True story: Mit bedste forretningsplan projekt |
Bare gør det! Mere handling, mindre planlægning
Jeg ringede på en tirsdag fra Mike Rashkin, som var leder af Apple Computers Apple Pacific-gruppe. Han fortalte mig (omskriver):
Tim, jeg har to fyre, der har Kanji tekstbehandlingssoftware, som vi vil have til Apple Japan.
Vi vil investere $ 80.000 i deres forretning, men vi har brug for dem at have en forretningsplan. Kan du gøre det for dem? Meget snart? Jeg har brug for den plan i højst en uge.
Og jeg svarede:
Mike, men ikke præcis … Jeg sætter dem op med min forretningsplan software og giver dem opgaver og coaching, så deres plan er deres, ikke min. De kan bruge det, ændre det, revidere det og håndtere det.
Så jeg mødte dem næste dag, talte det over, lavede nogle forslag og gav dem softwaren. Det var for 20 år siden, så det var en forgænger af Business Plan Pro, kaldet Business Plan Toolkit, som var en samling af skabeloner.
De sendte mig et udkast den følgende dag - torsdag - og vi mødtes på mit kontor fredag, med et andet revideret udkast. Vi lavede nogle ændringer sammen under dette møde, idet vi primært fokuserede på de økonomiske fremskrivninger.
Vi mødte en sidste gang mandag morgen, lavede bare nogle få endelige ændringer, og de leverede deres plan til Mike mandag eftermiddag, en halv dag før deadline.
De fik en check for $ 80.000 senere i ugen. Og jeg fakturerede Apple flere tusind dollars.
