Due Diligence er nødvendig, når ansættelseskonsulenter |

" At være stor egzpurt, jeg er. "Bare fordi nogen bruser sig selv på denne måde, betyder det ikke, at du bare skal tage dem ved deres ord.

Det sørger mig for, at jeg må være mistillid over for folk, men som en af ​​mine foretrukne aforier siger: "Bare fordi du ikke er paranoid, betyder det ikke, at de ikke er efter dig."

Vi starter vores virksomheder, der ønsker at gøre, hvad vi kan lide og ved bedst. Men opstarten kræver også, at vi beskæftiger os med mange andre forretningsområder, som vi alt for ofte ikke ved noget om. Så vi ansætter konsulenter og soi-disant (self-styled) eksperter til at hjælpe os over de hårde pletter.

Når du ansætter disse konsulenter, er din virksomhed i fare, så gør din due diligence. Bede om referencer, og så ring til disse referencer og spørg så mange spørgsmål som muligt. Tag et par minutter for at køre en internetsøgning. Glem ikke at søge efter negative anmeldelser også, og hvis du kan, følg op med dem også. Spørg dine venner og andre fagfolk. Du kan ikke være for forsigtig.

Ja, der er masser af ærlige, troværdige, effektive og kompetente konsulenter og eksperter derude, og de bidrager enormt til succes for mange virksomheder.

Og der er mange svig såvel. I 1990'erne var jeg involveret perifert i kort tid hos et bestemt firma. De var vellykkede og populære, og ønskede at udvide og vokse. De hyrede en konsulent, der præsenterede en lang liste over tidligere kunder. Han overbeviste hurtigt ejeren om at gøre ham til daglig leder. Og organisationen styrtede inden for to år.

Det viser sig, at denne sagkyndiges lange liste over "klienter" var en fortælling om alle de virksomheder, der havde ansat og derefter fyret ham. Den medarbejder, der opdagede og blæste fløjten på denne kreative reframing af ekspertkonsulentens arbejdserfaring blev slettet kort tid efter, og virksomheden ignorerede den tidlige advarsel fortsatte sin dødspiral.

I sidste ende vågnede virksomhedens ejer den ulykkelige sandhed, og "ekspertkonsulenten" havde en tidligere klient til at føje til sin liste. Virksomheden overlevede næppe på bekostning af ejerens hårdt tjente besparelser, og efter et årti har jeg ikke efter min viden genoprettet sin tidligere succes.

Gør det med omhu, eller du kan være i dyb doo -doo.