Ved du hvornår du skal give op? |

Hvert år bidrager Palo Alto Software til og deltager i forretningsplankonkurrencer. Vi modtager forretningsplaner fra flere forskellige konkurrencer rundt om i landet, og de vigtigste medlemmer af vores medarbejdere læser planerne, så møder for at bestemme den bedste skriftlige plan eller bedste executive summary, hvad vi end vil være tildelt til den pågældende begivenhed.

Jeg vil aldrig glemme denne plan for en restaurant, der blev indsendt.

Forretningsplaner for resturants synes ret nemme at skrive, jeg siger det, fordi vi ser ud til at få en masse af dem under college forretningsplan konkurrencer, men sværere at implementere i den virkelige verden.

Planen startede godt, de havde et godt ledelsesteam, en god placering og deres "hemmelige sauce" var ret effektiv, tænkte jeg. Men så kom jeg til slutningen af ​​dokumentet, hvor de færdiggjorde planen med denne opsummerende kommentar:

Mens vi mener, at restauranten er en god ide, har vi ved planens opfattelse indset, at vi ikke kan lave en levende kører denne restaurant. Det går bare ikke.

Nå, det er godt at vide, før du går for langt, at det ikke kommer til at fungere, men her er mit spørgsmål. Gav de op for tidligt? Var det en god vurdering af planens og virksomhedens gennemførlighed? Eller om deres lidenskab og vilje til at bygge forretningen? Jeg tror vi aldrig ved.

Sommetider er forskellen mellem succes og fiasko alt i den måde du ser på det.

'Chelle Parmele

Social Media Marketing Manager

Palo Alto Software