Hjælpe virksomhedsejere Forbered dig på pension

Af Jeff Stoffer

Lær mere om Jeff på vores websted Spørg en rådgiver

Det tager engagement, beslutsomhed og smarts at skabe en succesfuld forretning. Ligesom alle arbejdende mennesker skal virksomhedsejere også tænke på fremtiden. Når de vil stoppe med at arbejde eller skære tilbage for at afsætte mere tid til familie og andre sysler? Hvad er exitstrategien?

Mange virksomhedsejere antager, at indsatsen ved at bygge deres forretning simpelthen bliver omdannet til en pensionsløsning ved at sælge den, når tiden kommer. De vil blive sat til liv. Sandheden er, at mange stjerner skal justere for at realisere denne drøm.

Virksomhedsejere er unikt sårbare over for misforståelser og antagelser om pensionering, som kan komme i vejen for en sikker økonomisk fremtid. Her er blot nogle få af dem.

1. Hvis jeg udfører min forretningsplan, vil min pensionsplan blive taget hånd om.

Dette er en forståelig forudsætning, især i de tidlige år, hvor vi sætter hjerte, sjæl og kapital ind i vores "baby". Formålet er at skabe tilstrækkelig værdi i virksomheden nu, så den senere vil finansiere pensionsplanen. Men hvad er den plan? Denne form for vag tanke handler ikke rigtig spørgsmålet om, hvordan værdien i virksomheden vil blive uddraget. Oprettelse af skatteregnskabsopgørelser tidligt og finansiering af dem religiøst er en måde at undgå over-reliance på virksomheden selv

2. Jeg kender værdien af ​​min virksomhed (på et uspecificeret tidspunkt i fremtiden) og tror det vil være nok til pensionering.

Mike Van Horn, en rådgiver for næringsvirksomhed i San Rafael, Californien, advarer: "Vores virksomheder er altid mindre værd, end vi tror, ​​de er." Denne fælles misforståelse er en særlig farlig, fordi priserne ændrer sig hele tiden. Hvad en potentiel køber kan være villig til at betale for din virksomhed er baseret på mange faktorer. Hvad er førerne af værdi i din virksomhed? Resultatvækst, margener, konkurrencemæssige fordele og mere alle bidrager til denne beregning. Det er også svært at forudsige selv fem år fremover. Overbevisning om værdien af ​​din virksomhed kan give en ubehagelig overraskelse.

3. Jeg vil være i stand til at sælge virksomheden til at støtte mig selv i pension.

Hvad hvis et direkte salg ikke er muligt? Er virksomheden i stand til at generere tilstrækkelig pengestrøm til at støtte dig, mens andre driver operationen? Hvis du ender med at overføre ejerskab til et familiemedlem, hvordan har det muligvis indflydelse på din plan om at gå på pension? Som vi ser nærmere på denne sidste antagelse, ser vi, at der er mange mulige scenarier, hver med forskellige implikationer for pensionsplanlægning.

Hvis disse pensionsspørgsmål genopretter dig, er du ikke alene. At gøre din virksomhed til hjørnestenen i en pensionsplan kan være risikabelt. Fordi du har investeret så meget af dig selv i at skabe værdi, er det nemt at antage, at du vil kunne få den værdi tilbage, når du er klar til at gå på pension. At vide, hvad virksomheden kan bringe til salg er en ting, men at have alternative planer er klogt. Generaliseringer om pensionsforpligtelsen til erhvervslivet er ikke erstatning for konkrete planer og en detaljeret strategi for at sikre en økonomisk sikker pensionering. Hvis du virkelig ønsker at gå på pension om fem år, har du brug for planlægning i dag.