Et positivt arbejdsmiljø.

Når det kommer til at styre dine medarbejdere, er en af ​​de vigtigste ting, du kan gøre for dem, at indstille den rigtige tone på arbejdspladsen. Vi har alle hørt nogle af rædselshistorierne om forfærdelige job eller dårlige ledere, og den eneste ting, hver af disse historier har til fælles, var det negative arbejdsmiljø.

En medarbejders motivation til at arbejde er stærkt påvirket af hans eller hendes miljø. Du vil have dine medarbejdere til at respektere dig - ikke frygter dig. At skabe et positivt arbejdsmiljø vil give langt bedre resultater for dine medarbejdere og din virksomhed.

Klar kommunikation

God kommunikation mellem en chef og hans eller hendes medarbejdere er afgørende for et positivt samarbejde. Dine medarbejdere skal forstå, hvad du vil have dem til at opnå, men du skal også have en ide om, hvad de forventer af dig. Der skal være lige stor kommunikation fra dig og dine medarbejdere.

Nøglen til god kommunikation på arbejdspladsen skal være klar og direkte. Hvis der er problemer, må du ikke undgå dem og lade ud som om de ikke eksisterer. Adresse dem på hovedet og gør det klart, hvorfor det er et problem. Især hvis du bærer dårlige nyheder, er det meget bedre at være direkte med dine ord.

Lyt til alles ideer

Hver af dine medarbejdere er med din virksomhed af en grund. Opmuntre medarbejderne til at stemme ideer. Selvom ideen måske har brug for noget arbejde, er det stadig vigtigt, at alle har sit eller hendes ord. Dette viser, at hvert medlem af dit team er værdifuldt, og hans eller hendes input er lige så vigtig som en kollega.

Opmuntre dine medarbejdere til at dele deres ideer.

Opsæt bestemte tider om dagen for at åbne dit kontor dør og tillade medarbejdere at hoppe ideer væk fra dig. Opmuntre dine holdmedlemmer, især de mere rolige medarbejdere, ved at bede om input direkte - det vil bidrage til at cementere, at alles input er vigtigt. På Swartz Kitchens & Bath opfordres medarbejderne til at dele designtips i deres ugentlige møder. Dette lader dem lære af hinanden og hjælper dem også til at være på udkig efter flere ideer til at dele med holdet.

Erklære hårdt arbejde

Det er en god ide at belønne en medarbejder, som gør et godt stykke arbejde. At anerkende de personer, der arbejder hårdt, vil opmuntre dem til at fortsætte det store arbejde. Det sætter også tanken på, at hårdt arbejde anerkendes og værdsættes og opfordrer andre medarbejdere til at stræbe efter samme anerkendelse.

Personale møder er en god tid til at anerkende det arbejde, dine medarbejdere gør. Du kan tage to minutter ud af dine møder for at gøre opmærksom på dine medarbejders resultater. Andre gevinster, der er omkostningseffektive, kan medføre, at dine medarbejdere med hårdtarbejde enten forlader arbejdet tidligt eller kommer senere, eller præsenterer dem med en pris som et gavekort.

Internet marketingfirma WebpageFX har et "løbende læringsprogram", der belønner medarbejdere til at bruge tid uden for arbejde, der læser branchelignende bøger, læringskode eller deltager i seminarer. Nogle kreative incitamenter, de tilbyder, inkluderer billetter til at spille laser tag, Netflix abonnementer, og hvis du arbejder hårdt på det i flere år, kan du endda tjene en safari til Afrika.

Vis din tillid

Du kender de forældre, der svæver over deres børn hele tiden og aldrig give dem tid til at trække vejret? Du ønsker ikke at være den tilsvarende arbejdsplads. Dit instinkt kan være at mikromanage og sørge for at alt kører nøjagtigt som du vil have det, men det vil kun skabe et negativt miljø for alle andre på kontoret. Jeg havde engang en chef, der læste alle e-mails, som nogen sendte i hele virksomheden. Jeg ville sende en kollega en privat email, der spørger om detaljerne i et projekt, og af chefen ville svare med input. Alle følte, at vi blev overvåget, og moral led.

Gå tilbage og lad dine medarbejdere gøre deres job. Du er nødt til at stole på, at de vil gøre et godt stykke arbejde - i hvert fald har du hyret dem af en grund. Mens du regelmæssigt skal tjekke ind hos dine medarbejdere, vil du ikke være overbærende om det.

Har det sjovt

Dine medarbejdere bruger otte timer på dagen på kontoret. At opretholde et fagligt miljø er vigtigt - men det betyder ikke, at det skal være kedeligt. En gladere medarbejder vil udføre meget bedre end en elendig.

Der er mange måder, du kan være både sjov og professionel. Tillad dine medarbejdere at dekorere deres arbejdsområder for at vise deres personligheder - selv har små konkurrencer til den bedst dekorerede reception. Opmuntre medarbejderne til at tage pauser i løbet af dagen, og de bliver lykkeligere og mere produktive. Et personale tilbagetog kan gøre underværker for moral, forudsat at du har et sjovt og produktivt tilbagetog.

Gå vej

Som den ansvarlige er du den, der sætter tonen til dine medarbejdere. Hvis du er grumpy og negativ, vil dine medarbejdere reagere i overensstemmelse hermed. Hvis du bliver positiv, vil dit arbejdsmiljø afspejle det. Et smil er smitsom - og en rynke endnu mere.

Vær behagelig og opmuntrende med dine medarbejdere. Lyt til dem og fortsæt den konstante kommunikation. Når du har skabt det positive arbejdsmiljø, bliver vedligeholdelsen meget nemmere.

Hvad har du gjort for at gøre din arbejdsplads til et mere positivt miljø? Hvad er nogle ting, du har oplevet, der gjorde et arbejdsmiljø enten positivt eller negativt? Fortæl os i kommentarerne nedenfor.