Fejlagtig fejl: Kritisk masse |
Klipning kaskade fra og til!
Masser af gode virksomheder virker kun, når de rammer kritisk masse. Faxmaskiner, e-mail, instant messenger og sociale netværk for eksempel. Hvorfor ville du bruge Facebook, hvis du var den eneste?
Det kan være svært at tro, men der var en tid (omkring 1981 eller 1982), da der var så få af os i e-mail, at der var en anden email-bruger i virksomheden, var et specielt spark. "Åh, du er i CompuServe?" (Eller The Source, eller Applelink.) Cool, hvad er din email-adresse? "
Pionererne i disse virksomheder skal normalt finde nicher at vokse i. Vi havde svarende til fax maskiner, da jeg var med UPI i Mexico City i begyndelsen af 1970'erne. De kostede bureauet omkring $ 2000 og blev kun brugt til at sende nyhedsbilleder frem og tilbage. Og kun trådtjenester og aviser havde dem.
Instant Messenger-ideen startede som noget for online-chatrum i begyndelsen af 1990'erne, men startede da internettet startede med ICQ i 1996 og AOL Instant Messenger i 1997.
Facebook voksede på campus på campus.
Kritiske massevirksomheder er hårde at bygge. Det store flertal mislykkes. Er forholdene rigtige? Er der en stille niche, hvor den kan vokse et stykke tid først?
