Du har fået en ide for en virksomhed, hvad nu? |

Har du sparet rundt om en idriftsættelseside i et stykke tid nu? Du er ikke alene. En masse s sidder på deres ideer i måneder eller år, før de træffer foranstaltninger. Nogle mennesker kan ikke finde tid til at starte en virksomhed, fordi de arbejder 40 timer om ugen og har en familie. Nogle er bange for at tage springet, mens andre ikke ved, hvordan de sætter deres forretningsidé i gang.

Katherine Long, en ny virksomhedsejer, tilbyder tips til at gøre din forretningsidé til virkelighed. du tilbage, vi har sammensat en opgaveliste for alle de håbfulde s derude. Når du er klar, vil denne liste guide dig igennem planlægningsfasen.

Vi spurgte Katherine Long, som netop har åbnet et online design bureau, for at hjælpe med at gå s fra idéfasen til planlægningsfasen.

1. Opret en forretningsplan

En af de bedste måder at gøre din virksomhed til virkelighed er at lægge pen til papir, eller i dag og alder, fingre til bærbar computer. En forretningsplan hjælper dig med at definere, hvad din virksomhed er, hvordan du vil tiltrække kunder, hvad dine mål er, planer om at nå disse mål og skitsere strukturen i din virksomhed.

At skrive og forberede dette dokument tvinger dig til at organisere og kød ud din forretningsidé. For at hjælpe dig med at oprette dette dokument, så tjek vores gratis downloadbare skabelon. Du kan også overveje LivePlan, software designet til at lave en tilpasset forretningsplan for dit nye firma.

2. Kend dit marked

Du skal vide, om der er en efterspørgsel efter det produkt eller den service, du planlægger at tilbyde. Du skal kende branchen inde og ude. Omfang din konkurrence og afgøre, hvad der gør din virksomhed anderledes. Kig ind i levedygtige priser. Vil folk betale den pris, du vil have?

Lang siger, at dette er et af de vigtigste skridt. Hun hentede faktisk telefonen og kaldte folk for at se, om de var interesserede i at finde et designfirma at arbejde med. Når hun afsluttede sine opkald, vidste hun, at der var et marked for hendes tjenester.

3. Opret et testprodukt

Uanset om du sælger widgets eller tilbyder virtuelle assistenttjenester, bør du give din virksomhed en testkørsel, foreslår Long. Få produktet lavet og lad nogle venner prøve det ud. Bed om tilbagemelding og juster produktet, hvis det er nødvendigt. Hvis du tilbyder en tjeneste, overvej at arbejde med en lokal velgørenhed i nogle uger for at give din virksomhed et testdrev.

4. Anslå startfonde

Hver opstart kræver indledende midler, og du vil have nogle solide skøn, inden du går videre. Måleopstartskasser kan være vanskelige, men vi har en startomkostningsberegner, der kan hjælpe. Derudover vil du gerne se en ny artikel om dette emne.

Når du har fundet ud af, hvor meget du skal åbne dine døre, skal du finde ud af, hvor pengene kommer fra. Ønsker du et banklån? Har du nok sparet til at støtte virksomheden selv? Vil du finde investorer eller bede dine venner og familie at pitche i? Find ud af, hvilke muligheder der passer til din virksomhed.

5. Forbered dig selv mentalt

At starte en virksomhed er ikke let. Du lægger nogle lange aftener og undrer dig over, om du gør det rigtige med jævne mellemrum, men Long siger, at vedholdenhed vil betale sig. Med andre ord være forberedt. Gør alle de lektier, der er anført ovenfor, og vær klar til at håndtere tilbageslag. Alle ansigter forkastelse eller uforudsete problemer, så vær klar til at løse problemer, der løber op.

Når du har færdiggjort alt på dette til listen, vurder dine resultater og afgøre, om du er klar til at gøre din ide til en realitet.