Venture Capital Funding og den sexisme du ikke kan godt bevise.

I starten er det værd at bemærke, at når det kommer til venturefinansieringsverdenen, er jeg lidt af en outsider.

For en håndfuld år siden vidste jeg ikke engang risikovillig kapital var endsige noget om den komplicerede proces med faktisk at erhverve VC-finansiering.

Jeg ved det ikke verden på et intimt, personligt plan. Jeg ved ikke, hvordan det fungerer bag lukkede døre. Jeg har ingen idé om, hvad der kræves for at komme ind i den indre cirkel.

Og hvis jeg forsøgte at finde ud af det? Det ville jeg nok nok ikke. Det er problemet.

Det er gyldigt at spørge: Som en outsider, hvorfor er jeg ligeglad? Også: Hvorfor skal du bryde mig, fordi det er en ting, der sker, der føler sig helt uberettiget, og jeg er en sucker for retfærdig indignation.

På et mindre selvafvigende niveau bryr jeg mig, fordi jeg tror det negativt påvirker vores evne som helhed til at skabe mere innovative løsninger på stort set alle vores problemer. Jeg bryr mig, fordi du ved at finansiere et produkt giver udtryk for tanken om, at ja, det er sandsynligvis

nødvendigt - og hvis vi fortsat ignorerer kvinders bidrag til ialområdet, konkluderer vi i det væsentlige deres ideer har mindre værdi. At trække titulær inspiration fra en New York Magazine-artikel med titlen Ellen Pao og den sexisme, du ikke kan bevise (vi snakker mere om Pao senere), jeg trådte ind i dette emne mindre med ønsket om at forsøge at "bevise" et bestemt punkt, men snarere at udforske et problem, der fortsat stiger til toppen af ​​samtalen i ialområdet.

Jeg synes også, det er vigtigt, at vi deler denne side af historien her på Bplans, som vi er en stemme i dette rum, og tilbyder råd med hensyn til at opnå venturefinansiering. Derfor synes jeg ikke at være opmærksom på dette spørgsmål.

Som outsider ville jeg også læne meget på den faktiske forskning, der er tilgængelig om emnet, såvel som kvinders stemmer både i teknologiske rum og hvem har succesfuldt modtaget venturefinansiering.

Så jeg vil gerne starte med at fortælle en kvindes historie, som

gjorde oplever VC-finansiering succes - men følte sig også følgen af ​​virkningerne af branchens forstyrrelser En sjælden succes

Giadha Aguirre de Carcer har haft en imponerende karriere.

Hendes baggrund omfatter seniorroller inden for både bank- og teknologisektoren, og hun har lanceret fire data virksomheder - herunder hendes nuværende firma, New Frontier Data, som kan prale af en værdi på 20 millioner dollars og har modtaget 5 millioner dollars i finansiering.

Giadha Aguirre de Carcer via hendes dagsorden.

Men den lethed, som hun var i stand til at sikre venturefinansiering, var betinget af hendes evne til at overvinde hvad i VC verden er ofte en uoverstigelig barriere: det faktum at hun er en kvinde og en farvekone, ikke mindre. "I mange af de industrier, hvor jeg endte med at lancere virksomheder, var der en eksisterende profil for, hvad en vellykket bør se ud - typisk en ung, hvid mand med teknisk, finansiel eller politisk baggrund, "siger Aguirre de Carcer. "Jeg var en kvinde og især en minoritetskvinde, jeg følte mig ude af sted i forbindelse med denne profil og følte, at det kunne have påvirket min troværdighed og evne til at blive accepteret og assimileret i folden, så at sige."

For Aguirre de Carcer gennemsyrede denne forvirring processen med at søge venturefinansiering. "Selv med en Ivy League uddannelse og en kandidatgrad fra et prestigefyldt universitet, for ikke at nævne tre år i en af ​​de øverste investeringsbanker i verden, havde jeg stadig forhindringer at overvinde, når det drejede sig om at sikre møder og pitching investorer," siger Aguirre de Carcer.

Selv om New Frontier Data har været succesfuld, føler Aguirre de Carcer stadig virkningerne af forstyrrelser mod kvinder, som ofte afholdes af forretnings- og teknologiske samfund. "Oftere end ikke, når min COO (hvem er en hvid mand) ledsager mig til et investormøde, slutter folk stadig at tale med ham, inden jeg nærmer mig, selv når jeg er i stuen," siger hun.

Hvordan går det med kvinder i form af VC-finansiering?

Risikokapital har historisk set ikke været et område, som virksomheder, der helvede af kvinder (eller endda med kvinder som en del af grundlæggeren, periode) har kunnet få adgang til.

Mens private equity har en historie i USA, der stammer fra et århundrede, er "boom eller bust" -perioden fra 1980'erne til begyndelsen af ​​1990'erne betragtet som den periode, der markerer stigningen i private equity og venturekapitalfinansiering som vi kender det i dag.

Hvordan har kvinder søgt venturekapitalfinansiering billetpris i denne periode? Jeg kunne ærligt ikke fortælle dig det; Der ser ikke ud til at være et væld af offentliggjort forskning om emnet, som fortæller i sig selv.

Vi kan dog starte med midten af ​​2000'erne, da der i de seneste år har været talrige 10 års retrospektiver. Ifølge Fortune i 2006 var kvindelige grundlæggere kun involveret i 2,95 procent af venturekapitalaftalerne og modtog 0,33 mia. I venturefinansiering. Det er tydeligere, at der er 67 tilbud sammenlignet med 2075 tilbud til mandlige virksomheder, og at.33 milliarder er i kontrast til de 18,29 milliarder kroner, der er modtaget af mandlige virksomheder.

I 2016 var kvinder modtagere af 4,94 procent af alle VC tilbud eller 359 tilbud i forhold til 5.839 mandlige virksomheder. Kvinderelerede virksomheder modtog også 2,19 procent af VC-finansieringen, eller 1,46 milliarder dollars sammenlignet med selskaber ledet af mænd, som kom ind på 58.19 milliarder dollars.

Denne graf (og grafer af andre data nævnt) via Fortune.

Så har landskabet for venturekapitalfinansiering forbedret for kvinder?

Det er klart, men måske ikke så meget, som det burde have.

I løbet af 10 år er procentdelen af ​​VC beskæftiger sig med kvinder næsten fordoblet, er bevægelsen fra 2,95 til 4,94 næppe en enorm stigning, og næppe store tal.

Desuden tabte kvinder faktisk

jorden i løbet af det seneste år i forhold til det faktiske dollarbeløb tildelt af VC til kvinders grundlag nystartede; i 2016 var kvinder modtagere af "et mindre stykke kage end i hvert år i løbet af de sidste ti år med undtagelse af 2008 og 2012", ifølge Fortune. Så mens det føles tåbeligt (og næsten tør jeg siger utaknemmelig?) for at slå en næse op i de skridt, kvinder har gjort i vejen for VC-finansiering i løbet af de sidste 10 år, må du indrømme, at disse fremskridt har været ret minimal. Hold af mandlige og kvindelige grundlæggere og Implikationen for holdkompositionen

Selvfølgelig er opstartsteam ikke altid omfattet af alle mænd eller alle kvinder; teams af blandede kønsstiftere findes, og nogle af dem får finansiering. Dette mudder vandene lidt, da det bliver sværere at skære data. (Den undersøgelse, jeg har gennemgået, nævnt også, at ikke-binære eller transgender-grundlæggere og deres succes eller manglende evne til at opnå venturefinansiering).

Det har imidlertid vist sig, at blandede kønshold (specifikt hold, der omfatter mindst en mandlige og en kvindelig medlem) er modtagere af flere tilbud end kvinder alene hold; i 2016 modtog blandet køn 1067 VC-tilbud (husk, det sammenlignes med 359 tilbud for kvindelige eneste hold og 5839 for kun mænd) og modtog 6,72 milliarder dollars i VC-finansiering (igen sammenlignet med 1,46 milliarder dollars modtaget af virksomheder ledet af kvinder og 58.19 mia. modtaget af mandledede virksomheder).

Sminkesammenlaget mellem disse blandede køn hold er også værd at vurdere. En undersøgelse via Dow Jones med titlen "Kvinder på hjulet: Har kvindelige ledere køre opstartssucces?" Undersøgt over 20.000 VC-støttede virksomheder og fandt ud af, at kvinders positioner primært har været i salg og markedsføring, snarere end flere "stærkt slående" roller som Chief Technology Officer osv.

Som sådan er det muligt at hævde, at disse hold ikke er underlagt samme kontrol som hold, der placerer kvinder i roller mere centralt i den overordnede retning og økonomiske succes i en fledgeling opstart. Den samme undersøgelse bemærkede også, at virksomheder med kvinder i ledende roller (på VP og direktørniveau) faktisk var mere succesrige - men vi kommer til det næste.

Det økonomiske argument: Er kvindernes løb, VC-finansierede virksomheder bedre spil (eller er de små tal skevende resultater)?

Det kan hævdes, at støtte til kvindernes løb, kan VC-finansierede startups være en god ide fra en økonomisk perspektiv.

En undersøgelse baseret på Babson College via The Diana Project undersøgte venturekapitalinvesteringer hos kvinder mellem årene 1 og 2014. Det foreslog i vid udstrækning, at kvindelige ledede opstart er en god økonomisk indsats. Navnlig fandt de, at virksomheder med kvinder på deres ledergruppe var mere tilbøjelige til at blive værdsat højere under både deres første og sidste runder af finansiering.

Dow Jones-undersøgelsen nævnt ovenfor viste også, at ved succesfulde virksomheder var den samlede gennemsnitlige andel af kvindelige ledere var 7,1 procent, mens det kun var 3,1 procent hos mislykkede virksomheder. Undersøgelsen konkluderede, at "et selskabs chancer for succes stiger med kvindelige ledere på VP og direktør niveauer."

Men der er bestemt et argument, der skal gøres, da det er så meget sværere at endda komme til det punkt at erhverve VC-finansiering som kvindelig grundlægger, standarderne er efterfølgende højere. Det følger heraf, at denne øgede succes med kvindelige grundlag, VC-finansierede startups har mere at gøre med, at der er færre af dem i blandingen generelt, så kun den helt usædvanlige stigning til toppen.

Eller kvinde -Fundede, VC-støttede virksomheder kan være en sikker indsats, fordi de simpelthen er mere tilbøjelige til at blive succesfulde. Det er trods alt rigtigt, at statistikmæssigt har kvinderne ledede virksomheder sandsynligvis højere værdiansættelser og erhverves ofte for et beløb, der er større end det samlede antal venturekapital, der er rejst.

Stitch Fix CEO Katrina Lake, via Los Angeles Tider.

En inkompatibilitet af produkt med venturekapitalist.

Nogle hævder, at kvinder går dårligere end mænd, når det kommer til VC-finansiering, fordi VC'er ofte simpelthen ikke ser fordelene eller behovet for de produkter eller tjenesteydelser, kvinderne står på. Det vil sige at man mener, at kvinder, der primært pitcher virksomheder, der vil appellere til kvinder, har en sværere tid til at forbinde VCs interesser, hvoraf de fleste er mænd.

Princippet her er, at VC ofte ikke find disse pladser resonans, da de har svært ved at se værdien i produkter eller tjenester, der traditionelt appellerer til kvinder.

Katrina Lake, grundlægger og administrerende direktør for Stitch Fix, fortalte Fortune: "Jeg havde en investor sige," jeg tror du er fantastisk, men jeg skal vælge et eller to brætsæder om året, og hvor jeg føler mig meget lidenskabelig for virksomheden, og jeg tror ikke, jeg kan være lidenskabelig over kvinders kjoler og detailhandel. ««

Jeg hørte Den samme fortælling fra Anna Brockway, tidligere chef for verdensomspændende marketing hos Levi, der medfødte Chairish med sin mand:

"Når jeg ser tilbage på min rejse, føler jeg mig som om jeg virkelig gik imod kornet," siger Brockway. "Silicon Valley har tendens til at have en bias mod en bestemt opstartsstifter stereotype (dvs. 25 år gammel mand); Således har fundraising processen været en interessant rejse. Lad os bare sige, at venturekapitalisterne ikke hører en masse pladser fra midaldrende mødre! "

Anna Brockway, via Lonny.

Brockway, som Stitch Fix Lake, oplevede en sammenkobling mellem investorer og hendes målmarked. "Vores forretning er en online markedsplads for en-of-a-kind møbler og indretning, der inspirerer designelskere til at udtrykke deres personlige stil i deres hjem; unødvendigt at sige, vores publikum er for det meste kvinder, "siger brockway. "For løveandelen i venturekapitalområdet (som overvejende mænd er), kræver det en smule mere fantasi og overvejelse for at forstå motivationen fra vores publikum. Selvfølgelig kan de komme derhen; Det er dog ikke noget, som de straks kan sætte pris på. Som et tidligt stadium, der konkurrerer mod et stort hav af startups, der søger frøfinansiering, er det første indtryk meget vigtigt. "

Høring af disse fortællinger fortæller helt sikkert, men jeg kan ikke lade være med at føle, at det ikke lykkes at fange hele billedet. Selv om jeg er sikker på, at mange af de virksomheder, som kvinderne har til mænd til mænd, er målrettet mod kvinder specifikt, forekommer det usandsynligt at antage, at dette tegner sig for den enorme forskel mellem antallet af finansierede virksomheder, der drives af mænd mod kvinder.

For det første hviler argumentet om, at mandlige VC'er ikke kan sætte pris på virksomheder, der er kvæget af kvinder, fordi de "ikke kan relatere" hviler på den antagelse, at kvinder er mere tilbøjelige til at finde og pitch virksomheder udelukkende relateret til tjenesteydelser til kvinder - en ide, som jeg finder ærligt usandsynligt. Denne idé ignorerer, at der for enhver mode og makeup-relateret opstart er der utvivlsomt sundhedsydelser, finansiel teknologi (fintech) og en række andre "kønsneutrale" startups støttet af kvinder, der ikke modtager finansiering. Ikke alene det, men når du vurderer de spørgsmål, som VC'er spurgte mænd i forhold til dem, de spurgte kvinder, er det tydeligt, at de varierer drastisk - selvom

samme

type virksomhed sættes i gang. Og (med risiko for at vove sig til det personlige synsvinkel), giver jeg et meget stort sidevåg til den antagelse, at en kvalificeret, erfaren mandlig VC ikke kan identificere en god forretningsmulighed, simpelthen fordi det ikke er noget, han personligt ville bruge eller være interesseret i. Hvis venture finansieringskriterier virkelig var begrænset til kun de produkter eller tjenester, som VC'erne selv ville bruge, ville vi se på et meget mindre innovativt erhvervslandskab generelt. Hvor ligger ansvaret for ansvar? kan vi "beskylde" en bestemt omstændighed eller gruppe af individer til dette resultat og mangel på fremskridt?

Det er tvivlsomt. Der er en masse bidragende faktorer, og så meget som jeg gerne vil kunne koge spørgsmålet om "hvorfor" ind i det pithiske svar på "sexisme", er det ikke så nemt at artikulere.

Men på rod er, at de fleste venturekapitalister selv er mænd. Dette medfører en lang række problemer, fra den formodede uforenelighed mellem VC og kvindelige målmarkeder til den ofte nævnte "boys club", der synes at eksistere omkring VC-samfundet.

Det er dog en grund til at Forskellige grupper af VC'er ville føre til en større mangfoldighed af virksomheder finansieret af VC'er.

Faktisk er ridset "fornuftigt" -undersøgelse har vist, at dette mønster rent faktisk holder fast. Tilbagevendende til Babsons 15-årige undersøgelse af kvinder i skib er venturefirmaer med kvindelige partnere mere end dobbelt så sandsynlige (34 procent mod 13 procent) at investere i startups, der har kvinder som led i deres ledelsesteam. De var også mere end tre gange så tilbøjelige til at investere i virksomheder, der havde en kvindelig administrerende direktør (58 procent mod 15 procent).

Dette udstationeres af Techcrunchs 2016-undersøgelse om kvinder i venturekapital, der fandt venturefirmaer med kvindelige grundlæggere eller "En usædvanlig høj procentdel af kvindelige partnere" øgede interessen for kvindelige ledede virksomheder (selvom de hurtigt kunne påpege, at der er "ringe bevis" for at konkludere, at flere kvindelige VC'er direkte fører til finansiering af flere kvindelige ledede virksomheder).

Desværre fandt Babson også, at antallet af kvinder involveret i venturefirmaer er faldet; fra og med 2014 var det 6 procent sammenlignet med 10 procent i 1.

Hvad med "læner sig i"?

Og hvad med kvinderne, der laver pitching? Er de selv ansvarlige for at skubbe tilbage til det vanskeligheder, som kvinderne har fået VC-finansiering?

Der er et argument, at kvinder, når det kommer til manddominerede rum, skal "lean in" (tak Sheryl Sandburg). Jeg talte med Katherine Regnier, grundlægger af Coconut Calendar og modtager af VC-finansiering, der sagde: "Jeg blev engang fortalt af en kvindelig VC, at hun aldrig ville give mig en cent, fordi jeg 'tone som en kvinde.' Det er interessant, da vi taler om, at VC-verdenen er en manddomineret industri. Fra min oplevelse er kvinder ikke "lænede sig" for at hjælpe situationen. "Så skal kvinder" lean in "for at få VC finansiering? Skal du være selvsikker (men stadig pæn

altid

pæn) og "trække et sæde ved bordet"? Sikker på, hvis det virker for dig. Læn dig i alt hvad du vil.

Jeg vil dog skubbe mig imod ideen om at læne sig ind er det enkle svar - eller en levedygtig løsning på spørgsmålet om det dystre landskab, kvinder møder, når de håber at sikre VC-finansiering. Jeg tror også, at det ville være en doven begrundelse for mig at afslutte samtalen der uden at sondere yderligere.

For at få en ekstra stemme her (en med langt mere erfaring end din virkelig), talte jeg med Sabrina Parsons, vores CEO hos Palo Alto Software. Jeg vidste, at Parsons, som mig selv, ikke var en stor fan af ideen om at læne sig ind, og jeg ville høre hendes tanker om, hvordan hun mener, at det vedrører VC-finansiering. Sabrina Parsons, CEO for Palo Alto Software. Parsons hævder, at ideen om at læne sig ind (trække sig ved bordet, være flot og sødt, ikke rock bådene) er ikke kun ineffektivt, men opfordrer kvinder til at tavle i problemer, hvor de oplever dårlig behandling og sexisme på arbejdspladsen og ja, selv i forbindelse med VC-finansiering.

Hun nævner det semidrige eksempel på Ellen Pao, der indgav en kønsdiskriminationsdragt mod venturefirma Kleiner, Perkins, Caufield og Byers, hendes tidligere arbejdsgiver. Mens Pao i sidste ende mistede sin kjole, var den kendsgerning, at hun kom frem om sin oplevelse (og sagsøgt et venturefirma, ikke mindre, som jeg er forsikret af Parsons, ikke sket meget ofte), at det har været med til at bryde jorden for andre kvinder at komme frem om deres oplevelser omkring sexisme inden for branchen. For et nyt eksempel på dette, se ikke længere end kontroversen omkring Uber, udfældet af Susan Fowlers blogpost, der førte til den efterfølgende nedtrapning af Uber CEO Travis Kalanick.

Ifølge Parsons er det undergravende handlinger som disse kan medføre et skift i branchen som helhed og potentielt føre til en stigning i venturefinansiering for kvinder. "Vi har brug for kvinder til at være forstyrrende," siger Parsons. "Hvis" læne sig i "arbejdet, ville vi ikke være længere sammen? Var ikke. Vi ændrer ikke tallene, fordi 'lean in' virker ikke. "

Wharton professor Ethan Mollick, der studerer innovation og skib, ekko hendes følelse. "Vi ved, at omkring 38 procent af nye virksomheder i dette land er startet af kvinder, men kun mellem 2 procent og 6 procent af disse grundlæggere modtager VC-finansiering," siger han. "Der er et problem her, og" læner sig "er ikke nok til at løse det."

Ellen Pao, via Bloomberg.

Så igen - hvorfor skal du bryde dig?

Beyond forsøger at eksistere i en Forretningsklima for retfærdighed og ligestilling, hvorfor er det værdifuldt at have flere VC-finansierede, kvindeunderstøttede virksomheder?

I et ord mangfoldighed - ikke bare på papir, mere kvinder-gør-ting-mangfoldighed, men en bredere pool af mennesker fra hvem at tegne ideer. Mollick opsummerer spørgsmålet med vidunderlig korthed:

"Hvert år, der går forbi, hvor vi fortsætter med at finansiere den nøjagtigt samme pool af overvældende mand, er overvældende hvide grundlæggere en, hvor vi går glip af mulighederne for at finde vigtige nye innovationer."

I slutningen af ​​dagen søger det mere kvindelige ledede opstart ikke kun om at skabe et erhvervsklima, der er mere retfærdigt generelt (selvom det bestemt er et værdifuldt mål i sig selv): Det handler også om at skabe et ial landskab hvor De bedste, mest nødvendige, mest innovative ideer beordrer spotlighten.

Fremadrettet

Alt det, der er sagt, er det naturligt at håbe på håndgribelige handlingstrin, vi kan tage fremad, baseret på hvad vi ved om kvinder og venture Følgende forslag omfatter både trin som kvinder og mænd, der søger venturefinansiering, kan tage, samt nogle enkle handlinger, som en lille virksomhedsejer kan implementere, for at hjælpe med at arbejde for en mere diversificeret og inklusiv venturekapital, st artup og små virksomheder.

Hvis du er en lille virksomhedsejer, der ikke er tæt på venturekapitalområdet

(og dette omfatter størstedelen af ​​små virksomheder!):

Undersøg dine leverandører. Overvej at købe varer og tjenester fra virksomheder, der er oprettet af eller ledet af kvinder.

Bliv involveret i dit lokale lille erhvervsliv på en måde, der hjælper med at skabe et mere retfærdigt lille forretningsmiljø tættere på hjemmet.

Brug din stemme og din platform at fortaler for øget mangfoldighed i dit samfund, i branchen du arbejder i, og i erhvervslivet som helhed. Forsøg at holde samtalen igang og fokusere på at tage håndgribelige handlinger.

Hvis du er en mand, der søger VC-finansiering, hvad kan du gøre? Jeg spurgte Parsons, hvordan mænd, der søger VC-finansiering, skulle reagere på dette spørgsmål. Hendes svar? Vær villig til at være introspektiv og undersøge dine egne værdier. "Mænd skal være opmærksomme på finansieringsklimaet og de virksomheder, som de accepterer penge fra," siger hun og opfordrer mænd, der søger VC-finansiering, til at spørge: "Hvad er dine værdier? Hvad er din moral? Ved du, hvor mange kvindelige eller minoritetspartnere firmaet har? Bekymrer du dig? Hvor mange minoritets- eller kvindebaserede virksomheder har disse firmaer finansieret? "

• Ud over at overveje de penge, du vælger at acceptere, og de firmaer, du vælger at arbejde med, har du overvejet at tilføje kvinder til dit hold? Selv om det er en risiko (tilbringer jeg ikke
• bare
• hele denne artikel, hvor man gentager, hvordan teams med kvinder til stede er mindre tilbøjelige til at modtage venturefinansiering?), Det er et, som din virksomhed kan drage fordel af.

Det handler ikke kun om at betale læbe service til ideen om mangfoldighed; som jeg har diskuteret ovenfor, er der en sag at gøre for argumentet om, at VC-finansierede virksomheder med kvinder i ledende roller er mere succesfulde. Ikke kun det, men ved at skabe en forretning med en mere varieret stemmeafstemning skaber du et mere ekspansivt rum og giver din nye virksomhed adgang til et bredere udvalg af ideer. Plus hjælper du med at skabe et erhvervsklima Det er mere inklusiv, hvis det er dine ting (og jeg håber det er).

Og hvis du er kvinde, der søger VC-finansiering? Parsons anbefaler, at kvinder er opmærksomme på bias og at traditionelle virksomheder finansierer ikke kvinder lige så ofte som mænd. Hun anbefaler, at kvinder søger kvinderede ejede virksomheder og midler, der fokuserer på kvinder og minoritetsvirksomheder. "Så skal de sparke røv og være super succesfulde og give de traditionelle firmaers frygt for at gå glip af det," siger hun. Sabrina og Noah Parsons med deres familie.

I sidste ende er jeg ikke her at tilbyde en overordnet løsning (og det ville være heinously formodentlig for mig at tro, at jeg kunne omslutte dette problem retfærdigt i 3000 ord eller så). Jeg tror snarere, at det er værdifuldt at fortsætte med at holde denne samtale igen og igen, indtil nålen bevæger sig, og at tilbyde stemmerne fra ægte kvindelige grundlæggere, som fortsat oplever et mere udfordrende landskab end deres mandlige kolleger, mens de søger VC-finansiering.

Vanskelighederne for kvindelige grundlæggere står over for, når det drejer sig om at erhverve venturefinansiering, betyder, at kvindernes ideer bliver mindre hyppigt hørt, periode - og som følge heraf lider vi alle i en verden, der er mindre.

Ressourcer: VC-firmaer løber af kvinder, der finansierer kvinder og andre bemærkelsesværdige ressourcer Women's Venture Capital Fund

21+ Venture Capital Firms med førende kvinder VC'er

15 Top VC Funds for LGBTQ og People of Color

Kvindelige Stiftelsesfond

Meet the Top Women Investors In VC i 2017

• Hvordan en banebrydende VC finansierer kvinder, folk i farve og LGBTQ Founders
• Kvindestiftede virksomheder, der har hævet en serie A i det sidste år
• Disse kvinder s skabt en falsk mandlig grundlægger til at undvige startup sexisme
• briana er indholds marketing specialist for bplans. Hun nyder at diskutere markedsføring, sociale medier og fordele og ulemper ved Oxford-kommaet. Bri er hjemmehørende i Portland, Oregon, og kan findes fjernbetjening fra en række lokale kaffebarer. Hun kan også findes sjældent på Twitter.