Indkøbsdefinition og eksempel |

Hvad det er:

Indkøb er en indkøbsproces, der styrer mængde, kvalitet, indkøb og timing for at sikre den bedst mulige samlede ejendomsomkostninger.

Sådan fungerer det (Eksempel):

Indkøb kan være et simpelt indkøbsarrangement hos en leverandør. Det kan også involvere et mere komplekst arrangement med sælgeren eller en gruppe af leverandører, der binder krævede mængder, kvalitet og levering til en produktionsproces.

Indkøbsstadierne omfatter informationsindsamling (dvs. hvem der er potentielle leverandører), leverandørkontakter (dvs. indsamling af oplysninger om potentielle leverandører, baggrundsanmeldelser (dvs. vetting, screening, kontrolreferencer for potentielle leverandører), forhandlinger (dvs. fastsættelse af pris og vilkår), opfyldelse (dvs. levering og installation), forbrug, vedligeholdelse og bortskaffelse overvågning af den faktiske levering og anvendelse af forsyninger eller udstyr) og fornyelse (dvs. ombestillinger og videreforbindelse med leverandøren).

Direkte indkøbssystemer involverer for eksempel integrationen af ​​indkøb til et selskabs supply chain management system, der leverer De rigtige forsyninger på det rigtige tidspunkt. Denne indkøbsmetode er klassificeret i produktionssystemer som "just-in-time", hvilket minimerer invento ry holde omkostninger og sikrer en jævn levering af forsyninger, der er nødvendige i fremstillingsprocessen.

Hvorfor det sager:

For det første sikrer en procurement processen, at virksomhedens indkøb er konkurrencedygtig og retfærdig og giver de bedst mulige priser på markedet. På grund af effektiviteten opnået gennem en formel indkøbsproces er indkøb en vigtig systemkomponent i en virksomheds overordnede ledelsesstruktur. Nogle problemer med virksomhedens pengestrømme og balance kan spores til problemer med indkøb, herunder at holde forsyninger og beholdning for lang og have betalingsvilkår for leverancer, der ikke svarer til deres respektive tilgodehavender.