Topprioritet: Business Plan |

Nu da det nye år er opstået, bør en af ​​de øverste

prioriteter for enhver være skabelsen af ​​en forretningsplan.

Ideer der findes i s ' Hovedene har tendens til at forblive præcis, hvor de er,

medmindre de dokumenteres i en formel forretningsplan. Ved at begå dem tanker i et formelt

dokument er det nemmere at dele konceptet, få feedback på den og til

forbedre din individuelle bevidsthed huller etc

Vigtigheden af ​​at skrive en forretningsplan er almindeligt værdsat;

fordelene ved at skrive en er dog ikke altid forstået. I en nøddeskal

hjælper en forretningsplan dig med at organisere dine tanker i en kort og logisk rækkefølge

og sikrer, at læseren kan få en grundig forståelse af forretningens idé og de udfordringer, der står overfor. Her er 5 grunde, hver bør

have en forretningsplan.

1. At kortlægge fremtiden

En forretningsplan er ikke kun nødvendig for at sikre finansiering

i opstartsfasen, men er en vigtig hjælp til at hjælpe dig med at styre din virksomhed mere effektivt. Ved at begå dine tanker på papir kan du forstå din virksomhed bedre og kan også kortlægge specifikke handlingsplaner, der skal tages for at forbedre din virksomhed.

2. At støtte vækst og sikker finansiering

De fleste virksomheder står over for investeringsbeslutninger i løbet af

løbet af deres levetid. Disse muligheder kan ofte ikke finansieres med kontanter

i virksomheden alene, og derfor skal virksomheden søge ekstern finansiering.

3. At udvikle og kommunikere et handlingsprogram

En forretningsplan hjælper en virksomhed med at vurdere fremtidige muligheder og forpligte sig til et bestemt handlingsforløb. Ved at forpligte

-planen til papir, marginaliseres alle andre muligheder, og virksomheden

er justeret for at fokusere på nøgleaktiviteter.

4. For at hjælpe med at håndtere pengestrømme

Forsigtig styring af pengestrømme er et grundlæggende krav til alle virksomheder. Årsagen er ganske enkel - mange virksomheder

fejler ikke fordi de er urentable, men fordi de i sidste ende bliver

insolvente (dvs. ikke i stand til at betale deres gæld som de forfalder). Selvom

break-even-punktet, hvor de samlede indtægter svarer til de samlede omkostninger - er en meget vigtig

-figur for nystartede virksomheder, er det en gang, at en virksomhed løber rentabelt og bliver

mindre vigtig og god pengestrøm ledelsen overtager vigtigheden.

5. At støtte en strategisk udgang

Endelig vil ejerne af firmaet på et tidspunkt

beslutte, at det er tid til at afslutte. I betragtning af den sandsynlige exitstrategi i forvejen kan

hjælpe med at informere og rette dagens beslutninger. Målet er at likvidere

investering, så ejeren / nuværende investorer har mulighed for at indkassere når

de ønsker.

Mens forstyrrelser af nogen er

talrige, er det vigtigt at huske, at hvad der skal gøres, skal prioriteres

. Fristelsen er at gøre de nemme ting eller være lydhøre over for de

der råber højest / oftest. Men som historien har vist

gentagne gange, dem, der har planer på plads er bedre forberedt til at møde de

usikkerheder, at fremtiden kan bringe - end dem, der blot reagerer på

begivenheder, mens de foregår omkring dem.

-Alan Gleeson-

Alan Gleeson er det administrerende direktør for Palo Alto Software, Ltd., skaberne af business plan pro? 2007. Han har en MBA fra Oxford University og er en kandidat fra University College, Cork, Irland. For yderligere information om forretningsplanlægning besøg www.bplans.co.uk og www.paloalto.co.uk