Tre Titanic-forretningsmæssige fejl for at undgå |
JOSH MORAN CHEATED ON POPPY!? **EVIDENCE** BIZARRE CONVERSATIONS OF TITANIC SINCLAIR DISCOVERED!!
Det gør jeg heller ikke, men jeg er sikker på, at det er meget.
Der er erfaringer fra Titanic katastrofen, der forhindrede fremtidige skibsvrag, men hvad med lektioner, der kan forhindre forretningsfejl?
Lektion 1: Forvent det uventede. Det største skib på havet på det tidspunkt var Titanic kendt for at have avancerede sikkerhedsfunktioner, der blev spioneret i markedsføringsmaterialer, der hævdede, at hun var "designet til at være usynlig."
I erhvervslivet, om det handler om at blive involveret med tvivlsomme partnere eller investorer eller simpelthen tro at din gode ide bare ikke kan mislykkes, er det godt at Vær realistisk. Er der nogen der designer en båd, der kan synkes? Nej, men isbjerge sker! Folk planlægger ikke virksomheder at svigte, men ofte er store drømme og urealistiske krav eller forventninger en clouds dom. Så lær fra Titanic, og genkend foran, at uforudsete begivenheder kommer op, uanset hvor meget af en "sikker ting" din virksomhed vil være.
Lektion 2: Plan! Måske fordi de ikke tog hensyn til lektion 1, forlod Titanic besætningen med kun 16 træ redningsbåde og 4 sammenklappelige både, der gav dem den samlede kapacitet til at holde under 1.200 mennesker (ca. en tredjedel af Titanics kapacitet). Skibet kunne have taget 64 redningsbåde, hvilket ville have betydet plads på en redningsbåd for flere mennesker end endda på skibet. Og besætningen var ikke korrekt uddannet, så mange redningsbåde blev sat i vandet med færre mennesker ombord, end de kunne holde.
En god forretningsplan hjælper dig med at forhindre denne slags katastrofe i din virksomhed. Uanset om det er et lagerproblem, en kontantstrømudfordring eller bare om enhver anden forretningsmæssig omstændighed, kan du gøre et lille stykke arbejde i forvejen for at spare livet for din virksomhed. Hvis din forretningsplan angiver, at du har en kontantmangel, kan du ikke bare vinge det og håbe på det bedste. Banker kan ikke lide det, når din udbetaling overstiger dine kontanter. Din plan vil fortælle dig, om du skal justere tidspunktet for, hvornår du samler på kredit (eller når du betaler gæld), og ingen skal hoppe ud i havet. (Se vores gratis Cash Flow Calculator, hvis du er interesseret i mere om denne særlige situation). At have nok penge på hånden er lige så vigtig for en virksomhed, at den har tilstrækkelige livbåde.
Lektion 3: Hør råd fra andre. Om en halvanden time før hun sank, Titanic blev advaret af et andet skib, SS Californian, at pakken havde foranlediget Californian til at stoppe for natten. Tilsyneladende besluttede Titanic's trådløse operatør at ignorere denne advarsel og fortsætte videre. Stor fejl!
At indrømme, at du ikke ved alt, er måske ikke let, men i erhvervslivet skal du være villig til at lære af andre. Ikke mindst bør du i det mindste overveje andre råds rådgivning i din branche, men du bør finde ud af det. Find mentorer, rådgivere eller rådgivere, der kan hjælpe dig med at undgå almindelige fejl eller træffe hårde beslutninger. Vær ikke fyren i radiostuen, der siger "Ah, de overreagerer" minutter, før dit skib går ned.
"Din virksomhed er som et skib" analogi kommer meget op. Tim Berry diskuterer ofte på forretningsplanlægningen, når det gælder styring af skibet, og reviserer en forretningsplan for at gøre kurskorrigeringer, meget som en sømand ville bruge navigationsværktøjer til at fortsætte på banen. I dette tilfælde kan læring fra en ægte maritime tragedie hjælpe dig med at sikre, at din virksomhed ikke går tabt til søs.
