsegoder og fordele nogle virksomheder, især i teknologiske scener, tilbyder.

Historier om virksomheder med masser af bordtennisbord, gratis yogakurser, gourmet kokke - det er begyndt at føle, at tv-serien "Silicon Valley" er lidt for meget som den virkelige Silicon Valley.

Se også: Vigtigheden af ​​partnerskabsaftaler, NDA'er og Sikkerhed: Lektioner fra HBO's "Silicon Valley"

Du kan også være smertefuldt opmærksom på, hvorfor det er sådan.

Store medarbejdere, især de med tekniske færdigheder, er ofte svære at komme by-og konkurrencen om dem er hård. Ikke kun det, talent er nøglen til væksten. Holdet med de bedste spillere er det, der vinder. Så hvis du ikke har penge til ubegrænsede bordtennisbord og en gourmetkok - meget mindre bedste lønninger - kan du stadig finde og tiltrække de bedste mennesker?

Jeg tror det. Her er nogle tips, du kan bruge til at få det til at ske.

1. Må ikke bare tænke anderledes, vær anderledes.

Jeg mener ikke, at du skal begynde at gå i barfodet eller stoppe med at tage brusere. Jeg snakker om at differentiere dig selv fra andre arbejdsgivere på en meningsfuld og meningsfuld måde.

Jeg har to enkle forskningstricks, du kan gøre for at finde ud af, hvordan du skal differentiere dig selv for at få det bedste indtryk på potentielle medarbejdere.

Brug Glassdoor til at finde medarbejderens smertepunkter

Først skal du tage et par minutter for at hoppe på Glassdoor og finde ud af, hvad folk der arbejder i den stilling, du ansætter for at klage over.

Gå til Glassdoor

• Type i den position, du ansætter for, rydde placeringen.
• I venstre sidefelt ses arbejdsgivere. Klik på en.
• Nu vil du se oplysninger om den pågældende arbejdsgiver. Klik på "anmeldelser."
• Tjek anmeldelserne og se efter gentagne klager fra personer med det job, du ansætter. Dette er de "smertepunkter" for dine potentielle lejemål, der kommer fra deres egne mund.

Så hvis for eksempel folkene i den stilling du ansætter for at klage over at skulle bruge forældet udstyr, og du tilfældigvis bruger top-notch gear til din virksomhed, vil du gerne medtage disse oplysninger i jobannoncer, på din virksomheds karriere side og i sociale medier indlæg rettet mod potentielle kandidater.

Prøv en Google-søgning for at finde flere smertepunkter

Ikke alle jobs har nok repræsentation på Glassdoor, så du kan finde denne type information, hvorfor følgende Google-søgning er nyttigt.

Gå til Google.

• Søg efter inurl: forum [position du er ansættelse til]. Eksempel: Inurl: Forum projektleder.
• Næsten ethvert job har et forum, hvor folk, der gør det job, går til talk-shop. Ofte vil de gå der for at klage over de værste punkter i jobbet.

Se efter tråde om "fordelene og ulemperne" i jobbet, eller "det værste ved at være en …"

De oplysninger, du vil komme igennem disse to taktikker vil hjælpe dig med ikke kun at vide, hvad du skal sige og skrive for at skelne dig selv fra andre arbejdsgivere, men bør give dig en stor intelligens i hvilken retning du vil tage med din virksomhedskultur.

En af de store ting ved en opstart er, at kulturen stadig danner; Du laver reglerne, og du har evnen til at skubbe den i, hvad dine ideelle medarbejdere vil.

Se også: Ansættelse for personlighed i stedet for erfaring

2. Overveje at gå udenfor

Hvad er chancerne for, at din ideelle medarbejder bor inden for kørselsafstand fra dit kontor?

Flytning er en stor hindring for mange mennesker, mens det er meget attraktivt at vælge, hvor de bor, > En løn, der næsten ikke får nogen i teknologiske hot spots, er en prinses sum i andre dele af verden. Mange startups, herunder Betterteam, er fjernbetjening, og forskning viser, at fjernbetjeninger er mere produktive og lettere at beholde.

Tips til fjernbetjening

Har du aldrig ansat en fjernbetjent før? De fleste af personalet på Betterteam, inklusive mig, har gjort det lang tid. Her er et par ting, vi har lært undervejs.

Gå sammen med personer, der har erfaring med at arbejde selvstændigt.

At arbejde eksternt har en vis evne til at holde på opgaven, især når det betyder at du kommer til at være på internettet hele dagen. Bed kandidater om at tale om projekter, hvor de har haft begrænset tilsyn, og hvad de gjorde for at holde fokus.

• Hold kontakten med god teknologi. Udover Skype og Google Hangouts er der masser af gode værktøjer til fjernhjælp medarbejderne forbinder og gør det nemt at koordinere projekter. Vi bruger Slack for den daglige kommunikation, Basecamp til at administrere projekter og i ro og ro for at hjælpe os med at planlægge møder.
• Skim ikke på live møder. Tekstbaserede værktøjer som Slack er gode, men jeg ' Jeg har set masser af misforståelser opstår, når en uskyldig besked er taget den forkerte måde. Hvis du er nødt til at tale om noget følsomt eller med potentialet for misforståelser, skal du gøre det i en live samtale.
• Mød personligt, når det er muligt. Automattic, firmaet bag WordPress.com, er en helt fjernbetjent firma, men de hjælper hvert hold, og virksomheden som helhed mødes et par gange om året. For bonding, erstatter intet lidt ansigt til ansigtstid.
• Læs "The Year Without Pants" af Scott Berkun. Det krøniker om et år, hvor han brugte fjernbetjening til Automattic. Det er allround en stor historie med masser af nyttige indblik i fjernarbejde.
• Se også: 73 Spørgsmål til at spørge medarbejdere under et interview 3. Giv freelancere et forsøg

Har du ikke råd til at tage den fantastiske medarbejder på fuld tid? Er du ikke sikker på, om du er klar til at investere i en stilling? Prøv at ansætte freelancere.

Det hjælper dig med at holde dig inden for budgettet, så du kan prøve folk før de går på fuld tid og hurtigt rampe op og ned efter behov. Dette kan være nyttigt, hvis din virksomhed oplever en sæsonbestemt boom, har et bestemt projekt, der kræver ekstra hjælp, eller bare ønsker at se, hvordan det er at have nogen i stand, inden du påbegynder fuldtidsansvar.

Der er mange hjemmesider, som Upwork, der gør ansættelse freelancers virkelig nemt. Ofte kan du bogstaveligt talt få nogen på jobbet om få minutter.

Se også: Sådan finder du gode freelancere på Upwork

Jeg har stor erfaring med at bruge Upwork og har ansat grafiske designere, forskere, dataindtastningsstillinger, og softwareudviklere her.

En ting, jeg vil anbefale, søger efter kandidaterne selv. Upwork tilbyder at sende dit job til potentielle frilansere, men jeg har fundet ud af at jeg bliver overvældet på den måde. I stedet bruger jeg deres kandidatsøgning og ser efter personer, der har haft 90 procent jobsucces med "mindst 100 timer faktureret" valgt i "avancerede filtre."

Jeg har fundet mange gode frilansere på denne måde, nogle af som jeg har arbejdet med i årevis nu.

4. Behandle potentielle medarbejdere som kunder

Når du har en stilling åben, skal du ikke blot sende en liste over krav og ansvar til et jobbræt. I stedet skal du skrive en jobannonce, der sælger jobbet og fortælle ansøgere, hvad det er om din virksomhed, der gør det til et fantastisk sted at arbejde.

Den forskning, du gjorde i trin et, vil være til nytte for dette. Hvis du er i stand til at reagere direkte på almindelige smertepunkter, som folk har med et job, skal du sørge for at lægge det i udstationering.

Se også: Sådan skriver du din første jobbeskrivelse

Ud over disse er der nogle andre områder, som du vil henvende dig til:

Teamet:

Hvad gør deres potentielle medarbejdere gode til at arbejde med.

• Selskabet: hvorfor din virksomhed er god til at arbejde for.
• Fordelene: Vær så detaljeret om fordelene du tilbyder som muligt.
• Placeringen: Flytning er svært at sælge dem på, hvorfor de vil elske din by eller region.
• Ærligt kan jeg Jeg tror ikke, jeg skal stadig fortælle folk dette. Det er den nemmeste hiring hack, det er super effektivt, og det koster ingenting. Men ingen gør det. 5. Udvid dit netværk ved at være godt

Vi er optaget ved opstart. Ofte laver vi flere forskellige job på én gang, og det er svært at holde op med alle detaljer. Så vi er nødt til at give slip på nogle af detaljerne.

Det er fristende, når du har fundet din ideelle kandidat, at glemme alle andre, ansæt den person, du har brug for, og fortsæt med jobbet. Ikke gør det.

Ikke kun skal du sende en god besked til afviste kandidater, når du har lavet din leje, men du bør også holde op med dem, hvis det er muligt.

De har vist interesse for at arbejde for Din virksomhed, og den person, der ikke har tilstrækkelig erfaring i dag, kan være superstjerne, du har brug for to år fra nu. Gør det endnu nemmere ved hjælp af ansættelsessoftware, der hjælper dig med at kommunikere nemt med kandidater.

Se også: Sådan ansætter du din første medarbejder

En del af det sjove, at være en opstart, er ved at blive scrappy og finde ud af måder at gøre ting på arbejde, når det ikke synes at de kan. Hvis du har et godt firma, tror jeg, du kan ansætte fantastisk talent - hvis du er villig til at være kreativ og fleksibel.

Hvis du er strapped for tid, skal du bare prøve de skriveannoncer, som jeg beskrev i trin fire. Du vil blive forbløffet over forskellen.