Hvem har brug for en forretningsplan? |
Business Model Canvas - et værktøj til at udvikle og disrupte forretningsmodeller
Du har brug for en forretningsplan, hvis du driver en virksomhed.
En forretningsplan er som et kort og et kompas for en virksomhed. Uden det rejser du blinde. Med en plan sætter du mål, fastlægger prioriteter og sørger for kontantstrøm.
Du har brug for en forretningsplan, hvis du ansøger om et erhvervslån.
De fleste banker kræver det, og selv dem, der ikke gør det strengt kræver, at det forventer det. De forventer, at det er et resumé af virksomheden, med nogle forudsigelige nøglepunkter.
Du har brug for en forretningsplan, hvis du leder efter erhvervsinvesteringer.
Planen vil ikke give dig investeringen, men ikke have en plan betyder, at du ikke får investering. Investorer kræver en forretningsplan. De investerer i folket, ideen, track records, markedet, teknologien og andre faktorer; men de ser på forretningsplanen at definere og forklare virksomheden.
Du har brug for en forretningsplan, hvis du arbejder med partnere.
Forretningsplanen definerer aftaler mellem partnere om, hvad der vil ske. har brug for en forretningsplan til at kommunikere med et ledelsesteam.
Den daglige forretningsrutine er distraherende, problemer opstår, muligheder vises og forpligtelser skal følges og spores. Hvordan ved du hvor du er i erhvervslivet uden at fastslå, hvor du startede og hvor du skulle hen? Hvordan kan folk forpligte sig til en plan, de ikke kan se?
Du har brug for en forretningsplan til at sælge en virksomhed eller at fastsætte en værdi på en virksomhed
til skat eller andre formål som f.eks. Ejendomsplanlægning eller skilsmisse. Desværre, mange af de mennesker, der har brug for en plan, ved ikke, at de har brug for det. De bliver fanget af myter om forretningsplanlægning. De er ikke klar over, at planer ikke kun er til opstart, lån eller investeringer. De er ikke klar over, at forretningsplaner er nemmere at udvikle end de fleste mennesker tror. For at lykkes i erhvervslivet skal du simpelthen planlægge trinene, fastsætte prioriteter, tildele ressourcer og administrere kontanter. Sikker på, nogle siger, at de ikke har planer, men hvis de er succesfulde, planlægger de faktisk altid i deres hoveder. Og du kan holde den plan i hovedet, hvis din virksomhed er meget enkel, cash flow er altid passende, du arbejder ikke sammen med andre mennesker, og du behøver heller ikke at kommunikere din forretningsplan med andre mennesker.
Accepter ikke ulemper i erhvervslivet. Forsøg ikke at løbe uden en plan. At lave en plan er nok meget lettere end du tror, og meget mere værdifuld.