5 tips til at starte en virksomhed, mens du arbejder på fuld tid

Det er fristende at ønske at sætte 100% af din tid og kræfter i planer om at starte en ny virksomhed fra dag et. Men at hoppe ind med begge fødder er langt mere risikabelt end at arbejde forretningen på siden, mens du hænger på indkomst og sikkerhed i dit daglige job.

Her er fem tip fra iværksættere, der med succes har startet en virksomhed, mens de arbejder på fuld tid.

1. Kom bare i gang

Frygt for fiasko og bliver overvældet er to fælles vejspærringer, når man starter en virksomhed. Nøglen er at gøre noget lille hver dag og bygge videre på det, siger Diane Melville, grundlægger af Skin Care Ox, en hudpleje blog.

"Selvom du bare finder ud af, hvad dit domænenavn skal være, hvis det er alt, hvad du har tid til i dag, er nogle fremskridt uendeligt bedre end ingen fremskridt," siger Melville, der tidligere har arbejdet som marketingkonsulent med speciale i digital indhold produktion.

Hun rådgiver også spirende iværksættere for at finde måder at undgå udbrændthed ved at have det sjovt under planlægningsfasen, da du sandsynligvis vil arbejde nætter og weekender for at få din virksomhed til at gå.

"Jeg har lige prøvet at ændre min mentalitet for at gøre det sjovt," siger Melville. "Jeg ville fortælle mig selv," Dette er min baby, og jeg skal bygge denne ting. "Til sidst bliver du spændt og kan ikke vente med at komme tilbage til arbejdet med det."

2. Opbyg ekspertise og test markedet

Som du kommer i gang, bygg viden og færdigheder og udvikle relationer, siger Wilma Nachsin, medstifter af Life Working, LLC, en CV og karriere coaching virksomhed.

Nachsin, tidligere direktør for menneskelige ressourcer og Arlene Wanetick, hendes tidligere medarbejder og nuværende forretningspartner, lærte at genoptage skrivning, trænede som livsbusser og tilmeldte kunder, før de lancerede virksomheden på fuld tid for at øve deres evner og samle feedback.

Nachsin og Wanetick søgte også hjælp til at oprette nøglesystemer, såsom software til håndtering af kundeforhold og fakturering. De fortsatte med at arbejde deres job i 2½ år, før de holdt op med at fokusere på deres forretning.

"Langsomt men sikkert, vi fyldte vores værktøjskasse op med, hvad vi troede, vi havde brug for at opbygge en succesfuld forretning," siger Nachsin.

3. Undgå konflikter med dit job

Hvis din virksomhed er i et felt, der ikke er relateret til dit job, behøver du måske ikke at tale med din chef før du starter. Hvis du mener, at der kan være en konflikt, skal du kontakte din medarbejderafdeling for at se, om du har underskrevet en ikke-afslørende eller ikke-indgået aftale, som forhindrer dig i at arbejde for en konkurrent eller mod virksomheden.

Medarbejderhåndbogen, hvor Nachsin og Wanetick arbejdede, forhindrede to medarbejdere i at gå i forretning sammen. Men deres kontorleder gik ind for at underskrive et brev, der gav dem tilladelse til at starte deres forretning.

"Vi lovede den højeste etik og standarder for at holde vores forretning adskilt fra vores daglige job," siger Nachsin.

Hvis du har brug for at tale om din nye forretning, skal du begrænse disse samtaler til passende tidspunkter, som f.eks. I frokostpauser eller uden for arbejdstiden, siger Pam Farley, grundlægger af Brown Thumb Mama, en hjem og haveblog.

"Jeg ville ikke have [kolleger] at komme til et projektmøde og tænke:" Åh, godt himlen, hun kommer til at gå ud på en tangent ", siger Farley, der startede sin blog, mens han arbejdede som marketingforfatter for en sygesikringsselskab.

Din chef eller medarbeider kan også være i stand til at dele ekspertise, der kan hjælpe din virksomhed med at vokse - eller endda blive sine første kunder, som det var tilfældet med Farley.

4. Sæt realistiske mål

Achievable mål vil hjælpe dig med at være motiveret og opmuntret, siger Linda Pophal, grundlægger af Strategic Communications, LLC, et marketingrådgivnings- og indholds marketingfirma.

"Jeg stræber efter 10% til 20% mere forretning hvert år i modsætning til 100% eller 200%", siger Pophal, som fastsætter årlige salgsmål og bryder dem ned i månedlige og ugentlige mål.

Sørg for at holde øje med rentabiliteten ved at inkludere omkostninger i dine mål. For eksempel arbejder Pophal med freelancere og entreprenører på bestemte projekter, og sporer nu omkostninger i forhold til indtægter for hvert projekt, der sigter mod at beholde mindst 25% af omsætningen i overskud.

5. Få den rigtige tid til at forlade dit job

Hvis du genererer nok indkomst fra din virksomhed til at dække dine leveomkostninger og føler dig uopfyldt af dit daglige arbejde, kan det være på tide at give besked.

"For mig var det en kombination af at have ønsket at slå løs på egen hånd i lang tid, og det føles heller ikke rigtigt at udfordre det," siger Pophal.

Når du er klar til at tage springet, skal du se på faktorer som om du har andre indtægtskilder, nødbesparelser og sundhedsforsikring.

Mere om at starte en virksomhed

• Sådan starter du en virksomhed
• Hvordan man skriver en forretningsplan
• 17 små forretningsidéer

Steve Nicastro er en medarbejderforfatter på Investmentmatome, en personlig finanswebside. Email: [email protected]. Twitter: @StevenNicastro.