Markedsføring

Det er en regnskabspraksis, som priser og aktiv baseret på, hvad ledelsen vurderer dens potentielle værdi at være under normale markedsforhold. Det er det modsatte af mark-to-market.

Sådan virker det (Eksempel): Mark-to-management

er en metode, der forsøger at sætte en fair markedsværdi på et aktiv eller en forpligtelse baseret på den værdi, det ville have under normale markedsforhold. Aktiver og forpligtelser er markeret til ledelse i henhold til de kriterier, der er fastlagt af selskabsledelsen, herunder historiske markedsprismønstre, finansielle modeller eller andre rimelige værdiansættelsesmetoder.

Et firma kan for eksempel markere forvaltningen en obligation, den har udstedt, der har haft et alvorligt værditab på et volatilt obligationsmarked. Selskabet kan indberette obligationsprisen på baggrund af virksomhedens egen kreditværdighed, obligationens historiske præstationer og eventuelle andre gunstige kvaliteter, der kan hæve obligationsværdien. Hvis obligationsmarkedet er mere volatilt end normalt, er mark-to-management værdien vil være højere end mark-til-markedsværdien. Mark-to-market-værdien er den pris, virksomheden kunne få lige nu, hvis den skulle købe eller sælge obligationen. Mark-to-management-værdien er den pris, som selskabet forventer at have på et "normalt" obligationsmarked.

Hvorfor det er sager:

Det er vigtigt ikke at forvirre mark-to-management med mark- til-marked, som er praksis med at rapportere et aktiv eller en forpligtelse udelukkende baseret på markedsprisen. FASB tillod banker og mæglervirksomheder at mark-to-management sine dårlige resultater under kreditkrisen i slutningen af ​​2000'erne. Det er meget vigtigt, at investorer forstår, hvordan et selskab vurderer de elementer, der er fundet i balancen, fordi der kan opstå meget store afvigelser mellem mark-til-markedsværdien og værdi-til-ledelsesværdien.