Det er hvad Tim sagde ... |
Ян Ричи: Как я отказался сотрудничать с Тимом Бернерсом-Ли
Indholdsfortegnelse:
- Idéer: Evolutionær Computing og Internet som hjerne
- 5 Spørgsmål om Power vs Control vs Results
- Når din gut skrukker op i din analyse, lukker og lytter
- Langsigtede succeser Forlad investorerne
- Hvad du ringer til ledelse, jeg ringer til ejerskab
Idéer: Evolutionær Computing og Internet som hjerne
Kald det tilfældighed, serendipity, synchronicitet eller bare tilfældigt, men i sidste uge blev jeg ved et uheld udsat for to tilsyneladende ikke-relaterede ideer, der endte med tilsyneladende meget relaterede til mig. Og de gav mig en fascinerende whack på hovedets side. Jeg troede, at kunstig intelligens havde kørt sin kurs, men computere der lærte kunne være meget vigtigere.
5 Spørgsmål om Power vs Control vs Results
Har du nogensinde set på forskellen mellem magt og kontrol i ledelse og ledelse ? Her er hvad jeg gætter. Strøm og kontrol er helt anderledes og nogle gange i konflikt. Jo mere kontrol du har, jo mindre strøm. Giver det mening? Jeg gætter bare her, ikke studerer litteraturen.
Når din gut skrukker op i din analyse, lukker og lytter
Sand historie: min kone og jeg ønskede at flytte, men vi var ikke sikre på hvor. I ægte MBA-mode oprettede jeg et regneark for at sammenligne kandidatsteder med en række faktorer, herunder udendørs sport, vejr, smog, trafik, livsstil, offentlig uddannelse, kriminalitet og så videre.
Langsigtede succeser Forlad investorerne
For en investor i opstart er afkast af investeringen lige så simpelt som at skrive en check nu og deponere nogle relaterede penge senere. Og da startups er risikabelt, ville du forvente at slå store, når du vinder, fordi du er så meget mere tilbøjelig til at tabe. Er det fornuftigt?
Hvad du ringer til ledelse, jeg ringer til ejerskab
Jeg var chokeret, da min ven sagde, at hans chefer klagede over, at han "tog for meget ejerskab" som afdelingsleder i en 20-medarbejders servicevirksomhed. De skar sin rolle i virksomheden og slog hans ego. Hele tiden jeg kørte min egen virksomhed, 20 + år, hvad jeg ønskede mest fra mit hold var ejerskab. Og hans chefer klagede.