Er en god tonehøjde uden plan selv mulig? |

Du har en god forretningside, så nu er alt du behøver en god tonehøjde, ikke? Du behøver ikke bruge tid på en forretningsplan, bare sætte et par lysbilleder sammen og en fem til ti minutters tale og investorer vil kaste penge på dig.

Tænk igen.

En stor tonehøjde er vigtig, alle er enige om at. Men med den nuværende udviklingstendens "eksperter", der siger, at forretningsplanerne er forældede, er følgende påmindelse nødvendig:

En tonehøjde uden en plan er en dårlig ide.

Ingen siger at du skal skrive og udskrive en 30 side forretningsplan dokument detaljeret alt, hvad der nogensinde kan ske i din virksomhed. Men handlingen med at planlægge virksomheden vil ikke kun bedre forberede dig til at køre virksomheden, men det vil bedre forberede dig til at sætte din virksomhed succesfuld.

Tænk på indholdet af banen og hvilke potentielle investorer, der vil ønske at ved godt. Selvom du bogstaveligt talt pitcher din ide i en elevator, skal du tale om dit produkt eller din tjeneste, dit team, dit marked, de økonomiske fremskrivninger, hvor meget du søger og hvordan pengene skal bruges (og tilbagebetalt), og mere. Hvis en investor selv er fjernt interesseret i din virksomhed, har de sandsynligvis spørgsmål, så du skal være klar til at sikkerhedskopiere din tone med solid forskning og endnu flere tal.

Måske er det semantik, men hvis du ikke Gør ikke nogen form for forretningsplan, hvor får du al den information? I stedet for din virksomhed vs planlægning af din virksomhed på Forbes.com siger Sabrina Parsons:

"Hvordan i verden kan du tonehøjde, og hvordan i verden kan du vide, hvad du skal pitche, hvis du ikke gør alt forskning involveret i en plan? Alt hvad du skal medtage i et pitch-deck, kommer fra de undersøgelser og finanser, du ville gøre, hvis du skrev en plan. "

Parsons fortsætter med at diskutere, hvordan planlægningen understøtter banen og bruger specifikke pengestrømseksempler til at vise, hvordan planlægning fortsætter med at udbetale udbytte til virksomheder, der omfavner det.

I sidste ende er det klart, spørgsmålet er ikke rigtigt, om du har brug for en forretningsplan eller ej. Hvis du ikke er blevet bedt om et formelt trykt dokument, så har du måske ikke brug for at oprette en. Men du skal stadig bruge tid på at planlægge din virksomhed, tænke gennem de scenarier og variabler, du måtte komme overfor, og vække dig selv med så meget viden om din virksomhed som muligt. Dine investorer vil være i stand til at fortælle, at du faktisk ved, hvad du taler om, og i sidste ende kan din virksomheds succes afhænge af det.