Har du virkelig brug for en ny forretningsplan, der går i 2012? |
The Real Story of Paris Hilton | This Is Paris Official Documentary
Mens du svarer på disse tre spørgsmål, kan det være svært at huske, at næsten hver virksomhedsejere har nogle forretningsplaner på plads, når de åbner op, idet planen bliver gennemgået og retoolet over tid for at sikre, at virksomheden er opfylder sine mål.
Hvis du har en forretningsplan på plads, men ikke føler at dit firma nyder godt af eller overholder det som det skal, skal du huske flere faktorer:
- Gennemgå dine oprindelige mål - Hvorfor kom du i business i første omgang? Hvad var dine produkter / tjenester og tjenester, der skulle skille dig fra andre? Hvis kundernes behov ikke er sandsynlige eller ikke bliver opfyldt, hvordan kan du forbedre dette, og hvad er mulige konsekvenser for ikke at opfylde sådanne krav? Vigtigst er, at din virksomheds økonomiske mål opfyldes eller vil de sandsynligvis blive opfyldt? Hvis svaret er nej eller du ikke er sikker, hvordan vil du håndtere sådanne scenarier? Målet er at forbedre virksomheden fra år til år, ikke gå i den modsatte retning.
- Forladte du din plan? - I mange tilfælde går virksomhedsejere fra deres oprindelige plan og befandt sig i deres hoveder. I tilfælde af at du er væk fra din oprindelige plan, tager du slutningen af året og starter frisk i 2012, gennemgå hvor du selvfølgelig har fået, hvordan et sådant skridt har påvirket din virksomhed, og hvad er mulighederne for at genvinde skibet. Årsagen til at du selvfølgelig har fået behov for finansiering osv., Men se hvordan du kan gå tilbage til din oprindelige plan, før det er for sent;
- Har du gættet arbejdet overtaget? - Når du først laver din forretningsplan, er du i det væsentlige gætter på, hvordan tingene vil vise sig. Face det; du ved ikke, hvordan din virksomhed vil blive modtaget, selvom du forhåbentlig har gjort nogle undersøgelser og tests for at se, hvad der sandsynligvis vil ske. Når du gennemgår din forretningsplan, skal du holde informationen så detaljeret som muligt. Brug økonomiske prognoser i de kommende måneder, hvis du ikke er sikker på, hvordan du forventede, at din produkt / s skal modtages. Hvis prognosen er for hårdere finansielle fremskridt, skal du bruge denne forudsigelse for at se, hvordan du kan blive forberedt på forhånd, i stedet for at reagere på flugt.
- Hvordan vil investorerne reagere? - I mange tilfælde er investorer familie, venner eller fremmede vil gerne vide din forretningsplan både inden du åbner butikken og mens du er i gang. Hvis planen ikke opfylder sine målsætninger, vil investorerne helt sikkert gerne vide, hvad du planlægger at gøre med det. Vær forberedt på at svare på deres bekymringer, så du ikke har dem, der hjælper med at finansiere, at du ender med at trække ud;
- Forlænger dine planer for hurtigt - I en række tilfælde vil små virksomheder komme til en god start, og derefter over udvidelse. En grund til, at du forhåbentlig havde en forretningsplan til at begynde med, var at forudsige din tidslinje for planlagt vækst. Når en virksomhed vokser for hurtigt og ansætter for mange mennesker, er virksomhedens langsigtede sundhed truet. Brug din virksomheds forretningsplan til at vokse i et moderat tempo, så du ikke dispenserer over for unødvendige lønninger, udstyr og andre områder.
Når du tager dig tid til at gennemgå din nuværende forretningsplan, skal du sørge for at have en kvalificeret outsider eller Outsiders gennemgå det, så du får en upartisk anmeldelse. Mens du måske tror, at planen er idiotsikker, kan en person med ikke så meget ride på det som du måske give dig en anden mening.
Dave Thomas, der dækker blandt andet emnernes forretningsforslag og HR Software, skriver i vid udstrækning Business.com, en online ressource destination for virksomheder af alle størrelser til at undersøge, finde og sammenligne de produkter og tjenester, de har brug for til at drive deres virksomheder.
