6 Egenskaber til at søge efter, når du vælger en forretningspartner |

Når du er lidenskabelig overfor noget og er dybt forpligtet til at se det lykkes, kan det være svært at dele kontrol.

Men du har sikkert allerede indset, at når det kommer til lancering af din nye virksomhed, "hvis du vil have det gjort rigtigt, gør det selv" tilgang kan kun få dig hidtil. At starte din egen virksomhed indebærer allerede utallige lange timer og sene aftener, og forsøger at bære vægten alene kan let medføre udbrænding.

Endvidere er sagen faktisk, at uanset hvor bred din færdighed er, er du ikke vil være ekspert på ethvert aspekt af at drive din virksomhed. Dette gælder især, hvis du planlægger at skalere din virksomhed hurtigt; at fylde hver rolle vil være næsten umulig.

Løsningen? Find en forretningspartner.

Men hvis du vælger den person, der hjælper dig med at starte og drive en virksomhed, er det ikke så enkelt at vælge en ven, du følger med, eller en person, der mener, at din forretningsidé er en god. Nogle af de bedste forretningspartnerskaber - tror Steve Jobs og Steve Wozniak fra Apple, eller Evan Williams og Biz Stone fra Twitter - var bemærkelsesværdige, ikke kun for deres succes, men også for den måde, de kombinerede uventede komplementære færdigheder til at skabe ustoppelige duoer. Selv om ikke alle partnerskaber forbliver stærke på ubestemt tid (f.eks. I forbindelse med Jobs og Wozniak), har et partnerskab beføjelse til at drive en virksomhed til sand storhed. Så det er et smart skridt til at tænke grundigt, før du træffer denne beslutning, da det er en afgørende vigtig. Vi vendte os til eksperterne på Young Council for deres råd om, hvad de skal se efter i en potentiel samarbejdspartner; her er de seks områder, de sagde, vigtigst.

6 væsentlige træk til at søge i en potentiel samarbejdspartner

1. Find nogen pålidelige.

Lad os starte med det indlysende. Det sidste du vil have, er en partner, der ikke kan regnes med.

"Et succesfuldt partnerskab er afhængig af mange ting, men tillid og pålidelighed er nøglen", siger Greg Mercer af Jungle Scout. "En pålidelig forretningspartner vil dele din lidenskab og ambition, udfordre dig og inddrage nye evner og ideer. Men først og fremmest vil der altid være et element af tillid, at du begge er dedikeret til effektivt at arbejde igennem enhver situation sammen. "

Når du vurderer, hvorvidt du skal påtage sig en ny partner, skal du overveje at teste deres pålidelighed giver dem en smule "hjemmearbejde" før du træffer din endelige beslutning. Dette behøver ikke at være noget tidskrævende eller kompliceret, men sørg for, at de regelmæssigt kan levere til tiden, at de følger op med dig, når de siger, at de vil, ankommer til møder i tide og så videre. Du vil kunne lære meget af disse interaktioner og potentielt placere eventuelle røde flag, før partnerskabet er officielt. Hvis det er typen, der hele tiden annulleres og omstilles i sidste øjeblik, er det formentlig et dårligt tegn.

Kilde.

2. Find ud af komplementære personlighedstrækninger

Husk de bemærkelsesværdige forretningspartnerskaber, jeg nævnte tidligere? Hvad der ofte gjorde dem vellykkede var den perfekte kombination af komplementære træk.

Ud over færdighedssæt, se også på partnere med komplementære personlighedstræk. En grundlægger der er stille, reserveret og god til en-til-en-interaktion kan gøre det godt at finde en partner, der er mere gregarious og nyder spotlighten. Ligeledes kan en grundlægger, der har tendens til at forfølge hver skinnende ting, der blinker ind i deres vej, være velforsynet med at finde et partnerskab med nogen lidt mere målt og jordforbundet.

"Det vigtigste, du kan se efter i en forretningspartner er en personlighed og holdning, der virker synergistisk med jeres egen ", foreslår Michael Spinosa of Unleashed Technologies.

Spinosa fremhæver de måder, at komplementære personlighedstræk kan påvirke det overordnede lederskab: "At finde den person, der skal hjælpe med at balancere ledelsesligningen for din virksomhed, er vigtig, ikke kun for virksomheden, men for medarbejderne," siger han. "Denne tilgang letter et højere tillid mellem partnere, og det gennemsyrer hele organisationen."

3. Find en person, der udfordrer dig

"Den første ting at søge efter i en virksomhedsejer er en person, der vil udfordre dig til at være bedre hver eneste dag," siger Suneera Madhani fra Fattmerchant.

Virkeligheden er, at du går at opleve dage, hvor du føler dig uinspireret, irriteret og blot udryddet. En af fordelene ved at have en forretningspartner på disse hårde dage er, at de burde kunne genvinde din ild.

Madhani bemærker også, at hvis du har en forretningspartner, der udfordrer dig, kan du resultere i at prøve forskellige tilgange, mere kreative tankegange, og en virksomhed der i sidste ende er stærkere. "Min forretningspartner og jeg har den samme lidenskab, men forskellige synspunkter, som hjælper os med at gøre tankevækkende, afrundede beslutninger om vores virksomhed," siger hun. "Uden nogen til at udfordre din måde at tænke på, vil du aldrig indse, at din vej måske ikke altid er den bedste måde."

4. Prioritere kompatibilitet med hensyn til forretningsbanen

Har du og din potentielle partner samme vision for fremtiden?

Måske er din plan at starte og drive en livsstilsvirksomhed. Du har ingen interesse i hurtigt at sælge og forlade din virksomhed, men vil hellere fortsætte med at vokse med en mere målrettet kurs og drive din virksomhed selv så længe det tjener dig.

Overvejer at tage forretningspartner i betragtning? De havde bedre at dele den samme vision. Hvis deres mål er at skalere hurtigt og sælge, er du begge i en meget dårlig periode, da de er helt uforenelige mål og visioner for din virksomhed.

"Et succesfuldt partnerskab rækker i samme retning", siger Robert De Los Santos of Sky High Party Rentals. "Du skal være forenelig med organisationens fælles vision, mål og formål."

Ikke kun vil en uforenelig vision skabe problemer med at beslutte sig om din virksomheds retning, men det vil også gøre det svært at vejr hårde tider. At finde en forretningspartner, som du er kompatibel med, gør det muligt for dig at arbejde sammen for at overvinde de udfordringer, der opstår i løbet af processen med at starte og drive din virksomhed. "Kompatibilitet inden for et partnerskab sikrer udholdenhed gennem vanskelige tider og vedvarende integritet i virksomheden", siger De Los Santos.

5. Partner med en person, der matcher dit niveau af besættelse

Passion, sikker men

besættelse? "Jeg skulle sige lidenskab, men det ord går ikke langt nok for mig", forklarer Bryce Welker af Crush Empire. "Jeg vil have lidenskabelige medarbejdere, men jeg har brug for en obsessiv samarbejdspartner."

For Welker ligger forskellen mellem lidenskab og besættelse i, at man har brug for at se noget gennem det lange træk - en kvalitet, der er nødvendig i en forretningsforbindelse. "Hvis jeg brænder midnat olie, vil jeg have dem lige ved siden af ​​mig," siger Welker. "Passion kan generere gode kortsigtede resultater, men obsession er det, der bygger varige imperier."

6. Glem ikke vigtigheden af ​​integritet

Matthew Capala af Search Decoder anser integriteten for at være den "vigtigste" kvalitet i en forretningsforetagende, der er ens i din virksomhed.

"At være ærlige partnere kræver ærlig og klar kommunikation, Siger Capala. "Ansvarlighed tilføjet til ærlighed er integritet."

Mens du starter og driver din virksomhed, er både dig og din partner forpligtet til at lave nogle få fejl. "En partner skal være ansvarlig for deres handlinger uden at bebrejde medarbejdere eller udefrakommende indflydelse," siger Capala. "Uden integritet risikerer du at triangulere andre medlemmer af dit team, skabe disharmoni og eventuelle fissurer."

Ligesom du ville teste en potentiel partner for pålidelighed, bør du overveje at lave et par små projekter med din udsigt først for at få en følelse af deres integritet. Ejer de op til fejl og kommunikerer ærligt, eller falder de ind i et skønsmønster? Find det tidligt, da en forretningspartner, der mangler integritet, kan forårsage ødelæggelse for din virksomhed undervejs.

Hvad anser du for at være den vigtigste kvalitet at søge efter i en forretningsforbindelse? Del dette indlæg på Facebook eller Twitter og lad mig vide, eller nå ud til mig direkte på @BrianaMorgaine.

Briana er indholds marketing specialist for Bplans. Hun nyder at diskutere markedsføring, sociale medier og fordele og ulemper ved Oxford-kommaet. Bri er hjemmehørende i Portland, Oregon, og kan findes fjernbetjening fra en række lokale kaffebarer. Hun kan også findes sjældent på Twitter.