Idrifttagning: Udskriv magasin med webindhold |

Der er en dobbelt sejr for Op og Running med en historie, jeg fandt denne weekend på The New York Times. Det er en interessant omtale for en webvinder, som nu investerer i tryktidsskrifter med en kant. Og det er også en anden oprørshistorie om stiftere, der diskuterer, om hvis idé er, hvem og hvem ejer hvad. Det er i weblæsere at udfylde siderne i New York Times.

Omvendt kommer først. Cnet.com-grundlæggeren Halsey Minor støtter 8020 Publishing, som udvikler trykte magasiner.

"Jeg tilbragte min tid på CNet og talte om, hvordan trykket skulle udfordres af internettet og specifikt hvordan vi skulle lave magasiner gå væk, "sagde han. "Men for to år siden indså jeg, at jeg stadig læste over 100 magasiner om måneden. Jeg kan godt lide at holde dem og dreje siderne. Og billederne er bedre end på internettet. "

Flagskibs publikationen, kaldet JPG, er et brugergenereret billedmagasin på forespørgsel.

Online læsere stemmer om deres yndlingsindlæg, der vises på JPGmag.com. Derefter udarbejder et lille personale på 10 et layout til vinderne og ca. 50.000 højkvalitets glatte magasiner udskrives seks gange om året. De sælges gennem $ 25 årlige abonnementer og på aviskiosker for $ 6 hver. Online versionen er gratis. Læsere kan også downloade og udskrive en PDF-fil af hele magasinet gratis, fordi udgiverne antager, at fysisk at holde et magasin af høj kvalitet er mere tilfredsstillende end at se det online og derfor ikke kan kannibalisere kiosksalg. Selv med den freebie, siger Mr. Minor, at 70 procent af hans blade på aviskiosker er købt, en overraskende høj salgsrate; de fleste magasinforlagere ville være begejstret med 50 procent.

Det er cool, men det er ikke slutningen af ​​historien. En del af min charter i denne blog er at hjælpe dig med at forudse, og derfor forhindre, ejerskabs- og ideekonflikter, der kommer op i en opstart, når de ikke er veldefinerede fra begyndelsen. Dette skete med 8020, firmaet Minor støtter.

Opstart var ikke uden uro. Mr. Powazek (sammen med sin kone, Heather Powazek Champ, også ved magasinet siden dens grundlæggelse) forlod 8020 i maj og sagde, at en magtfulde Mr. Cloutier havde skubbet ham ud. På hans blog, Powazek.com, beskyldte han Mr. Cloutier og Mr. Minor om at minimere hans bidrag til den nye og gamle version af JPG. Han var særlig foruroliget over, at de tidligste problemer var blevet taget af webstedet.

Hr. Powazek sagde, at han ikke var klar over, at hans indflydelse ville blive reduceret så alvorligt, da han var enig i, at Cloutier skulle løbe 8020. Han hævdede også ideen til 8020 og påpegede, at han og hans kone satte sammen den første e-mail-drevne version af JPG uden Mr. Cloutier.

Mens han ikke længere har en rolle i 8020, ejer Mr. Powazek stadig en lille procentdel af JPG. Mr. Cloutier bestrider ikke, at partnerskabet sluttede dårligt, eller at de første spørgsmål blev taget ud af hjemmesiden. Men han sagde, at det var nødvendigt at skelne mellem inkarnationerne i bladet, da den nye var så forskellig. Og han sagde, at Mr. Powazek forhindrede indførelsen af ​​det nye selskab og magasin og fremmedgjorde medarbejderne ved at nægte at lade nykommere bidrage til det, han så som hans baby.

Der er en lektion der for dig, med din opstart. Gør det klart mellem grundlæggerne, før der er penge: Hvem gør hvad? Hvem ejer hvor meget, og hvorfor? Hvilke roller spiller hver af grundlæggerne? Få det lige forud for tiden. Disse dårlige følelser fører nogle gange til alvorlige juridiske problemer, og de fleste af disse kan undgås ved at gøre ting klart fra de tidlige stadier.

Den gode nyhed i dette tilfælde er, at venture fortsætter. Dens mål er at tjene penge som en hybrid af print og webomsætning.

Ikke desto mindre er Mr. Minor og Company så glade for forretningsmodellen, at de har produceret et andet brugergenereret blad, der hedder Overalt, der er afsat til rejser. Det gik i salg i sidste uge.

JPG og Everywhere-webstederne har masser af, hvad personalet kalder let springende point, funktioner med til at involvere brugerne uden at skræmme dem.

"Bed nogen om at skrive en magasinhistorie, og de fryser op ", siger Mr. Cloutier, som har designet magasinwebsteder og hjulpet starte" CurrentTV. "" Men sig "send os et postkort", og det bliver nemt. "

Brugere kan indsende fotos, skrive og rejse anbefalinger til Overalt og kommentere alt. Hvis en kommentar er populær nok, kan den ende under tryk under andres foto.

8020 forsøger at gøre bladet mere læseligt ved at begrænse reklame. Webannoncer er subtile, ingen pop-ups. Tusindvis af annoncører i udskrivningsproblemerne er begrænset til de første få sider, ryggen og sponsoraterne af særlige sektioner. Adobe Systems, Sony, Epson, Audi og Virgin America har købt annoncer.

8020 har råd til at begrænse reklame, fordi hr. Minor sagde, at den ikke behøver at vinde dem. Det siger at det tjener penge på hvert abonnement og kiosksalg - det modsatte af den traditionelle magasinvirksomhed. Og mens JPG's omsætning kun er 18.000 abonnementer, sagde virksomheden, at det var nødvendigt at sælge kun 30.000 for at bryde lige om hvert enkelt problem.

De små printkørsler og lave overhead giver penge til kvalitetspapir, en stigende sjældenhed blandt magasiner. Det afspejles også i indholdet. Data, som f.eks. Telefonnumre og adresser på hotel, vil sandsynligvis være på internettet, men ikke i en udgave af Overalt. Længere historier og fotoserier kan kun præsenteres på print. Nu vil de se, om brugerne deler deres vision.

I mellemtiden snakker Mr. Minor og 8020 medarbejderne om ideer til det næste blad. Mr. Minor sagde, at han var i venture for det lange træk. "Jeg ville være virkelig ked af det, hvis det ikke fungerede, fordi det skulle fungere," sagde han. "Vi bør være i stand til at bygge et stort mediefirma baseret på folk, der udgiver for sig selv."