Hvordan 4 iværksættere brugte kreditkort til open shop
VW Golf IV: Hvordan bytte støtdemper og fjær foran - 1997 til 2005 mod.
Indholdsfortegnelse:
- Lav kreditgrænse, voksende forretning
- Ingen interesse, ingen forsinkede betalinger
- Master of organization
- Tilbagebetalingsbelønninger dækker omkostninger
- Hvad er næste?
- Se Investmentmatomes bedste små virksomhedskreditkort i 2017
- Lære hvordan man vælger et tilbagebetalingskort
- Finde ud af hvordan du kan øge dit korts kreditgrænse
At starte en virksomhed med kreditkort kan lyde som en opskrift på økonomisk katastrofe. Kreditkort er trods alt ofte forbundet med gæld, renter og gebyrer. Men de er også i stigende grad finansieringsmulighederne for valg til iværksættere, der nævner evnen til at tjene penge tilbage og belønninger, lethed at blive godkendt og den indbyggede svindelbeskyttelse.
Millennials er især tilbøjelige til at bruge kreditkort til at starte deres forretninger. Ifølge en nylig undersøgelse af 248 virksomhedsejere og iværksættere fra Bank of America, US Trust, bruger 37% af de aldre 21-36 kreditkort til at finansiere deres virksomheder. Det er mere end dobbelt så meget for virksomhedens grundlæggere i alle aldre.
"[Kreditkort] tilbyder et andet middel til at få adgang til likvide midler og likviditet", siger Karen Reynolds Sharkey, National Business Owner Executive hos Bank of America, US Trust.
»SE VORES GUIDE: Sådan starter du en virksomhed, trin for trin
At starte en virksomhed med et kreditkort har upsides men bærer risikoen for at pådrage sig gæld.
Men at starte en virksomhed med kreditkort er ikke helt opadvendt: Der er reelle risici forbundet med at gøre det, især ved at pådrage sig gæld.
"Entreprenørerne skal være forsigtige, fordi kreditkort gæld ofte er i deres personlige navn, men de bruger det til at finansiere deres forretning," siger Sharkey. Det betyder, at hvis de tilfalder store saldi, at de ikke kan betale sig, kan det skade deres personlige kredit score og lade dem være ansvarlige for gælden, selvom forretningen lukker. Hendes største råd, siger hun, er at "sørge for, at du holder dig i din gæld", så forsinkelsesgebyrer og renter ikke opstår.
Tænker på at bruge kreditkort til at starte din egen virksomhed? Overvej historierne om disse fire iværksættere, hver af dem lancerede en virksomhed med et kreditkort.
Lav kreditgrænse, voksende forretning
Hvem: Aaron Pitman, 29, Mason, Ohio
Forretning: Carship.com
Hans historie: Pitman kørte allerede sin blygenerationsvirksomhed, LeadArtisans.com, da han og en ven kom med ideen om at oprette en hjemmeside, der gør det nemt for folk at sende biler fra et sted til et andet. "Vi forbinder dig med afskibere for at give dig citater," forklarer han, og så kan kunden vælge den, han eller hun ønsker.
"Vi havde et rigtigt begrænset budget, og den eneste måde at opskalere hurtigt var via et kreditkort," siger Pitman, medlem af Young Entrepreneur Council.
I første omgang havde hans kreditkort en grænse på 4000 dollars, hvilket betød, at han måtte afbetale udgifter på kortet hurtigt med indtægter, inden han ramte den pågældende kreditgrænse. Til sidst hævede hans kortudstedende sin kreditgrænse til $ 75.000, hvilket gav ham større fleksibilitet til at investere i sin forretning, som han siger, er allerede rentabel.
Risikoen for at sætte forretningsomkostninger på et personligt kreditkort bekymrer ham lidt, "men det er risikoen du tager som iværksætter," siger Pitman. Han kan også nyde fordelene ved at rakke op omkring 1 million miles gennem hans kortudgifter, og han planlægger at tage nogle store ture med sin familie ved hjælp af disse miles.
Hans råd: "Sørg for at du har en ordentlig forretningsmodel på plads, før du kommer for dybt. Du kan ende med at betale for mange penge. Og sørg for at du får dine point."
Ingen interesse, ingen forsinkede betalinger
Hvem: Preeti Shah, 45, af Matawan, New Jersey
Forretning: Enlight Financial
Hendes historie: I 2010 vidste Shah, at hun var klar til at lancere sit eget finansielle rådgivende firma, men hun havde brug for kontanter til de oprindelige udgifter. Hun ønskede ikke at spørge hendes familie, og da hun stadig fik kreditkorttilbud i posten, besluttede hun at gå videre og lægge omkostningerne på plast. Hun tog en roterende afgrøde af kreditkort med 0% indledende årlige procentsats tilbud, omhyggeligt overføre den eksisterende balance på gamle kort til det nye kort.
"Jeg var lidt besat af det. Hvis du savner en betaling, udløser den APR [at gå op], "siger hun. På hvert kreditkort skrev hun på en lille lille note, den dato, hvor 0% APR-perioden sluttede, så hun ville være sikker på ikke at gå glip af det og forlade en balance på kortet. I alt kostede hun omkring 120.000 dollars til hendes kreditkort, mens de næsten ikke betalt nogen interesse.
Hendes råd: "Vær meget god ved ikke at udløse APR," advarer hun.
Master of organization
Hvem: Jeff Brainard, 40, fra Littleton, Colorado
Forretning: Columbine Wealth Planning
Hans historie: Da Brainard besluttede at lancere sit eget finansielle planlægningsfirma, anslog han, at det ville tage omkring 18 måneder for ham at få det fra jorden. Han vidste, at han i den periode havde brug for at støtte sin familie, herunder tre små børn, mens han også dækkede omkostningerne ved at starte sin virksomhed. At lægge udgifter på et kreditkort var mere tiltrækkende end at tegne pensionsbesparelser, da hans fremragende kredit score gav ham adgang til 0% intro APR tilbud.
Brainard spredte sine udgifter ud over flere kreditkort for at opretholde lave saldi, samtidig med at de nyder godt af en blanding af cash-back kort og rejse kort. For det meste betaler han sine saldi hver måned.
Hans råd: Bliv organiseret."Min familie og virksomhed kombineret har 10 kreditkort, så du skal være superorganiseret," siger han. "En konto aggregering tjeneste, der holder alt på ét sted er den mest værdifulde ting jeg har." På den måde tilføjer han, han kan nemt sørge for, at han aldrig går glip af en betalingsfrist.
Tilbagebetalingsbelønninger dækker omkostninger
Hvem: Eric Lubert, 37, af Seattle
Forretning: Dacoda Homes
Hans historie: Da Lubert startede sin egen boligbyggeri, siger han, at han ikke ønsker at få andre involverede som investorer til at rejse kapital. Samtidig siger han: "Jeg havde brug for en måde at hjælpe mig med at bære omkostningerne ved køb på ting som dræn og vandhaner."
Hans løsning? Han satte omkostningerne på et kontantkort-kreditkort, som han derefter betalte tilbage i slutningen af måneden, da hans indtægter kom ind. "Det er i det væsentlige at få rabat på ting, som vi køber," siger han -back belønning samt manglende rentebetalinger, da han ikke har balance.
"Da jeg tog et kreditkort, så jeg på belønningerne og gik med et simpelt 2% tilbagebetalingskort," siger han. "Jeg ville ikke have noget, jeg skulle beherske eller tænke over." Han bruger stadig kortet til at betale for sine udgifter hver måned, selvom han har penge i banken til at betale på forhånd, bare så kan han stadig snag tilbagebetalinger. Han skønner, at han siden sin virksomhed i 2015 har tjent mindst 15.000 dollars i tilbagebetalingsbelønninger.
Hans råd: "Bare kom ikke ind over hovedet. Så længe du kan betale [balancen] fra, kan det være rigtig gavnligt for et firma [at bruge et kreditkort], "siger Lubert.
