Kapiteloversigt |

Jeg forventer ikke, at du læser fra start til slut. Det ville jeg ikke. Så her er en guide til, hvor du måske vil gå. Bogen er opdelt seks i kapitler. Følgende er en oversigt over indholdet af hvert kapitel.

Kapitel	Titel	Beskrivelse
1.	Om denne bog	Du er her nu. Beskriver hvad der er i det for dig, hvordan man bruger det, hvad der er nyt og anderledes om min tilgang, og hvorfor vil du i øvrigt have en plan-as-you-go forretningsplan.
2.	Attitudejustering	Denne bog handler ikke om din traditionelle formelle forretningsplan. Planen vokser organisk. Det er en ny måde at gøre det på. Se efter oplysninger om, hvordan man starter, på form og funktion, om ansvarlighed og kortlægning, og generelt om en ny måde at tænke på forretningsplanlægning. Planen er ikke et dokument, og det er ikke noget mere, end hvad du vil bruge i dag for at gøre din virksomhed bedre. Du behøver ikke at udfylde en tjekliste. Men du vil bruge planlægning til at styre din virksomhed bedre. Gør hvad du skal gøre for at forlade spor, du kan følge op på.
3.	Hjertets plan	Planens hjerte er din kernestrategi. Det er en indbyrdes sammenhængende kombination af forretningsidentitet, målmarked, forretningsudbud og strategisk fokus. Det kan skrives ud, eller ej.
4.	Kød og knogler	Dette kapitel handler om, hvad der skal ske, hvornår. Hvem skal gøre det? Hvor meget vil det koste? Den første af tre dele indeholder handlingsplanen med milepæle, opgaver og ansvar. Den anden handler om de grundlæggende tal, herunder salgsforventningen, omkostningsbudgettet, måske opstartsomkostningerne (hvis og kun hvis du starter). Den tredje handler om pengestrømmefælder.
5.	Dressing and Growing	Her fylder jeg resten af ​​planen og fører den op til det fulde dokument, du har brug for, hvis du har hvad jeg kalder en forretningsplan begivenhed, hvilket betyder, at du skal vise en plan til udenforstående. Jeg giver dig den fulde finansielle prognose i detaljer, plus hvad du har brug for til at understøtte oplysninger, og hvordan du kan præsentere det som elevator tale, resumé, tonepræsentation eller fuldblåst, komplet formelle forretningsplan dokument.
6.	Planlægningsproces	Det handler om at gøre planlægningen som planlægning til en vital ledelsesproces, der vil hjælpe dig med at nå dine mål og forbedre din forretning bedre. Kapitel 6 dækker processen med revision og revision samt styring af planen.