Hvordan Stamp.fm-grundlæggeren planlægger at udnytte online-musikscenen |
FM releases Commemorative postal stamp on Justice Mehar Chand Mahajan
Stamp.fm er præcis det - en række omhyggeligt beregnede beslutninger som følge af en balance mellem nyskabende og erfaringsmæssig læring.
Stamp.fm, en online musik turnering, opdager musikalsk talent i en måde, der aldrig har været gjort før. Som musikere går ind i konkurrencen med deres kunstneriske kreationer og en fan base for at understøtte, vil fansne kunne stemme for deres yndlingsmusiker inden for hver genre for endelig at sikre en statewide og en landsdækkende mester.
Stamp.fm Grundlægger og CEO, Omar Hashwi skabte virksomheden for den enestående grund til at opdage kunstnerisk talent uafhængigt af teatren i reality-tv-programmering.
Som ethvert ial-initiativ blev Hashwis babysteg afsat til at udvikle sin tonehøjde og kickstart hans produkt. Men der kom en del problemer. Opbygning af en virtuel service krævede teknisk ekspertise, men erhvervelse af et talentfuldt team af eksperter krævede et arbejdsprodukt. Som følge heraf måtte Hashwi bekæmpe kylling-eller-æg-dilemmaet og tage ting i egne hænder. Da hans funktionalitet var afhængig af en arbejdsplads, blev Hashwi tvunget til kanonbold i farvandet og imbibe alt det tekniske jargon var nødt til at bringe ideen til liv.
"I lang tid var det bare mig, der kørte rundt med en veludviklet ide, men ingen penge eller medstiftere der kunne bygge den egentlige tjeneste", sagde Hashwi. "Hvis jeg virkelig ville bringe ideen til liv snart, var der kun en måde, og det var at lære at programmere det selv."
Kørsel af en håndproduktion betød at være en hacker og en hustler rullet ind i en. Men senere viste han, at Hashwi's levedygtighed og succes gjorde det muligt for Hashwi at tage et skridt tilbage og lade eksperterne overtage jobbet.
"Da folk begyndte at se, hvad jeg endelig skabte og dets potentiale, vendte tabellerne og jeg havde flere programmerere anvender, end jeg kunne ansætte, "sagde Hashwi, da han fortæller virksomhedens vækstkurve." Jeg kan sige, at at lære at kode er en af de vigtigste beslutninger, jeg har lavet, "erkendte han. "Selvom du har en teknisk medstifter, skal du kunne tale deres sprog, fordi det ikke er klogt at være uvidende om et så vigtigt aspekt af din virksomhed."
Virksomheder når vejklodser. Især i deres indledende faser står de over for korsvej og modstande. Men for at fejle var at vinde, troede Hashwi, da han talte om, hvordan han lærte ins og outs af at opbygge en opstart.
"Under hele vores rejse forventer vi at mislykkes flere gange, men jeg tror, at den eneste gang, vi virkelig ville have mislykket, er når vi er færdige, "sagde han. "En kvalitet, der adskiller succesfulde s og de ikke succesrige, er, at de lærer af deres fejl og forhindrer sig i at gentage deres fejl en gang."
Rejsen har ikke været let, indrømmer Hashwi. Mens hans passion for at "bygge og fastsætte" ideer fra grunden og ønsket om at ændre musikindustriens ansigt har holdt sin ial-ånd i live, sagde Hashwi med det, at der var personlige udfordringer. "
" "Den eneste virkelige nedre side af at eje en virksomhed er, at den ejer dit liv, hvilket betyder, at jeg har lidt til ingen tid at bruge sammen med min familie og venner, "sagde han. "Det er det, jeg savner mest."
Selv om Stamp.fm fortsætter med at vokse i et hurtigt og sundt tempo, ville Hashwi ikke kunne blive for komfortabel endnu. For at dukke op som en konkurrencedygtig aktør på markedet, skal Stamp.fm trænge igennem den højt etablerede musikindustri. Mens Hashwi forblev samvittighedsfuld over de vanskeligheder, han ville have, da han forsøgte at udvide sin model til den større industri, mente han stærkt, at markedets krav kun kunne opfyldes af skib og innovation.
"Vi skal have en meget hård hud og ikke lade de store spillere virkelig distrahere os eller afskrække os fra at forbedre," sagde Hashwi. "Jeg tror, at mange af dem er bange for innovation," sagde han. "Der har været meget lidt af det indtil meget for nylig med onlinemedierne, og det er tid, vi ændrede det."
