Web 2.0 møder Darwin |
#17 - Darwin 2.0
Interessant stykke på NY Times 'Tech blogs i dag møder Web 2.0 Darwin og påpeger, Desværre kan det, der går op (nogle Web 2.0 ventures) også gå ned.
Se på børsen i morges har været som at deltage i en bungee jumpers konvention. ("Ser det ud som om det er lidt slidt?)) I mellemtiden er det ligegyldigt, om Dow er 9000, 8000 eller 7000 for tekniske virksomheder at indse, at de skal trække væk fra klippen så hurtigt som muligt. Der er mange tegn på uro.
Forfatter Saul Hansell nævner flere brandsalg og fejl, og tilføjer:
Strømmen af negative nyheder er lige begyndt. Radikale nedskæringer. Svig opdaget. For hvert firma, vi hører om nu, er der mange flere, der indser, at de er på meget tynd is og forsøger at finde ud af om de kan undgå et meget koldt bad.
Yderligere citerer han Rafe Needlemans liste over 11 virksomheder i problemer …
Rafe Needleman tager sit skud på at vælge denne generationens største tabere. Det er et galleri af de små, små Web 2.0-firmaer, der regnede med at de ville blive store hurtigt og bekymre sig om indtægter senere: Twitter, Meebo, Zillow og så videre. Han undrer sig også om nogle første generationens overlevende, der måske ikke kan klare sig gennem en anden istid, som Skype og Ask.com. Jeg er ikke enig med hans analyse. MySpace kan ikke længere være varmt med en kugle, men det har en omsætning på 800 millioner dollars om året og titusinder af brugere. Vi burde alle have den slags problemer. Under alle omstændigheder er den døde pool et spil at spille imellem at se Dow gyratet, og præsidentkandidaterne slør mudder.
Masser af dårlige nyheder her, men Hansell har en pointe: Indtægter på 800 millioner dollars og titusindvis af brugere er ikke rigtig så slemt. "Vi bør alle have den slags problemer."