Forretningsplan for ejendomsadministration Prøve - Ledelsesoversigt |
LIGHTEN DARK LIP NATURALLY / FAST RESULTS
Indholdsfortegnelse:
Ledelsesoversigt
Det oprindelige ledelsesteam afhænger af grundlæggerne selv med hjælp fra ejendomsadministrationen afdeling af MSN Real Estate. Da vi fortsætter med at vokse, etablerer vi satellitkontorer i alle vores levende udviklinger. Det vil også være nødvendigt at tage yderligere hjælp i markedsførings- og F & U-sektorer, idet væksten fortsætter.
6.1 Organisationsstruktur
MSN Real Estate er afhængig af en organiseret ansvarsfordeling for at drive en effektiv, diversificeret virksomhed. Hovedafgørelser og ansvarsområder vil blive opdelt mellem de to øverste partnere. De vil fokusere på at opretholde høj kvalitet og en sammenhængende forretningsenhed. Top divisionsledere får specifikke ansvar som markedsføring, finansiering, strategisk ledelse eller forskning og udvikling.
6.2 Management Team
MSN Real Estate er helt afdelingsmæssigt. Hovedafdelingerne er økonomi, marketing, ledelse og forskning og udvikling. Nate Koach, medejer af virksomheden, påtager sig CFO's ansvar, mens hans modstykke, Shawn Menashe, vil være ansvarlig for direktørens opgaver. Virksomheden træffer alle beslutninger i overensstemmelse med virksomhedens mission. Medarbejdere er delegerede opgaver baseret på deres speciale.
De to øverste partnere vurderer resultaterne af disse opgaver og den involverede medarbejders personlighed til at bestemme forfremmelse og / eller lønproblemer.
6.3 Ledelse Team Gaps
Det nuværende hold kræver forretningsudvikling og administrativ støtte. De fleste af partnerne har arbejdet i forretningsmiljøer, hvor denne form for støtte blev ydet til dem som en del af en større organisation.
MSN vil henvende sig til dynamiske public relations for at hjælpe med at oprette forretningsudviklingsprogrammer som talemuligheder og tidsskriftartikel indsætninger samt fora og seminarer, der er vigtige for vores igangværende udvikling.
Hvad angår administration, har vi brug for en stærk økonomichef for at sikre pengestrømme. Vores partnere er ikke vant til bekymringerne for pengestrømme, men de har det fornuftigt at lytte til årsagen og håndtere begrænsninger, hvis finanschefen giver de rette oplysninger.
6.4 Personaleplan
I nedenstående tabel opsummeres vores personaleudgifter i de første tre år med kompensation stigende fra mindre end $ 100k det første år til omkring $ 150k i den tredje. Stiftende partnere vil tage begrænset kompensation for de første tre år, indtil indtjeningen er underbygget og vækst er sikret. Vi mener, at denne plan er et kompromis mellem fairness og expedience og opfylder engagementet i vores mission statement. Den detaljerede månedlige personaleplan for det første år er inkluderet i tillægget.
Personaleplan | |||
År 1 | År 2 | År 3 | |
Nathan Koach (økonomidirektør) | $ 15.600 | $ 20.000 | $ 25.000 |
Shawn Menashe (CEO) | $ 15.600 | $ 20.000 | $ 25.000 |
Denise Richards (Admin. Mgr.) | $ 9.600 | $ 10.000 | $ 12.000 |
Joe Nash (Brokerage Mgr.) | $ 11.700 | $ 14.000 | $ 17.000 |
Hovedentreprenør (Development Mgr.) | $ 14,100 | $ 15.000 | $ 17.000 |
Andet | $ 24.000 | $ 26.000 | $ 32.000 |
I alt Folk | 8 | 14 | 14 |
Samlede lønninger | $ 90.600 | $ 105.000 | $ 128.000 |
Har du brug for reelle financials?
Vi anbefaler, at du bruger LivePlan som den nemmeste måde at oprette automatisk økonomi på til din egen forretningsplan.
Opret din egen forretningsplan