Skalabilitetsdefinition og eksempel |
CS75 (Summer 2012) Lecture 9 Scalability Harvard Web Development David Malan
Indholdsfortegnelse:
- Hvad det er:
- Lad os antage, at det koster Company XYZ $ 1 million til at producere 1 million widgets om året ($ 1 pr. Widget). Denne kostpris på 1 million dollars indbefatter 500.000 dollars af administrations-, forsikrings- og marketingudgifter, som generelt er faste. Hvis Company XYZ beslutter at producere 2 millioner widgets næste år, kan dets samlede produktionsomkostninger kun stige til $ 1,5 millioner ($ 0,75 per widget), fordi det kan sprede sine faste omkostninger over flere enheder. Det betyder, at firmaet XYZ har skalerbarhed. Selv om virksomhedens XYZ samlede omkostninger stiger fra $ 1 mio. Til $ 1,5 mio., Bliver hver widget billigere at producere og derfor mere rentable.
- Operationelle effektiviteter skaber skalerbarhed. Disse effektiviteter er ofte resultatet af division eller specialisering af arbejdskraft, omorganisering af nøgleprocesser, implementering af ny teknologi og køb af bulkmaterialer.
Hvad det er:
Scalability refererer til en virksomheds evne til at øge produktionen rentabelt.):
Lad os antage, at det koster Company XYZ $ 1 million til at producere 1 million widgets om året ($ 1 pr. Widget). Denne kostpris på 1 million dollars indbefatter 500.000 dollars af administrations-, forsikrings- og marketingudgifter, som generelt er faste. Hvis Company XYZ beslutter at producere 2 millioner widgets næste år, kan dets samlede produktionsomkostninger kun stige til $ 1,5 millioner ($ 0,75 per widget), fordi det kan sprede sine faste omkostninger over flere enheder. Det betyder, at firmaet XYZ har skalerbarhed. Selv om virksomhedens XYZ samlede omkostninger stiger fra $ 1 mio. Til $ 1,5 mio., Bliver hver widget billigere at producere og derfor mere rentable.
Tanken om skalerbarhed er baseret på stordriftsfordele, der henviser til reduktion af omkostninger pr. Enhed gennem en stigning i produktionsvolumen.
Hvorfor det spørgsmål:
Operationelle effektiviteter skaber skalerbarhed. Disse effektiviteter er ofte resultatet af division eller specialisering af arbejdskraft, omorganisering af nøgleprocesser, implementering af ny teknologi og køb af bulkmaterialer.
Skalerbarhed er en stor konkurrencefordel. En mangel på det kan fraråde nye konkurrenter at komme ind på et marked eller fjerne mindre konkurrenter. Derfor kan det føre til et oligopol, hvor kun få virksomheder producerer størstedelen af en industris produktion. Nogle gange kan skalerbarhed endda føre et selskab til at dominere en industri; Dette kaldes et naturligt monopol.
