KKR: Socialt og miljømæssigt ansvar Godt for bundlinjen
KKR's Approach to Private Equity in EMEA
Indholdsfortegnelse:
Kohlberg Kravis Roberts er et globalt investeringsselskab med koncentration i private equity og den 165. største aktivforvalter i verden, ifølge en forskningsrapport fra Tower Watson. Pr. 31. december 2012 har KKR aktiver under forvaltning på 75,5 mia. USD, 82 porteføljeselskaber over hele verden og 980 000 ansatte, der arbejder for deres private equity-selskaber. KKR beskriver sig selv som en "global investor med en langsigtet horisont" og mener, at de har et ansvar over for samfund rundt om i verden, der er berørt af de selskaber, de vælger at investere i. KKR adresserer derfor miljø-, social og styring problemer forbundet med deres investeringer gennem et multifacet socialt ansvarligt CSR-program.
Et af deres største programmer begyndte med et partnerskab i 2008 med Environmental Defense Fund, en USA-baseret nonprofit miljøforbedring gruppe. Dette blev begyndelsen på deres mange miljøindsatser og lanceringen af "Green Portfolio Program."
KKRs grønne porteføljeprogram
Green Portfolio Programmet anvender KKRs viden om at optimere virksomhedens præstationer for at mindske negative miljøpåvirkninger, samtidig med at bundlinjen forbedres. Porteføljeselskaber holder øje med vigtige miljøpræstationsområder, kendt som "KEPA'er", som omfatter affald, kemikalier, drivhusgasemissioner, vand og skovressourcer. Programmet er implementeret i 25 porteføljeselskaber siden starten af programmerne, idet man undgik 1,8 millioner tons drivhusgasemissioner, 4,7 millioner tons affald og 19,5 millioner kubikmeter vandforbrug, ifølge deres hjemmeside, mens de opnåede "917 dollars millioner i økonomisk indvirkning."
Desuden har KKR også egne initiativer til at afhjælpe miljø- og menneskerettighedsspørgsmål i deres globale forsyningskæder. En række webinars blev sendt til deres private equity porteføljeselskaber på ansvarlig sourcing og supply chain management, og 22 af deres porteføljeselskaber har vurderet deres forsyningskæde og indkøbsprocedurer.
Vets @ Work
KKR har haft en betydelig indflydelse på ansættelse af veteraner i deres amerikanske baserede private equity porteføljeselskaber. Ni af deres selskaber kombineret ansat over 7000 dyrlæger i 2012 alene. Hvorfor er ansættelse af veteraner en sådan prioritet? Stærke jobkompetencer og behov for flere sociale muligheder, siger Elizabeth Seeger, chef for forretningsaktiviteter og tilsynsførende for miljø og samfundsansvar på tværs af KKRs portefølje.
Seeger peger på bureauet for arbejde og statistik, der rapporterede en væsentligt højere arbejdsløshed blandt veteraner i alderen 18-24 år end det nationale gennemsnit. Ifølge BLS-undersøgelsen fra 2012 var arbejdsløsheden for USA ca. 8%, mens antallet af veteraner tilbage fra krigen var over 12%. Tallene for de yngste veteraner var endnu højere, med op til 30% ledige.
"Veteraner har mange af de mest efterspurgte kvaliteter, som arbejdsgiverne ser efter, herunder en stærk arbejdsmoral, en forpligtelse til at samarbejde og stærke ledelsesmæssige færdigheder," siger Seeger. "De har talent og viden til at være stærke bidragydere til arbejdsstyrken."
Takeaways
I sidste ende er KKRs miljømæssige og sociale indsats tilpasset deres forretnings- og virksomhedskultur. Disse værdier omfatter teamwork, integritet, ansvarlighed og excellence i et relationsdrevet firma og er afgørende for, hvordan KKR rekrutterer, evaluerer og belønner deres medarbejdere. KKR gør det muligt for deres porteføljeselskaber at opnå bedre økonomiske resultater, samtidig med at de opnår bæredygtighed og positive sociale konsekvenser.