Den eneste ting der gør forskellen mellem succes og fiasko i erhvervslivet |

Jeg startede min første forretning uden for min bil 33 år siden med mine (vores) bryllupspenger. I de næste 13 år lavede jeg gode penge i min virksomhed, men jeg arbejdede 24 timer i døgnet, 7 dage om ugen.

Så lærte jeg to hemmeligheder, der ændrede mit liv.

Jeg lærte, at den ene og eneste grund til din virksomhed eksisterer er at være et middel til at nå dit livsmål.

Oversættelse: Du skal vide, hvad du vil have ud af livet først. Derefter skal du bygge det rigtige køretøj for at hjælpe dig med at komme derhen. Uanset om det er en cykel eller en raket, er et køretøj et system. Som et resultat af udviklingen af ​​mine personlige mål og opbygning af systemer i min virksomhed, forvandlede jeg min første forretning til en forudsigelig, rentabel, multi-million dollar nøglefærdig virksomhed.

For ca. 20 år siden begyndte jeg at coaching andre små virksomhedsejere på mine systemer. Som følge heraf har jeg ejet ni små virksomheder, jeg ejer to fænomenale virksomheder i dag, og min træningsvirksomhed træner 369 kunder i ni lande.

At have den rigtige coach ændrer alt

Når jeg ser tilbage, er der en ting der gjorde hele forskellen i mit liv og karriere: At have den rigtige træner.

Det var en træner, der lærte mig om systemer. Jeg havde en træner, der lærte mig, hvordan man satte mål. Jeg havde en træner, der hjalp mig med at blive sund. Da jeg fyrede min træner, blev jeg usund.

Faktum er, ingen af ​​os har alle de færdigheder og talenter, vi har brug for til at opbygge en fænomenalt succesfuld forretning. Vi har alle brug for støtte, opmuntring og ansvarlighed. Kort sagt, vi har alle brug for et fællesskab omkring os for at hjælpe os med at lykkes.

Vi har ikke brug for bare en coach - vi har brug for mange. For at være fænomenalt vellykket, har vi brug for et fællesskab omkring os, der har de gaver og talenter, vi ikke har. Psykologen K. Anders Ericsson påpegede rollen som træning i performance i "Rolle med forsætlig praksis i erhvervelsen ekspert ydeevne ":

" Den vigtigste forskel mellem amatører og elite-kunstnere er, at den fremtidige elite søger lærere og trænere og deltager i uddannet uddannelse, mens amatørerne sjældent beskæftiger sig med lignende former for praksis. "

Men det var Gary Keller, medstifter af Keller-Williams Realty, verdens største boligfirma og forfatteren af ​​bogen "The One Thing", som tog det videre. Han fandt ud af, at folk, der skriver ned deres mål, er 39,5 procent mere tilbøjelige til at nå dem, og de

, der ikke kun skriver ned mål, men praktiserer ugentlige ansvarlighed, er 76,7 procent mere tilbøjelige til at nå dem. Garys visdomsord om betydningen af ​​coaching kan ikke overvurderes. Han skrev: "Ideelt set kan en coach træne dig om, hvordan du maksimerer din præstation over tid. Sådan bliver det allerbedste det allerbedste. "

" … en træner er uvurderlig. Faktisk vil du være hårdt presset for at finde elite præstationer, der ikke har trænere, der hjælper dem på vigtige områder i deres liv. "

Som Keller, da jeg begyndte at gennemgå mit eget liv, indså jeg, at hvor jeg havde været fænomenalt vellykket, jeg havde en træner. Hvor jeg ikke var det, gjorde jeg det ikke. For eksempel havde min tidlige mentor, Bill Beckham, en dybtgående indvirkning på mit liv. Han hjalp mig til at se og realisere mine gaver og blive den person, jeg blev skabt til at være.

Sådan vælger du den rigtige træner

I sin allerførste bog, "Born to Win", delte Zig Ziglar disse syv karakteristika af en gode trænere:

De har gode karakterer

De har en track record for succes

1. De er gode lyttere
2. De er gode beslutningstagere
3. De fortæller sandheden (selvom det gør ondt)
4. De har gode personlige relationer
5. De fejrer andres succes
6. Den største livslære, jeg har lært i de sidste 33 år at være virksomhedsejere og to årtier af at være forretningscoach, er at være omkring mennesker, der allerede er her, du vil være.
7. Vi alle har brug for støtte. Vi har brug for ressourcer, informationer og færdigheder, som vi ikke har.

Vi har alle brug for opmuntring, når det bliver hårdt. Vi har brug for den træner i vores hjørne, der giver os mod til at komme tilbage i ringen og kæmpe. Vi har brug for modet til at møde nogle af de store problemer, der kommer i erhvervslivet. Vi har brug for opmuntring til at give os håb for fremtiden.

Og vi har alle brug for ansvarlighed for at hjælpe os med at opbygge den karakter, vi har brug for at blive den person, vi ønsker at blive.

Så hvordan vælger du den rigtige træner? Hvordan finder du det rigtige samfund for dig?

Først skal du gennemgå Zig Ziglar rådgivning ovenfor. Derefter tænk på, hvad din største udfordring er. Måske er du god til at motivere dit team og masser af ideer til at skabe og forbedre dine produkter, men du er ikke god til markedsføring.

Husk også:

Du kan få brug for en træner eller mentor til at hjælpe dig med at opdage dine svagheder.

Hvis du har brug for hjælp til markedsføring, skal du finde en marketing coach, der har erfaring og succes inden for marketing - og det har En succes med at hjælpe folk som dig til at blive en bedre marketingmedarbejder. Det samme gælder for ledelse, salg, finansiering og endda personlige områder som sundhed eller familieforhold.

For at opbygge samfund skal du blot vælge mennesker, der har de samme værdier i livet og har et lignende syn på livet og støtter dem og opfordrer dem til. Inviter dem til at være en del af din gruppe. Sammen kan du støtte hinanden. Der kan være grupper, der allerede eksisterer, som du kan deltage i. Se til små virksomheder, handelskamre og andre netværksmuligheder i din branche.

Skal du betale for en træner?

Min erfaring har været, at gratis mentorskap kan være meningsfuldt, men sandsynligvis vil ikke tage dig hvor du vil virkelig være. En træner, der er betalt, har en interesseret i din succes. Hvor meget skal du betale? Det afhænger egentlig af hvilket niveau af spillet du vil spille.

Jeg har personligt betalt tusindvis af dollars til træning, coaching og rådgivning uden fortrydelse.

Så bygg et fællesskab omkring dig og som du vokser, skaber også fællesskab i din virksomhed ved at støtte dit team, opmuntre dem og hjælpe dem med at være ansvarlige for at blive den bedste version af sig selv.

Når du gør det, vil du inspirere andre, du vil "wow "Dine kunder, og i sidste ende vil du få større overskud.