Psykologisk sundhedscenter Forretningsplan Prøve - Virksomhedsoversigt |

Virksomhedsoversigt

Amesbury Psykologisk Center er et for-profit adfærdsmæssigt sundhedsfirma beliggende i Amesbury, Massachusetts. Den blev grundlagt af privatiseringen af ​​et eksisterende psykiatrisk center, der var en del af Anna Jaques Hospital-psykiatriprogrammet. Overdragelsen af ​​klienter til centret fra ambulant psykiatrisk sundheds- og afhængighedscenter var et forsøg på at sørge for uafbrudt, fortsat høj kvalitet til sine nuværende forbrugere og udvide sit netværk af udbydere for at sikre yderligere vækst. Overgangen til et privatiseret center gør det muligt for beboerne i Merrimack-dalen at have fortsat adgang til et tilgængeligt tilgængeligt mental sundhedscenter.

Historie

Selv om centret er et nyt selskab, overtager det operationen af ​​en eksisterende fuld service psykiatrisk center. Inden privatiseringen af ​​det polikliniske mentale sundheds- og afhængighedscenter var centret en del af Anna Jaques Sygehus Psykiatriske Services Program. Dette program tilbød en række adfærdsmæssige sundhedsydelser, der omfattede både ambulante og ambulante tjenester. I øjeblikket er der ca. 565 aktive tilfælde. Der er yderligere 233 inaktive sager, der bruger Centerets tjenester efter behov. Centret er placeret på Amesbury Health Center, et anlæg ejet af Anna Jaques Hospital. Amesbury Health Center, tidligere et by-ejet samfundssygehus, er en fire-etagers murbygning. Det er blevet ændret til at rumme en børnepasningsenhed og medicinske kontorrum, herunder psykiatrisk center.

Poliklinikcentret startede som psykofarmakademi på Anna Jaques Hospital. I 1995 flyttede psykofarmakologi centeret til Amesbury Health Center. På det tidspunkt udvidede centret til at omfatte et Addictions Program.

I 1998 blev centret udvidet til at tilbyde psykoterapi. Psykoterapikomponenten bestod af individ-, par-, familieterapi og specialiserede grupper. Sammensætningen af ​​personalet var tværfaglig og omfattede uafhængigt licenserede / certificerede psykiatriske centeriere og certificerede afhængighedsbehandling specialister. I løbet af denne tid blev centret licenseret af Institut for Folkesundhed at tilbyde specialiserede afhængighedsydelser, der omfattede et Second Offenders Program, et Addiction Counseling program og et intensivt ambulant program. Licensen gør det muligt for centret at samarbejde med andre stats- og samfundsbureauer, der arbejder med stofmisbrug / afhængighedspopulationer, hvilket resulterer i yderligere vækst for dette program.

Siden 1996 er antallet af besøg / procedurer fortsat med at vokse til nutidens tal. Det samlede antal besøg for 1996 var 1.471, i 1997 var det 1.869, i 1998 var det 3.399, og i 1 var det 6.158. Det forventede antal serviceenheder for 2000 er 5.700. Selv om servicenhederne er steget med 45% de seneste to år, er nettoomsætningen faldet pr. Enhedsenhed. Efterhånden som volumen er steget, er udgifterne pr. Serviceniveau faldet fra $ 88 i 1996 til $ 52 i 1. Siden 1998 har driftsomkostningerne været under kontrol og forholdsmæssigt forholdsmæssigt i forhold til servicenheder.

2.1 Ejerskab

Centeret er et privatejet underkapitel S-selskab dannet for at privatisere, forvalte og tilbyde mental sundhed og stofmisbrug til samfundet af Merrimack-dalen. Det ejes udelukkende af dets hovedoperatør, John Nestor, Ph.D., M.P.A. Det er blevet chartret, og navnet er reserveret hos statssekretæren.

Start-up
Krav
Startkoster
Juridisk	$ 2.000
Brevpapir mv.	$ 400
Forsikring	$ 500
Leje	$ 900
Redecorating og skiltning	$ 2.500
Personaleuddannelse	$ 2.000
Andet	$ 700
I alt opstartsudgifter	$ 9.000
Startaktiver
Kontant påkrævet	$ 101,000
Andre nuværende aktiver	$ 5.000
Langsigtede aktiver	$ 0
Samlede aktiver	$ 106,000
Samlede krav	$ 115.000

Har vi brug for reelle økonomiske forhold?

Vi anbefaler at bruge LivePlan som den nemmeste måde Oprette din egen forretningsplan

Start-up funding

Start-up udgifter til at finansiere
$ 9,000	Start-up aktiver til finansiering
$ 106,000	Samlet finansieringsbehov
$ 115.000	Aktiver
Ikke-kontante aktiver fra opstart
$ 5.000	Kontantkrav fra opstart
$ 101,000	Ekstra kontant hævet
$ 0	Kontantbalance ved startdato
$ 101.000	Samlede aktiver
$ 106.000	Forpligtelser og kapital
Forpligtelser
Curre nt Låning
$ 0	Langfristede forpligtelser
$ 50.000	Betalingspligtige (udestående regninger)
$ 0	Andre nuværende forpligtelser (rentefri)
$ 0	Samlede forpligtelser
$ 50,000	Kapital
Planlagt investering
Direkte ejer investering
$ 65.000	Investor 2
$ 0	Andet
$ 0	Yderligere investeringsbehov
$ 0	Samlet planlagt investering
$ 65.000	Tab ved opstart (opstartsudgifter)
($ 9.000)	Samlet kapital
$ 56.000	Samlet kapital og forpligtelser
$ 106,000	Samlet finansiering
$ 115.000	2.2 Virksomhedslokaler og faciliteter

Centret er beliggende i Amesbury, Massachusetts, og har været på samme sted siden 1996. Placeringen er fremragende, fordi centret er let tilgængeligt af bil eller offentlig transport, og har rigelig parkering. Det psykologiske center har egen indgang på bygningens sydside og sikrer moderat privatliv og fortrolighed. Centret er for nylig blevet renoveret af hospitalet, og der er plads til vækst. Leasing ordninger er endnu ikke forhandles, selvom $ 10 - $ 12 dollars en kvadratmeter er den sædvanlige sats som citeret af lokale ejendomsmæglere. Centret vil bede hospitalet om at subsidiere leje for de første to års drift, hvilket repræsenterer deres støtte for at sikre dette projekts succes.

Centret har ca. 2100 kvadratfod. Det har ni klinikker og grupperum. Der er et større receptionsområde, der er adskilt af en divider, hvilket giver mulighed for et barn og et voksen modtagelsesområde. Inkluderet i kvadratfodagen er et lille personale køkken, et personale badeværelse og et forretnings- / indtagskontor. Kontorerne er handicapvenlige. Der er et offentligt unisex, handicapvenligt badeværelse i nærheden af ​​centret og en i bygningen.

Lejeaftaler er i gang. Baseret på en finansiel analyse og finansielle fremskrivninger skal hospitalet subsidiere leje i de første to år, hvis projektet skal lykkes. Det er vores mål at opnå en treårig lejekontrakt fra Anna Jaques Hospital med mulighed for at forny en anden treårig lejekontrakt. Den nuværende placering er ikke kritisk for virksomhedens succes. Efter tre år vil vi gennemgå vores lejeindstillinger, behovet for ekstra plads og andre tilgængelige faciliteter i det geografiske område inden fornyelsen af ​​kontrakten.