Business Plan Pro og Plan-as-you-go Business Plan |

Når vi ruller frem i en ny verden, varmere (desværre), grønnere (jeg håber) og meget hurtigere at ændre, er det tid til en ny form for forretningsplanlægning. Jeg kalder det "Plan-som-du-go-forretningsplanen", og jeg skriver en bog om det, der skal offentliggøres i september måned.

Du har et billede af omslaget her og et resumé på min blog Planlægning Startups Stories.

Meget af det, der er anderledes, er i attitude. Plan-as-you-go planlægning er mere fleksibel, mere flydende end den normale forretningsplan den gamle måde at gøre det på. Det forudsætter ændring og tager derfor også udgangspunkt i regelmæssig planlægning. Det fokuserer på planens kerne - strategi og specifikke trin til implementering, sporbar statistik, ansvarlighed og samarbejde - i stedet for de oplysninger, der understøtter det og understøtter det. Du finder disse og flere essentials og principper for planlægning som planlægning på det indlæg på min blog.

Hvad jeg ønskede at tilføje her på denne blog, er hvordan du kan bruge Business Plan Pro at gøre den samme plan-som-du-go forretningsplan, som jeg anbefaler. Jeg vil gerne forklare principperne og tilføje specifikationerne for at arbejde disse principper med mit foretrukne forretningsplanlægningsværktøj:

1. Lys op. Engle flyver fordi de tager sig let. Du laver ikke en fuld formel plan, medmindre du har en forretningsårsag til det, som at søge investeringer eller låne. Form følger funktion. Tror ikke, du skal lave en stor formel plan. Hvad din virksomhed har brug for til at guide det rigtigt, hjælper det med at vokse. Du kan muligvis opbevare den på din computer og aldrig udskrive den.
1. Indsæt et emne for planoversigt. Brug omridsværktøjet. Det passer enten i det første kapitel, resuméet eller det femte kapitel, planlægning og implementering. Opsæt reviewmøderne (for eksempel tredje torsdag i hver måned) og hvem der skulle være der. Skriv disse oplysninger nede i oversigtskema emnet.
1. Kom i gang. Kom igang. Plan-as-you-go forretningsplan er bygget i blokke, og du starter hvor du er mest komfortabel og hopper rundt. Det kan du nemt gøre med Business Plan Pro. Brug vinduet Opgaver eller Oversigt. Gem ofte, tilføj ting som de kommer op, og lad det gå.
1. Opret et nyt emne (redegør redskaber igen) for antagelser. Din Business Plan Pro har et antagelsesemne i standardoversigten, men det har tendens til at binde direkte til den specifikke generelle antagelsestabel. En plan-as-you-go forretningsplan holder antagelser øverst, synlige, så du gennemgår dem med hvert planomtale møde. Husk, det er en ny verden. Ting ændres hurtigt. Du holder antagelserne synlige, fordi din plan skal absorbere skiftende antagelser og tilpasse. Plan-as-you-go planlægning betyder aldrig at gøre noget bare fordi det er i planen; hvis det ikke giver mening mere, så ændrer du planen.
1. Hjertet i din plan er i strategikapitlet. Tilføj emner og skift emne navne, hvis du vil. Sørg for, at du har fokus, hvad du gør for hvem, hvem er dit målmarked, hvad er din forretningsidentitet, hvad er du bedst til.
1. Udvikle dine målinger. Tilføj specifikationerne. Dette er sandsynligvis i strategi- og implementeringskapitlet. Du kan bygge dette omkring kapitlet om milepæle, eller hvor du vil have det.

Tænk på dette som attitudejustering. Du bruger forretningsplanlægning til at drive din virksomhed, ikke kun for at oprette et dokument, som du vil udskrive. Du skal dele alt eller en del af det med mennesker som krævet til erhvervsmæssige formål.

Du skal adskille produktionen fra planen. Planen er hvad du holder i Business Plan Pro. Udgangen kan være valg fra den plan, som du vil distribuere som PDF, eller en præsentation eller et resumé eller en elevtal. Det er altid kun output.

Af den måde kan du huske at udskrivningsdialogen i Business Plan Pro giver dig mulighed for at vælge bestemte undergrupper af emner og tabeller, når du udskriver eller opretter dias eller PDF-dokumentet eller Word-dokumentet eller hvad som helst. Så du kan spinde ud en delmængde til holdmedlemmer, en anden til at introducere nye medarbejdere til din virksomhed, og en anden til distribution til leverandører eller potentielle partnere. Planen er, hvad du styrer, og du adskiller planen fra sine forskellige output.

Form følger funktion. Business Plan Pro er et kraftfuldt værktøj til at lave en fuld formel forretningsplan, hvis du har brug for det; men det er lige så magtfuldt for at lave en plan-as-you-go forretningsplan, trin for trin, kun hvad der er nødvendigt. Gør det selv, hvis du ikke behøver at vise det til nogen anden.

- Tim