Hvilke 7 unge iværksættere lærte at starte deres virksomheder

Sikker på at starte en lille virksomhed lyder som en drøm: Du kan grøfte 9 til 5, være din egen chef, sæt dine egne timer og gøre noget, du elsker for at leve. Virkeligheden er, det kan være virkelig hårdt arbejde med lange timer, masser af stress og nedslående tilbageslag. Iværksættere under 30 år står over for særlige udfordringer.

Investmentmatome interviewede flere unge småfirmaere, der startede deres virksomheder. Her er nogle af de fejl, de har lavet, hindringer de har overvundet og lektioner, de har lært undervejs.

1. Fokuser på dine styrker og udnyt dine svagheder.

Rachel Charlupski, ejer af Babysitting Co.

Rachel Charlupski startede Babysitting Co. i 2006, da hun bare var en 22-årig universitetsstuderende ved Arizona State University. Hendes forretning går stærkt nu, men Charlupski siger, at hun ville gøre en ting anderledes, hvis hun begyndte.

"Jeg ville helt sikkert have ansat flere mennesker hurtigere," siger Charlupski og tilføjer, at hun gjorde det meste af arbejdet i de første syv år. "Jeg havde ingen uddannelse eller noget i regnskabsføring, og jeg gjorde alt selv. Jeg ventede på, at der var et problem, før jeg hyrede en fuldtids bogholder."

"Du skal fokusere på, hvad du er god til. Jeg kunne have taget mine færdigheder og gjort det 24 timer i døgnet, i stedet for at gøre alle de ting, jeg ikke var rigtig god til, "siger hun. "Jeg tror helt sikkert, at virksomheden ville have haft mere glæde af at ansætte folk til at gøre deres arbejde."

2. Beskyt virksomhedens værdier.

Hillary Lewis, grundlægger og administrerende direktør for Lumi Organics.

Hillary Lewis er grundlægger og administrerende direktør for Lumi Organics, som fremstiller 100% økologisk, koldpresset frugt og grøntsagssaft. Hun startede virksomheden i 2013 i en alder af 27, mens hun var i handelsskole ved University of Virginia. Til tider, som en ung forretningskvinde, har hun oplevet manglende respekt.

En særlig hændelse skiller sig ud for Lewis. I et møde med distributører blev Lewis informeret om, at en af ​​dem prissatte en 16 ounce saft på mere end $ 10. Så satte hun op i et personligt møde for at diskutere den høje pris.

"En af de ældre mennesker derinde, da jeg forsøgte at tale med ham om marginer og prissætning, var det første han sagde til mig:" Åh skat, forstår du, marginer? Og ligesom indtægter? Og profit? '"Lewis siger.

"Jeg sagde til ham:" Vær venlig at ringe til mig ikke, skat. Men ja, jeg forstår disse metrics ganske godt, fordi jeg har opbygget en forretning. Jeg forsøger at forhandle og finde en måde, som vi sammen kan opbygge vores virksomheder og vokse, "siger Lewis.

"Vi har siden fyret dem, fordi jeg ikke tror, ​​at deres kultur passer til det, vi har brug for på dette tidspunkt."

3. Netværk tidligt og ofte.

Claire Jones, grundlægger af General Store Seattle.

Claire Jones, 25, startede General Store Seattle - en distributør af produkter til folk, der foretrækker at købe lokale varer - i november 2014. Hun tænker på at bygge et effektivt netværk på hendes felt hurtigere end hun måske havde hjulpet.

"De fleste, der starter deres eget virksomhedsnetværk først og derefter de tror at starte deres egen virksomhed, "siger Jones. "Jeg har været i netværk, mens jeg går og henter rådgivere og partnere her og der, og jeg synes, det har været den mest udfordrende del og udvikler folkets magt bagved det."

Jones rådgiver unge iværksættere: "Undersøg alt, hvad du kan, og tal med så mange mennesker i din virksomhed som muligt, fordi de vil kende ting, som du ikke vil vide lige ud af flagermus."

Charlupski, Babysitting Company grundlægger, er enig. Hun anbefaler at bede andre om hjælp, om det er din familie, venner eller forretningskollegaer.

"Jeg nåede ud til mange mennesker, som jeg havde læst om eller set på tv eller fulgte på sociale medier, og jeg sagde:" Jeg respekterer hvad du gør - jeg vil gerne være mere som dig. Jeg vil gerne lære om hvad du gør og måske hvad jeg kan tage fra hvad du gør og anvende det på min forretning, "siger Charlupski. "Jeg lavede gode forbindelser professionelt, men også lavet mange venner."

Mandy Nagel, ejer af Jeg tænkte på dig.

4. Bliv organiseret.

Nøglen til at holde tingene i gang, bliver organiseret, siger Mandy Nagel, ejer af I Thought of You, som sælger håndlavede og retfærdige varer fremstillet af dygtige håndværkere rundt om i verden.

"Personligt elsker jeg lister. De holder mig i skak og hjælper mig med at håndtere varer i prioriteret rækkefølge, "siger Nagel, som lancerede virksomheden i 2013 på 26 år.

"Uanset hvad dit system er, hold det opdateret og håndterbart på tværs af holdet, så intet falder gennem revnerne. Du vil vise dig klogt ud over dine år, hvis din kommunikation er klar, fokuseret og organiseret."

5. Få kreativ med finansiering.

Amy Isabella Chalker, grundlægger af Isabella Gourmet Foods.

En af de største hindringer for at starte en virksomhed i en ung alder har ikke samme adgang til finansiering, som du måske senere i livet, siger Amy Isabella Chalker, som i en alder af 29 startede en butikshandlerbutik, Isabella Gourmet Foods, i 2013.

For at få sin forretning ud af jorden, hævede Chalker penge fra venner, familie og crowdfunding sites Indiegogo og Kickstarter. Hun fik også hjælp fra Women's Economic Ventures, et nonprofit i Santa Barbara, Californien, der søger at styrke kvindelige iværksættere.

"[Women's Economic Ventures] arbejder for at yde små lån til virksomheder, der lige er startet, og de kunne tilbyde mig et lån på $ 10.000, som tillod mig at få min lagerbeholdning til butikken og faktisk få dørene åbne," siger Chalker.

"Det har gået to år siden jeg åbnede dørene, og siden da har jeg været nødt til at fortsætte med at blive meget kreativ med finansiering, hæve penge fra crowdfunding og [ansøge om] lån fra lokale småfirmaer."

6. Opret en forretningsplan og mission statement.

Joshua Adam Brueckner, ejer af Skinnyfatties.

Joshua Adam Brueckner er ejer af Skinnyfatties, en online slanketjeneste til slips. Han siger, at han måske har udforsket virksomhedens retning inden starten, hvis han i starten havde oprettet en forretningsplan og en mission statement.

"Jeg tror, ​​at en masse forsøg og fejl kunne være blevet lettet lidt, hvis der var en plan på plads i stedet for bare at smide mig ind i det", siger Brueckner, der lancerede virksomheden i juli 2012 ved 24 års alderen. Det var ikke ' t indtil for en måned siden, at virksomheden frigav sin mission statement.

I begyndelsen er det vigtigt at formulere virksomhedens mission og værdier, siger Brueckner. Han mener, at virksomhederne er mere tilbøjelige til at mislykkes uden en grundlæggende mission statement.

"Jeg holdt fast ved Guds nåde, og jeg er lige nu i stand til at sammensætte noget, der kunne tale med det, vi virkelig tror på."

7. Tag risikoen, mens du stadig er ung.

Jim Belosic, administrerende direktør for ShortStack.

Jim Belosic, 34, er administrerende direktør for ShortStack, et firma, der producerer software, som virksomheder bruger til markedsføringskampagner på sociale medier, mobile enheder og internettet. Han startede sin første virksomhed, da han var kun 22, som kom med nogle fordele.

"Du er ung og har lidt at tabe," siger Belosic. "Hvis det hele blæser i dit ansigt, har du stadig tid til at komme sig, så hvorfor ikke gå efter det? Jo ældre du får og jo flere ansvar du har, desto sværere er det at genvinde. Så når du er ung, tag chancer."

For mere information om, hvordan du starter og driver en virksomhed, skal du besøge Vores websted Small Business Guide . Gratis, personlige svar på spørgsmål om start og finansiering af din virksomhed kan du besøge Lille virksomhed afsnit af vores websted Spørg en rådgiver side.

Steve Nicastro er en personaleforfatter, der dækker personlig finansiering til Investmentmatome . Følg ham på Twitter @StevenNicastro og på Google+ .

Topbillede via iStock.