Top 5 Lederskabsfærdigheder af succesfulde iværksættere |

Hvad gør en leder succesrig? Store ledere har en vis kvalitet om dem. Disse kvaliteter af lederskab inspirerer tillid og hårdt arbejde. Samtidig indgyder det en "vi er alle sammen i denne sammen" slags kammeratskab og en tro på, at nogen faktisk styrer alt i den rigtige retning. Det er lederskab, og det er ikke så medfødt, som uopnåeligt, som du måske tror. Det er snarere en kvalitet, du kan lære at projektet: 1. Tro på dig selv og dit hold uden ego Vær ikke en egomanisk; være sikker. Når du står bag det produkt eller den service, som din virksomhed tilbyder og ved, at det er godt, projekterer du et beroligende og inspirerende billede for alle omkring dig. Kunder og medarbejdere vil især tro på dig, men de vil ikke, hvis du ikke har tro på dig selv. Tro også at dit hold har din ryg; du er ikke alene i dette. 2. Må ikke gøre noget, der ydmyger dig. Du kan ikke altid være begejstret med det hårde arbejde og lange dage, der er involveret i at få et firma væk fra jorden, men det betyder ikke, at du skal føle dig foruroliget over det. Du kører showet. Hvis du ikke kan lide den måde en klient gør forretninger, gå væk. Hvis du føler dig udnyttet eller misbrugt, skal du afslutte forholdet hjerteligt og gå videre til bedre ting. Det er dit job at tage sig af dig selv og dine medarbejdere. 3. Tegn linjer, vær fast og sæt prioritet At tage på arbejde, der ikke er økonomisk muligt (dvs. at arbejde for mindre end du er værd eller arbejder hårdere, end du bliver betalt til), vil aldrig få dit firma væk fra jord. Vær fast ved din bundlinie og stå bag den. Du er ikke i erhvervslivet for at gå i konkurs eller fremme misbrug. Hvis du tillader en klient at stille urimelige krav på ugudelige timer om natten, hvis du tillader medarbejdere at gå over dig og sprede negativitet, vil tendensen fortsætte. Tegn dine linjer tidligt og bygg dit firma på et solidt fundament. 4. Spred dig ikke for tyndt. Du er ivrig, og det er fantastisk - men du kan ikke gøre alt selv. Leje og partner med de bedste mennesker; tillid og styrke dit folk. Ingen vil have gavn af dig, fordi du har forsøgt at gøre alt selv.

5. Lær I dag er noget, du aldrig har gjort før. Lær af det og vær ikke for hårdt på dig selv eller dine medarbejdere. Lær under brand; lære af dine fejl og succeser. Lær at lytte. Kunderne ønsker ikke at blive snakket, og medarbejderne vil have deres bekymringer hørt. Lær hvordan du får mest ud af de mennesker, der er afgørende for din organisations succes. Der er også mange inspirerende eksempler fra nuværende ledere, som også kan lære af:

• Mark Zuckerberg: Verdens yngste milliardær og grundlægger / skaber af Facebook, hvor omkring 900 millioner mennesker har konti til sin tjeneste.
• Kevin Systrom og Mike Krieger: Founders of Instagram, som for nylig blev erhvervet af Facebook for 1 milliard dollar.
• Sarah Prevette: Sprouter.com's skaber / grundlægger, et websted der forbinder unge s til virksomheden, svarer dem behov.
• Gianna Driver: Grundlægger af Gianna Fair Trade, som sælger produkter fremstillet af et verdensomspændende netværk af kvinder, der lever i fattige områder.

Hvor og når du får din inspiration, husk at dine medarbejdere kommer til mindst nogle af deres inspiration fra dig. Fortsæt det gode arbejde.