Forretningsplan for kosmetikproduktion Sample - Executive Summary |

Sammendrag

Bluespa er et firma, der har skabt et mærkebegreb bestående af både hudpleje og atletisk beklædning, der udnytter flere distributionskanaler. Vi søger tilbagevendende investeringer for at finansiere brandets vækst og positionere virksomheden til en børsnotering. Planen, der følger, forklarer vores marked, vores værdi proposition og vores markedssegmenteringsstrategi. De detaljerede finansielle planer giver et klart billede af vores salgs- og resultatprognoser. Disse planer viser, hvordan Bluespa vil nå rentabilitet i vores tredje driftsår og generere aktieafkast på egenkapital inden for fem år.

Mission

At etablere Bluespa som et vigtigt mærke, der repræsenterer kvalitet i hudpleje, fitnessbeklædning og tilbehør. Vi vil opnå dette ved hjælp af højkvalitetsfremstilling og -forskning, et kreativt marketingprogram og et omfattende distributionsnetværk, der anvender både murstens- og mørtelbutikker, internet tilstedeværelse og et forbrugerkatalog.

Ved hjælp af denne flerkanals tilgang vil vi være kunne nå nichemarkedet for kvalitetsprodukter til personlig pleje hurtigt og effektivt. Det vil give os mulighed for at udvikle Bluespa som brand for kvalitets hud- og kropsplejeprodukter inden for vores målmarked.

Selskabet

Bluespa er et Oregon-selskab. Virksomheden er 100% ejet af Ray og Barbara Brunner, grundlæggerne. Bestyrelsen består af syv medlemmer: Mr. R.G. Brunner, et ekstra ledelsesmedlem, tre udenlandske direktører udnævnt af Brunner og to repræsentanter udpeget af den største investor (er).

Sammen har hr. Og fru Brunner 65 års erfaring i detailhandel industri. Begge har haft ledende stillinger hos større virksomheder på dette område.

Virksomhedens hovedkontor ligger i Portland Oregon. Det lejede kontorlokal skal være tilstrækkeligt til den planlagte vækst i stabsstørrelse inden for de første par år.

Fra år 1 til år 5 vokser vi i hovedtal fra ti til femogtreds. Størstedelen af ​​denne vækst kommer i butikspersonale, resten vil være støttepersonale. Vi mener, at planen viser en kontrolleret og konservativ rampe op af personale.

Produkter

Hud- og kropsplejeprodukter vil blive udviklet og produceret på vores kontraktfaciliteter i Frankrig og Californien. Produktion af beklædningsgenstande vil blive forvaltet gennem vores kontraktsproducent af sportsrelaterede beklædningsgenstande. Produktion af tilbehør vil blive styret gennem en kontrakt med en producent af kvalitets sportsrelateret tilbehør, herunder: tasker, hatte, totes og strømper til engrosmarkedet.

Bluespa har to produktlinjer, hudpleje og fitnessbeklædning. Inden for hudpleje linje vil vi tilbyde et bredt udvalg af produkter, herunder øjenmakeup removers, rensende cremer, ansigts scrubs og masker og body lotions. Inden for fitness beklædningsgenstande vil vi først tilbyde Lycra produkter som strømpebukser og shorts plus polyester og bomuldstoppe.

Vores prisstrategi er at placere vores produkter med en hyldepris, der er i midten til den nedre kvadrant af høj kvalitet produkter og mærker. Vi har opnået dette ved at foretage omhyggelige markeds sammenligninger og justere vores emballage størrelse.

Vi tror, ​​at vores evne til at skabe fremtidige produktmuligheder og vækst kun vil blive begrænset af vores fantasi og vores evne til at tiltrække dygtige mennesker, der forstår begrebet branding.

Markedet Bluespa vil besidde en unik markedsposition. Intet andet mærke tilbyder en specialitet linje, der omfatter hudpleje, kosmetik, fitness beklædning og tilbehør. Men inden for hver kategori eksisterer der betydelige mærker. Kvalitet og pris varierer meget inden for hver gruppe. Bluespa vil blive placeret som et kvalitetsmærke. Det amerikanske kosmetikmarked har set store årlige vækstrater i løbet af det sidste årti. I sidste år alene voksede markedet med over $ 1 mia. Klare opdelinger mellem traditionelle kategorier bliver sløret, og nye linjer, som f.eks. Aromaterapi, kommer også frem, hvilket skaber nye åbninger til fortjeneste.

I fitness beklædning og tilbehør er der en enorm mulighed siden den kvindelige kunde er blevet groft overset. De fleste større virksomheder producerer ikke produkter, der er fokuseret specifikt på den kvindelige kunde. Puma er det eneste mærke, der har udviklet en linje af fitness beklædning fra kvinder. Tidligt salg til dem har været usædvanligt, hvilket yderligere fremhæver potentialet inden for denne kategori.

I hudpleje og kosmetikkategorien kan konkurrencen opdeles i tre grupper: Commercial - dvs. MAC, Origins, Philosophy, Erno Laslo og Shesheido; Klinisk - dvs.. Kiehl's, Clinique, Clarins og Dr. Hauscha; Spa - private label mærker i forbindelse med kurbade.

Kunden

Eftersom Bluespa er en kombineret detailhandel (direkte til slutbrugeren) og engros (til slutbrugeren gennem en forhandler) strategi skal vores målkunden være opdelt i to særskilte grupper, slutbrugeren og forhandleren.

Vores målrettede slutbruger er mellem 24 og 65 år. De er kvindelige urbane fagfolk med mindst nogle kollegier. Denne forbruger har en aktiv livsstil. De er bekymrede over sociale og miljømæssige problemer. Mind og krop wellness er vigtigt for dem. De tilhører et sundhedsklub; tage yoga, pilates eller tai chi lektioner. Effekten af ​​aldring og opretholdelse af et ungdommeligt udseende er en del af deres liv.

Vores målkunder (mod slutbruger) til grossistdistribution vil være forhandlere, der genkender denne forbrugeres behov og hvem hun identificerer med. Vi har brugt udtrykket forhandlere, fordi de ikke vil være begrænset til detailhandlere. Vi kommer til forbrugeren via fire forskellige forhandlerkanaler. Spa og sundhedsklubber, Livsstilsforhandlere, Kosmetiske specialbutikker og Boutique Stormagasiner.

Der er en række nye efterspørgselsudviklinger, som har påvirket markedet og skabt større muligheder. Disse tendenser omfatter en tilbagevenden til alder gamle, tid bevist, naturlige retsmidler; flere forbrugere, der søger mere holistiske og helbredende fordele fra hendes hudplejeprodukter, og nutidens forbruger er mere informeret og mere nysgerrig om fordelene ved sine personlige plejeprodukter.

Finansielle

For at lancere sin unikke produktlinje Bluespa kræver et indledende udlæg. Salget hos Bluespa-butikkerne er planlagt til at vokse hurtigt fra år 1 til år 5. I denne tidsramme forventes vores engrosindtægter at vokse enormt. Bluespa bliver rentabelt i vores tredje driftsår. Den oprindelige vækst finansieres af en kombination af aktieinvesteringer og gældsfinansiering. Vores forhold er godt inden for forsigtige grænser, og vores vækstplaner er udfordrende, men realistiske.

Har du brug for faktiske diagrammer?

Vi anbefaler, at du bruger LivePlan som den nemmeste måde at lave grafer på til din egen forretningsplan.

Opret din egen forretningsplan

1.1 Mål

1. Lancering af Bluespa-detailhandel i andet kvartal af år 1.
2. Lancering af Bluespa-engrossalg i tredje kvartal af 1. år.
3. Opnå en overholdt medianbevaret margenrate inden udgangen af ​​året 4.
4. Generer et afkast på egenkapitalen ved udgangen af ​​årsskiftet 2005.
5. Placer bluespa for en vellykket IPO i 2006.

1.2 Mission

At etablere Bluespa som et vigtigt mærke, der repræsenterer kvalitet i hudpleje, fitness beklædning og tilbehør. Vi vil nå dette på følgende måder:

1. Produktion og forskning af høj kvalitet.
2. Et kreativt marketing- og PR-program.
3. Tilstedeværelse af en mursten og mørtelhandel i 2001.
4. Udvikling af en grossistdistribution netværk i tredje kvartal 2001.
5. Den succesfulde lancering af en bluespa-web tilstedeværelse i 1. kvartal 2002.
6. Den succesfulde lancering af et forbrugerkatalog i 3. kvartal 2003.

1,3 nøgler til succes

1. Kvalitetsprodukt.
2. Manpower.
3. Produktlogistik og kvalitetskontrol.
4. Produktplacering i nøgletalskonto.
5. En vertikal detailhandel i mursten, katalog og e-handel.
6. Oprettelsen af ​​en "buzz" om dette "varme … nye" mærke blandt opinionsledere gennem en kombination af PR og produktplacering.