Hvordan kan du muligvis administrere uden planlægning? |

Den seneste måned har jeg været ansvarlig for prognosen for Palo Alto Softwares næste regnskabsår. Dette er det første år, hvor jeg virkelig er eneansvarlig, da jeg nu er administrerende direktør. Efterhånden som jeg har masseret tal, bedt om samarbejde om budgetter fra ledere af forskellige afdelinger og diskuteret salgsforventningen med mine øverste ledere, forstyrrer det mig, at folk forsøger at køre små virksomheder uden planlægning.

Det lader mig lide at køre en husholdningernes budget uden at have et budget. Vi kender alle de mennesker, der altid hopper kontroller og får sig i økonomiske problemer, fordi de ikke har hentet på begrebet en simpel husstandsbudget.

Hvordan kan jeg muligvis tænke, at jeg kan gøre et godt stykke arbejde med at styre Palo Alto Software, hvis jeg ikke opretter en prognose og et budget for det næste år? (Jeg kan ikke) !!! Ved at oprette prognosen og budgettering omkostninger kan jeg nemt arbejde med vores controller måned for måned for at se, hvor vi står økonomisk. Salg vi så meget som vi forudsagde? Måske har vi solgt mere eller mindre? Hvor faldt vi i vores udgifter? Har vi brugt mere eller mindre? Måned for måned nu hvor jeg har en plan, vil jeg kunne vurdere situationen og foretage eventuelle tilpasninger. Jeg kan så kommunikere dette til mit team af ledere og sørge for, at de ved, hvor de står med deres budgetter.

Dette virker som et af disse stillinger, hvor folk vil sige "DUH" … men du ville blive overrasket over, hvor mange virksomheder vi hør fra det har IKKE en plan. De siger, at de er optaget af at drive deres firma for at tage tid at planlægge. HVAD?

Sabrina

Mommy CEO