Fordele og ulemper ved at være din egen chef |
Bliv din egen chef - og gør det med pandekager - Unikt på DBA
Indholdsfortegnelse:
En af de mere almindelige halv-sandheder ved opstart og skib handler om at være din egen chef.
Jeg har kaldt det en myte før, men halvt sandhed er bedre, fordi der er nogle rigtige positive ting med at være din egen chef.
Men naturligvis er der også en række negativer.
Jeg har i mange år tilbragte teoretisk "at være min egen chef, "Herunder mere end 10 år som enmansvirksomhedskonsulent, der arbejder på egen hånd med klienter; og mere end 10 år at bygge et firma som grundlægger og ejer, der arbejder med medarbejdere.
I mit tilfælde var det ikke rigtig, hvorfor jeg gjorde det, jeg arbejdede med at være "min egen chef". job at starte med at konsultere på egen hånd, fordi jeg ønskede at udføre arbejdet og ikke overvåge andre. Og jeg byggede et softwarefirma, fordi jeg troede, at produktet var nødvendigt.
Den "egen cheffaktor" var noget, der simpelthen kom sammen med det.
Hør mere om at være din egen chef med Peter og Jonathan på den fjortende episode af The Bcast, Bplan's officielle podcast:
Klik her for at abonnere på The Bcast på iTunes "
Se også: Business Startup Checklist
Jeg har kendt Melinda i årevis og set hende tjener hendes fremragende omdømme gennem hårdt arbejde, sund fornuft og fortæller sandheden. > Ærligvis har jeg aldrig været fan af titlen på sin bog på grund af den underliggende tvetydighed af at være sin egen chef (og jeg har fortalt hende det).
Men dette er en af de bedste bøger på egen hånd, og jeg anbefaler det stærkt. Sammen med Pamela Slim's "Escape From Cubicle Nation" er det en af t han to bedste bøger om emnet derude.
Jeg lærte også et stykke af en længere præsentation, indlejret her, om at være din egen chef. Det er et tema, der har bugged mig i et stykke tid. Det er et uddrag fra min video Startups og skib: Beyond the Clichés. Jeg har forladt den ene i bunden af denne artikel, hvis du er interesseret.
Se også: 10 Forretningsbøger Hver savvy bør læse
Fordømmer at være din egen chef
1. Du er ved rattet. Du selv træffer beslutningerne.
Der er stor tilfredshed med at kunne handle på hunches, lave gæt og bare gøre det
. Tag risikoen ved at bruge pengene. Vi taler ofte om at eje jobbet som en nøgle til jobtilfredshed; og når du er chef, ejer du det. Ikke at skulle spørge nogen kan betyde meget. Dette er en stor ting for mig. Jeg er en af disse mennesker (er du også?), Der føler sig sikrere, når jeg kører, end når jeg er passager. Især i erhvervslivet.
2. Du indstiller dine egne timer.
Måske er du en tidlig riser, eller du vil ikke arbejde nogle eftermiddagstimer for at gøre børns aktiviteter i stedet eller dine egne aktiviteter. Måske kan du arbejde i sporer. Når du er din egen chef, eliminerer du det gammeldags behov for at varme en stol til bestemte timer.
Du bliver ansvarlig for din produktion, ikke dine timer (medmindre Selvfølgelig er du en servicevirksomhed med kunder - det er i ulemperne nedenfor).
3. Du sætter din egen arbejdsstil, arbejdspladsmiljø og (i det omfang du har råd til det) arbejdspladsudstyr
Nogle chefer er bedre end andre til at opgradere teknologien, vælge stedet, arrangere parkering og så videre. Hvor hurtigt er dit internet? Når du er chef, er det op til dig.
Kan du lide et stand-up skrivebord eller et skrivebord? Op til dig. Et godt syn? God kaffe i køkkenet? Det er helt op til dig.
4. Du sætter din egen placering
Bliv ikke i Cleveland, hvis du foretrækker Klamath Falls. Tag ikke den frustrerende undergrundsbane til Manhattan, ophold i Brooklyn. Mød folk i Starbucks, eller tilbring hver dag i Starbucks-hvorfor ikke? Du er chef. Du bestemmer.
Se også: Interview med Paul Downs om at lede et bossliv
Ulemper ved at være din egen chef
1. Dine kunder er din chef. Dine kunder er din chef.
I løbet af de halvandet år, jeg var en eneste indehaver af rådgivning om forretningsplanlægning med kunder, sluttede jeg mig sent om natten, træt, fast med at afslutte en præsentation på grund af den næste dag. Jeg kunne aldrig gå den normale arbejdstageres rute, hvor du enten får det gjort eller har en grund til ikke at have gjort det. Jeg havde brug for forretningen, jeg havde brug for pengene, så jeg var ikke ansvarlig. Mine kunder var ansvarlige.
Endnu senere i min karriere, efter at jeg havde bygget en forretning, der solgte til tusindvis af kunder hver måned, var kunderne ansvarlige.
Vi skal få softwaren færdig, testet og offentliggjort. Vi havde brug for at holde vores hjemmeside opdateret. Vi var nødt til at møde markedsføringsfrister, produktudvikling, økonomi, det hele.
I en virksomhed er virksomhedens sundhed din chef.
2. Dine forpligtelser - til leverandører, til allierede, til forretningsaktiviteter
-
er din chef . Du kan ikke gå glip af forpligtelser meget ofte og stadig lykkes. Dit ord er dit mest kraftfulde aktiv. Møder, frister og løfter er forpligtelser. Du kan ikke rigtig drive en virksomhed uden dem.
3. Hvis du har medarbejdere, er der nogle måder, hvorpå dine medarbejdere er din chef.
Du leder, og om du kan lide det eller ej, er lederskab som lederskab gør. Det betyder, at dine medarbejdere ser på dig. Du kan ikke gøre mindre end du beder om. Du som chef er nok den vigtigste faktor i såkaldt corporate (eller virksomhed) kultur.
Hvis du går tidligt, går alle tidligt.
4. Du bruger dine egne penge.
Kan du se punkt tre i proffene, om du træffer beslutninger om udstyr, teknologi, båndbredde osv.? Great-men så skal du betale for alt, hvad du beslutte du har brug for. Det kommer ud af dit budget, ikke din arbejdsgiverbudget.
Når tiderne er hårde, skal du måske have den opgradering; men kan du betale for det?
5. Du tjener det, du tjener.
Du har ingen garanti for løn og kompensation. Det hele afhænger af dig, din virksomhed, dine kunder, dit marked og din forretningsmæssige udbud. Enmanshaver, startende grundlægger eller lille virksomhedsejer har ikke en arbejdsgiver at indstille en stabil kompensationsplan. Der er ingen reel sikkerhed for, hvor meget du har næste måned.
Virkelighed vs "Vær din egen chef" fra Tim Berry på Vimeo.
