Der er ikke noget helt som at have en mentor til at guide dig, mens du går i gang med at starte en virksomhed.

Denne gang, i stedet for at se på ting, de ønskede at de havde kendt før de startede deres forretninger, ønskede vi at vide: Hvilke håndgribelige ting lykkes, at de ville have

færdig

før de lancerede deres nye virksomheder? Her er de vigtigste takeaways fra s der har været der. Tag disse vigtige trin, før du starter din virksomhed, og du vil være bedre forberedt på at vokse og tage udfordringer ned ad vejen. Du har måske ikke en personlig mentor selv, men ved at følge disse 10 succesfulde s vil du være bedre forberedt på at starte din virksomhed med succes. Se også: 14 Definere træk, der kan gøre eller ødelægge din Succes Som en

1. Oprettet et virksomhedsorganisationskort, der illustrerer nøgleroller

Når du startede din virksomhed, var det nok kun dig - og måske din forretningspartner eller en vigtig investor. Du har nok ikke tænkt meget på, hvem der ville udfylde vigtige roller på vejen.

Det er fint og forventet. Men hvis det lyder som om dig, er det på tide at gøre opmærksom på at kortlægge hvilke roller du skal fylde de næste par år (og det kan du nok gøre selvom du ikke har startet din virksomhed endnu).

"Et organisationsdiagram er så vigtigt, når man starter en virksomhed," siger Tommy Mello fra A1 Garage Door Repair. "Den rigtige måde at oprette dette på er at identificere alle de mennesker, du vil have brug for i de næste to år, beskriv jobets rolle og etablere et hierarki for strømmen."

Mello erkender, at mens en person måtte "Tag fire af rollerne til at starte", det er vigtigt for grundlæggeren at have en klar forståelse af, hvad rollerne er, og hvem vil udfylde dem. Mens du i sidste ende kan opdele roller, når du vokser, vil det med en plan fra starten hjælpe dig med at præcisere de væsentlige roller inden for din virksomhed.

2. Hjalp flere mennesker

"At starte en virksomhed fik mig til at indse vigtigheden af ​​relationer, og den bedste måde at opbygge et forhold på er at hjælpe nogen med at opnå noget meningsfuldt", siger Douglas Hutchings fra Picasolar.

Som skib kan i mange måder, være relativt selvbetjente, hutchings fortaler at s opretholde et fokus mod at hjælpe andre. Dette kan betyde, at din forretning er rettet mod at tjene et større formål, at du sørger for at arbejde inden for dit lokalsamfund eller endog bare at sørge for, at din virksomhed løser et rigtigt smertepunkt.

Hutchings har omdirigeret og står nu for at hjælpe andre som en høj prioritet, men han ønsker at han havde brugt mere tid med at fokusere på dette fra starten. "Goodwill er som en sparegris: Du kan ikke tage noget ud, hvis du ikke lægger noget i," siger han. "Det er et stort fokus nu, men jeg ville ønske, at jeg ville have hjulpet flere mennesker."

3. Fandt et hold mentorer

En mentor er fantastisk - men det er måske ikke nok. Nicole Munoz af Start Ranking Nu siger hun, at hun ville have søgt flere mentorer til at hjælpe hende gennem processen med at starte sin virksomhed. "Jeg havde en mentor, da jeg først startede min virksomhed, men nu indser jeg, at jeg havde brug for et hold af mentorer," siger hun.

At have mentorer handler ikke bare om at have nogen til at rådgive dig om møtrikker og bolte for at starte en forretning; Munoz taler også for, at hun ønsker, at hun ville have søgt mentorer for at hjælpe med at forbedre sin dygtighed i områder hvor hun var mindre stærk.

"Mens det er dejligt at have en mentor, der har været i dine sko og kan hjælpe dig med at gå igennem vagaries om at starte en virksomhed, har du også mentorer med færdigheder på områder, du måske mangler," siger hun. "Et team af mentorer vil hjælpe dig med at gøre bedre, mere afrundede forretningsbeslutninger end en enkelt mentor kunne."

Se også: Skal jeg afslutte mit job for at starte min egen virksomhed? 9 Spørgsmål du skal spørge

4. Giver mere forskelligartet erhvervserfaring

Jo mere varierede de job, du har holdt, og firmaer, du har arbejdet for, jo mere forberedt vil du muligvis være, når det kommer til at starte din egen virksomhed.

Hvorfor? Du har simpelthen mere indblik i, hvordan virksomhederne kører (både god indsigt og måske advarselshistorier).

"Gør mig ikke forkert: Du kan aldrig have tilstrækkelig erfaring eller viden til at forberede dig til at starte en virksomhed" siger Billy Ono af Kami Speed. "Men dabbling i forskellige roller før du starter en virksomhed giver dig ikke kun et godt indblik i, hvordan et firma fungerer, men opbygger en forståelse for, hvordan det skal være på den anden side af bordet."

Ono taler også til det faktum at dette vil hjælpe, når det kommer til at lære at håndtere mennesker, som du har haft en større bredde af forretningsforbindelser til at falde tilbage.

5. Tænkte mere om cash flow

JT Allen fra myFootpath LLC var ikke den første til at ignorere pengestrømme, da han først startede sin forretning - og han vil bestemt ikke være den sidste. "

" Da jeg først startede mit firma, Jeg jagede investeringer, "siger Allen. "Jeg havde smukke PowerPoint præsentationer og regneark prognoser. Men jeg havde ikke mine første kunder eller en klar vej til [positiv] pengestrøm. "

Allen fokuserede i sidste ende på sin strategi og lægger nu mere vægt på cash flow, men han ønsker at han havde gjort det fra starten. "Da jeg lærte den lektion - kontanterne er det, der betyder noget i en spirende forretning - mit fokus ændres til det bedre," siger han. "Vi har siden været meget succesrige som virksomhed."

6. Taget en ferie

Hvornår var sidste gang du tog lidt tid? At tage en ferie er en ting, som de havde gjort før de startede deres forretninger, da trykket i at starte en virksomhed betyder, at det kan være et stykke tid, før du får chancen for at tage en! "

" At drive en virksomhed er meget krævende af din tid, "siger Diego Orjuela of Cables & Sensors, LLC. "Det vil forbruge dig i årevis, og det vil sjældent være, at du kan tage en" sand "ferie."

Orjuela tilføjer også, at selvom du får chancen for en ferie i de tidlige dage, hvor du driver din virksomhed, Det vil sandsynligvis stadig være "on", selvom du er væk fra kontoret. "At tage tid, når du driver en virksomhed, kræver, at du forbinder og tænker på arbejde," forklarer han. "Tag en rigtig ferie, før du bliver en - du skal bruge den."

7. Gjorde deres første leje snarere end senere

Som en, vil du bære mange hatte - men det er tilrådeligt at bringe nogen på, så snart du kan gøre det. Det vil ikke kun hjælpe med at lette din arbejdsbyrde, men som en forvalter kan andre være en værdifuld lærer. "Du bliver nødt til at være chef og chef i de tidlige dage af virksomheden", siger Daisy Jing of Banish. "At lave din første leje vil lære dig at styre, kommunikere, sætte forventninger, leje og ild."

Ifølge Jing har administrerende medarbejdere andre relevante lektioner. "Det vil også lære dig, hvordan man træner nogen, hvilket er afgørende for at skalere din virksomhed," siger hun. "Du vil lære at delegere og" give slip på visse aspekter. "

Jing ønsker, at hun tidligere havde hyret, ikke kun for den ekstra hjælp, men også hvad angår forretningsaktiviteterne fra at styre medarbejderne. "Hvis jeg gjorde det så hurtigt som muligt, ved jeg, at det kunne have ændret mit tankegang for at dyrke virksomheden," siger hun.

Se også: Bliv din egen chef: En planlægningsvejledning

8. Forbindes socialt med andre s.

"Det kan være en smule ensom at drive en virksomhed, og selv din normale vennegruppe kommer ikke til at vide meget om, hvordan du føler," forklarer Matt Doyle fra Excel Builders. "Det er vigtigt, at du har et netværk af s, du kan henvende dig til råd og kun lidt forståelse."

Doyle mener at have denne form for støtte, da han startede sin virksomhed "ville have gjort en stor forskel", og mener, at det er vigtigt for nye s at have på plads.

Hvis du ikke regelmæssigt kommer i kontakt med Andre s, overveje at deltage i en Meetup-gruppe, eller måske arbejde på et kollegium. Du vil være i stand til at oprette forbindelser med andre s, som kan tilbyde rådgivning, tilslutninger og fungere som et forståelsesunderstøttelsessystem.

9. Udført endnu mere forskning

Vi kan ikke sige det nok: Uden ordentlig idevalidering, forståelse for dit målmarked og en seriøs markedsundersøgelse, vil din virksomhed have svært ved at lykkes.

Ekko Dette, Beth Doane of Main & Rose, taler for at gå ud over, og rådgiver nye s at

mere

forskning, end de tror, ​​er virkelig nødvendigt. "Nu ved jeg at lave flere hjemmearbejde, end jeg tror, ​​jeg skal bruge, før jeg starter en ny forretning - jeg ville bare ønske, at jeg havde kendt det før," siger hun. Ifølge Doane er det umuligt at gå ind i en ny forretning for meget. "Du kan aldrig gøre for meget forskning før du starter et nyt venture," siger hun. "Du skal ikke kun forstå dit marked og dine konkurrenter, men også hvilke ændringer og skift der kan ske på et øjeblik." 10. Strømlinet deres forsyningskæde og forberedt på at skalere virksomheden

Mens uventet vækst virker som en gevinst i nogen bog, kan den overraskende overvinde nye virksomhedsejere. "Du kan ikke altid forudse, hvornår din virksomhed bliver en stor succes", siger Firas Kittaneh fra Amerisleep. "Der er dog en enorm mulighed for omkostninger, når salget skyrocket og dine produktionsressourcer ikke er i stand til at skalere med din voksende forretning."

Så det er tilrådeligt at have en plan på plads fra dag ét, der giver dig en følelse af, hvordan du ' ll håndtere en stigning i forretningen, hvad angår skalering og strømlining af din forsyningskæde for at imødekomme væksten.

"Jeg anbefaler altid til nye virksomhedsejere, at de på forhånd udarbejder en måde at forenkle deres produktionsproces og sikre deres beholdning er altid på lager, "siger Kittaneh.

Hvilken af ​​disse lektioner føler du er vigtigst? Lad os vide! Del denne artikel på Facebook eller Twitter og veje ind