Ja, for sidste gang har du brug for en plan! |

Nogle gange tror jeg alle os på Palo Alto Software føles som ødelagte arkiver. Og ja, jeg ved, det er vores job at opfordre folk til at skrive planer. Faktisk er det vores levebrød. Nogle gange kan du føle, at en tandlæge fortæller folk, ja, du skal virkelig floss. Vi ved alle, at vi skal flosse. Vi ved, at det vil holde vores tandkød og tænder og mund sundere. Men mange af os gør det simpelthen ikke.

Dette er det samme med planlægningen. Folk ved, at de burde. Folk føler sig lidt skyldige, at de ikke gør det, men virksomhedsejere, der arbejder uden en plan, fortæller dig en million grunde til, at de ikke har tid til at skrive en plan. Så når de går ud af drift, skylder de kunderne, de skylder deres leverandører, de skylder økonomien. Men sjældent siger de:

"Wow, jeg mislykkedes, fordi jeg ikke havde planlagt min forretning. Jeg mislykkedes, fordi jeg ikke havde nogen anelse om, hvor jeg gik med min virksomhed. "

Planlægning behøver ikke at være super tidskrævende. Du kan få en plan for dig forretning, der bare giver dig nogle fokus og mål at nå. Du kan få en plan, der morphs som din virksomhed vokser. Du behøver ikke at have et 50 sider skriftligt dokument. Hvis du ikke har læst Tim Berrys indlæg, skal du på PLAN AS YOU GO BUSINESS PLAN. Han har skabt en ny måde at tænke på planlægning, der passer til den moderne. Vær nimble, vær fleksibel, vær innovativ. Men som Susan Schreter siger i hendes Inside Ship-kolonne fra i går siger:

"Jeg håber du gør tid til målretning og forretningsplanlægning.

Det er jo lettere at køre til en destination, hvis du har

adresse. "

Jeg kører nu Palo Alto Software. Og virkelig, seriøst, ærligt. Jeg kunne ikke effektivt køre denne forretning uden en plan. Hvis jeg ikke forstod de tal, vi ønskede at nå, og de strategier, vi ønskede at bruge til at få disse tal, hvordan kunne jeg forstå, om jeg laver et godt arbejde?

-Sabrina Parsons, også Mama CEO